中共浙江三獅南方富陽(yáng)支部委員會(huì)成立于2007年，近年來(lái)，支部不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)，探索完善“黨建+”工作模式，突出黨的建設(shè)與理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等四個(gè)方面工作相融合，加快構(gòu)建“1+N”黨建工作格局，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)促進(jìn)作用和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)黨建工作的保障支撐作用，持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

一、黨建+理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。創(chuàng)新黨員主題日活動(dòng)實(shí)踐，制定支部年度主題日活動(dòng)計(jì)劃，按照“8+4”原則，即圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃和主要工作，設(shè)定8個(gè)月的活動(dòng)主題計(jì)劃，其余4個(gè)月按照工作開(kāi)展情況確定，探索構(gòu)建“集中學(xué)習(xí)+”模式，不斷豐富主題日活動(dòng)形式，形成以上率下、以點(diǎn)帶面、協(xié)同共進(jìn)的理論學(xué)習(xí)格局。例如，黨員主題活動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)創(chuàng)建、大學(xué)生座談會(huì)、降本增效等專項(xiàng)工作開(kāi)展，并按照“一崗雙責(zé)”要求，支部書記主動(dòng)參與“質(zhì)量、安全、環(huán)?！惫芾磉^(guò)程，促進(jìn)企業(yè)工作效能提升。

二、黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮模范作用。設(shè)立黨員先鋒崗，以優(yōu)秀黨員柴國(guó)權(quán)為標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員榜樣的力量，帶動(dòng)全體員工積極向上的工作氛圍。在老黨員柴國(guó)權(quán)、孫文友的帶領(lǐng)下，公司生產(chǎn)部全體員工以飽滿的工作熱情，全身心投入工作，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。將黨員先鋒崗設(shè)立與安全生產(chǎn)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全體黨員和入黨積極分子工作熱情;組建“黨員安全生產(chǎn)突擊隊(duì)小分隊(duì)”，開(kāi)展黨員身邊“無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，公司連續(xù)5年未發(fā)生廠區(qū)內(nèi)安全責(zé)任事故。

三、黨建+技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)提質(zhì)增效。黨支部牽頭成立企業(yè)研發(fā)小組，擬定研發(fā)專項(xiàng)工作方案，明確研發(fā)項(xiàng)目、責(zé)任人員和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。黨支部書記為企業(yè)研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新工作核心管理人，并持之以恒地推動(dòng)技術(shù)研發(fā)工作。公司結(jié)合客戶需求，每年研發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目二十余項(xiàng)，其中為杭州亞運(yùn)會(huì)保障項(xiàng)目杭富城際地鐵項(xiàng)目，支部牽頭成立研發(fā)專班，配合研發(fā)小組不停歇地進(jìn)行混凝土配合比試拌、優(yōu)化、再試拌、再優(yōu)化，積累比對(duì)海量基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，最終成功試拌出滿足工程要求超緩凝混凝土，不僅得到客戶認(rèn)可，還獲得了2021年度中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。

四、黨建+隊(duì)伍建設(shè)，深化人才強(qiáng)企。將黨建專項(xiàng)考核納入大學(xué)生培養(yǎng)指標(biāo)，把人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。為增強(qiáng)大學(xué)生歸屬感與責(zé)任感，支部書記每年召開(kāi)新引進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)與員工間溝通交流;開(kāi)展“建功立偉業(yè)，喜迎二十大”等主題戶外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)企業(yè)青年員工凝聚力，提升身體素質(zhì)。

推行黨員結(jié)對(duì)幫扶制度。讓老黨員和大學(xué)生結(jié)成“師徒”，對(duì)大學(xué)生各項(xiàng)具體工作予以專業(yè)幫扶，用老黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)和扎實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)影響年輕員工，激勵(lì)青年接續(xù)奮斗。例如，柴國(guó)權(quán)同志的徒弟鄒侶，2019屆畢業(yè)進(jìn)入公司后，被這位恪盡職守的老黨員所影響和感染，在他悉心指導(dǎo)下，這位年輕的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)，不僅業(yè)務(wù)能力嫻熟，而且也很好傳承了一線老黨員吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人得失的工作作風(fēng)，成為能獨(dú)當(dāng)一面的生產(chǎn)部“內(nèi)當(dāng)家”。

成效：

一、經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)精準(zhǔn)：主動(dòng)參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要事項(xiàng)的討論和決策，形成黨支部和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議紀(jì)要，使決策更科學(xué)。

二、標(biāo)桿引領(lǐng)更加聚力爭(zhēng)先：結(jié)合工作實(shí)際、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位特色，同時(shí)結(jié)合主題活動(dòng)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗等先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，讓主題活動(dòng)成為企業(yè)“啃骨頭”有效手段。

三、管理效能更加優(yōu)質(zhì)高效：黨支部書記主動(dòng)參與企業(yè)“質(zhì)量、安全、環(huán)保”管理，混凝土出廠質(zhì)量及降本增效工作成效顯著，企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作進(jìn)步明顯，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好企業(yè)環(huán)境。

四、創(chuàng)新動(dòng)力更加強(qiáng)勁澎湃：公司試驗(yàn)室被評(píng)為“杭州市企業(yè)技術(shù)中心”，是杭州地區(qū)唯一獲此殊榮的混凝土企業(yè)，是富陽(yáng)區(qū)評(píng)定為“國(guó)高新”的建材企業(yè)。

五、梯隊(duì)建設(shè)更加合理優(yōu)化：中心站現(xiàn)有35歲及以下人員29人，占總?cè)藬?shù)的38%，大專學(xué)歷及以上人員占總?cè)藬?shù)的50%。