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國(guó)鼎源創(chuàng)汪文元:為何從傳統(tǒng)軍工轉(zhuǎn)型工業(yè)智能化

領(lǐng)勢(shì) · 2019-02-20 15:57 留言

  有人說(shuō):世界經(jīng)濟(jì)過(guò)去二十年主要靠IT,但未來(lái)五十年靠的是AI(人工智能);也有人說(shuō):AI給人類帶來(lái)的威脅,將從實(shí)業(yè)衰敗開(kāi)始,并以人機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束。盡管,我們一邊操心著美國(guó)越來(lái)越多的大商場(chǎng)都用自動(dòng)結(jié)款機(jī)后,零售業(yè)的1600萬(wàn)員工是不是快失業(yè)了,但仍一邊期待新的變革到底會(huì)如何顛覆我們的生活。

  前年7月8日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》稱,將在政策方面全力支持人工智能企業(yè)的發(fā)展。報(bào)告提出:到2030年中國(guó)人工智能理論、技術(shù)與應(yīng)用總體將達(dá)到世界領(lǐng)先水平,核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1萬(wàn)億元。

  這宣告著以AI為主要核心驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之戰(zhàn)全面打響。

  這一年,同時(shí)也是汪文元正式打響創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)的第一年,與前路早已風(fēng)光無(wú)限的大佬們相比,他的創(chuàng)業(yè)之路雖然才剛起步,但卻因國(guó)防科大、博士后、主導(dǎo)參與多項(xiàng)重大軍工項(xiàng)目這樣的光環(huán)加身,而今又選擇以國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)——水泥行業(yè)為入口、專注于工業(yè)爐窯系統(tǒng)的智能控制,吸引了業(yè)內(nèi)的諸多目光。

                 

  國(guó)鼎源創(chuàng)創(chuàng)始人汪文元

  曾經(jīng),汪文元心中只有從軍報(bào)國(guó)的軍旅夢(mèng),如今,他奮戰(zhàn)在商業(yè)的道路上,要以技術(shù)創(chuàng)新的力量推進(jìn)每個(gè)工廠更加智能、更加清潔、更加環(huán)保、更加漂亮,走產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之路。

  11年軍校求學(xué)路,只為年少報(bào)國(guó)心

  男兒鐵石志,總是報(bào)國(guó)心。

  生于和平時(shí)代的少年往往會(huì)懷揣軍人夢(mèng),選擇報(bào)考軍校實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)。軍人的身份看起來(lái)又酷又神秘,年輕的男孩子們說(shuō)起自己的未來(lái)總是興奮得眼睛發(fā)亮,不過(guò)大部分人或停留在幻想的階段或竭盡全力而不可得,畢竟超過(guò)一般院校的錄取分?jǐn)?shù)線和過(guò)硬的身體素質(zhì)對(duì)廣大擠獨(dú)木橋的學(xué)子們來(lái)說(shuō),無(wú)異于難上加難。

  出生于1975年的汪文元,從年少時(shí)就沒(méi)有忘記他的軍校夢(mèng),一邊是“頭懸梁錐刺股”般的十年寒窗讀書(shū)路,一邊是“冬練三九夏練三伏”的強(qiáng)健體魄勁頭,再加上還有那么一點(diǎn)天分,19歲時(shí)他被中國(guó)人民解放軍國(guó)防科技大學(xué)(簡(jiǎn)稱“國(guó)防科大”)錄取了……

  心中有信仰,腳下有力量。

  當(dāng)同齡人紛紛走出校園另謀生計(jì)的時(shí)候,汪文元也糾結(jié)過(guò),可最終,還是選擇踏踏實(shí)實(shí)待在學(xué)校學(xué)知識(shí)、搞研究,從懵懂青澀到博士畢業(yè)一路走來(lái),能真正沉下心來(lái)的人不多,而他,源于熱愛(ài)和最初夢(mèng)想的力量,一旦開(kāi)始了便停不下來(lái),要堅(jiān)持在科研領(lǐng)域有所建樹(shù)。在校期間,他就作為負(fù)責(zé)人成功主導(dǎo)湖南信息港信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、湖南電信BOSS項(xiàng)目、基于工作流的兵力調(diào)度原型系統(tǒng)研發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目。

  生命中有了軍人的身份,從此便一段青春一段奉獻(xiàn),一腔熱血一腔沸騰,一種理想一世忠誠(chéng),一段軍旅一顆軍魂,一輩子也不會(huì)后悔。

  厚積薄發(fā),科研實(shí)驗(yàn)室也是戰(zhàn)場(chǎng)

  2006年年底,第六屆中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì)在珠海舉行,中國(guó)軍控與裁軍協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)滕建群在會(huì)上表示,“信息化是軍工制造業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路,目前我國(guó)的軍工制造業(yè)正在由傳統(tǒng)的‘機(jī)械軍工’轉(zhuǎn)向以集成化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化為特征的‘?dāng)?shù)字化軍工’。中國(guó)國(guó)防工業(yè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時(shí)代需要,把國(guó)防和軍隊(duì)信息化建設(shè)作為重點(diǎn)?!?/p>

  這一年,汪文元博士畢業(yè)了,專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷加上深諳電腦編程理論,他順利進(jìn)入空軍裝備研究院通信導(dǎo)航與指揮自動(dòng)化研究所成為博士后,擔(dān)任研發(fā)工程師,全身心投入軍工事業(yè)。

  他堅(jiān)信:只有建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、資源共享和運(yùn)行高效的國(guó)防科技創(chuàng)新體系,才能為21世紀(jì)的中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  從兒時(shí)的心心念念到最終進(jìn)入國(guó)防科大,再到后來(lái)參加工作,汪文元一直在身體力行踐行著自己的報(bào)國(guó)夢(mèng)。

  軍-從商,從軍人到創(chuàng)業(yè)者的自然蛻變

  時(shí)值2009年,汪文元的軍旅生涯暫且告一段落,從空軍裝備研究院轉(zhuǎn)業(yè)出來(lái)后,他把目光轉(zhuǎn)向了工業(yè)智能控制方向,輾轉(zhuǎn)進(jìn)入北京伽略電子,擔(dān)任副總經(jīng)理并主管軟件事業(yè)部。

  作為通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)及中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位,北京伽略電子給了汪文元二次成長(zhǎng)的機(jī)遇和平臺(tái)。

  從默默無(wú)聞的技術(shù)匠人到企業(yè)高管,他的職業(yè)角色逐漸豐富起來(lái),6年間,他帶領(lǐng)事業(yè)部開(kāi)拓了涵蓋軍工、民航、航空航天、核工業(yè)以及石油化工在內(nèi)的諸多領(lǐng)域客戶,完成核心課題項(xiàng)目10余個(gè)。

  也就是在這一時(shí)期,汪文元在工作中接觸到了來(lái)自美國(guó)、全球領(lǐng)先的智能系統(tǒng)供應(yīng)商Gensym提供的實(shí)時(shí)智能專家系統(tǒng)——G2。

  簡(jiǎn)單來(lái)講,G2是一個(gè)面向使用對(duì)象的、圖形化的、可定制的軟件平臺(tái),廣泛應(yīng)用于石油化工、化學(xué)、水泥、運(yùn)輸以及航天航空等領(lǐng)域,企業(yè)基于G2的在線實(shí)時(shí)系統(tǒng)可用于決策支持、智能監(jiān)控和過(guò)程控制、故障診斷等。汪文元介紹,“G2就像一個(gè)擁有著“超級(jí)計(jì)算機(jī)”大腦的機(jī)器人,為他服務(wù)的“觸角”(即各種傳感器)遍布企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)角落,而G2則通過(guò)這些“觸角”實(shí)時(shí)提供的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的分析,提供決策建議或直接采取相應(yīng)的行動(dòng),使過(guò)去需要人類專家直接參與的過(guò)程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。以水泥企業(yè)為例,生產(chǎn)過(guò)程中的溫度調(diào)整、用煤量控制等都可以通過(guò)個(gè)性定制的G2平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),不僅提高了工作效率,還降低了技術(shù)人員的工作強(qiáng)度?!?/p>

  自從1988年推出G2的第一個(gè)版本以來(lái),Gensym 現(xiàn)已在全球70多個(gè)國(guó)家銷售超過(guò)20000套軟件,世界上最大的40個(gè)工業(yè)機(jī)構(gòu)和公司正在使用G2產(chǎn)品。

  雖然一直以來(lái)都是基于G2平臺(tái)在航空航天領(lǐng)域從事過(guò)程控制和故障診斷相關(guān)的工作,但G2平臺(tái)之于水泥行業(yè)在國(guó)外已經(jīng)是一個(gè)非常成熟典型的應(yīng)用領(lǐng)域,汪文元一直密切關(guān)注著,直到2016年由于工作原因結(jié)識(shí)了在水泥行業(yè)已經(jīng)扎根十余年的蘇星。

  彼時(shí),水泥行業(yè)正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn):首先,嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)把水泥行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,政府一系列“節(jié)能減排”、“錯(cuò)峰生產(chǎn)”的舉措列入日程表,零污染、零電耗、人工智能等全新的理念被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可;其次,水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,行業(yè)虧損和利潤(rùn)率不高的局面比比皆是……

  “在野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,水泥企業(yè)從小做大,考慮的基本是市場(chǎng)的整合與產(chǎn)能的提升,并無(wú)更多的精力投入到先進(jìn)的、智能化的制造設(shè)備?!?/p>

  汪文元認(rèn)為,即便近年來(lái)功能強(qiáng)大的DCS控制系統(tǒng)(新型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng))通過(guò)集中管理和分散控制能滿足水泥廠的大部分要求,加上新技術(shù)裝備的廣泛應(yīng)用極大程度上提升了國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)的自動(dòng)化程度,但離真正的智能工廠還有一些距離。

  站在G2這個(gè)“巨人”的肩膀上,汪文元和蘇星共同于去年4月成立國(guó)鼎源創(chuàng),他們同時(shí)也是Gensym在國(guó)內(nèi)的唯一授權(quán)代理商。但他們并不滿足于此,而是針對(duì)水泥行業(yè)提出了更加具體的解決方案,成功研發(fā)出ICAPS(Intelligent Cement Advanced Process System,智能專家實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)),“中控?zé)o人值守”是ICAPS的核心特色,就是要求以人工智能技術(shù)替代現(xiàn)場(chǎng)的人工控制,實(shí)現(xiàn)控制過(guò)程的無(wú)人參與。汪文元暢想,理想情況下,未來(lái)的水泥工廠應(yīng)該是一個(gè)“無(wú)人化”的工廠,整個(gè)生產(chǎn)線就相當(dāng)于一個(gè)智能機(jī)器人。

  客戶沃豐水泥廠的中控室

  由此,中國(guó)在推進(jìn)“智能工廠”新時(shí)代的征程上又多了一群懷揣夢(mèng)想、胸中燃燒著一團(tuán)火的年輕人。

  “從技術(shù)傳承的角度來(lái)說(shuō),我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的方向絕對(duì)不是無(wú)中生有,而是一個(gè)自然過(guò)渡的過(guò)程。隨著國(guó)家政策的支持和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的快速迭代更新,我認(rèn)為現(xiàn)階段是水泥企業(yè)發(fā)展智能制造的最佳時(shí)機(jī),也是水泥行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐點(diǎn)?!?/p>

  縱使經(jīng)歷了從軍到從商的角色轉(zhuǎn)變,始終沒(méi)變的,是汪文元從軍報(bào)國(guó)的初心。這一回,他選擇以水泥行業(yè)為切入口,以一名創(chuàng)業(yè)者的身份,堅(jiān)守“姓軍為兵、姓軍為戰(zhàn)”的使命,加速實(shí)現(xiàn)水泥化工產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展進(jìn)程。

  他們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)時(shí)代

  常說(shuō)人不可貌相,親眼所見(jiàn)才發(fā)現(xiàn),正是這樣一個(gè)樸素?zé)崆椤r(shí)常穿著傳統(tǒng)polo衫樂(lè)呵呵的普通中年男人,骨子里卻有著不可撼動(dòng)的軍人基因。10多年的軍人經(jīng)歷磨煉了汪文元堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的性格,他時(shí)常告誡自己:“雖然我已不在軍校和部隊(duì),但還要保持軍人本色,踏實(shí)干事、認(rèn)真干事。”通常來(lái)說(shuō),這一秒他還在實(shí)驗(yàn)室里指點(diǎn)江山,下一秒就能拿起安全帽親自進(jìn)工廠“搬磚”……

  

  國(guó)鼎源創(chuàng)創(chuàng)始人汪文元講解客戶案例

  每個(gè)優(yōu)秀的軍人企業(yè)家都是企業(yè)里的一匹狼,這樣的情懷和堅(jiān)持也影響了汪文元帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),“他們拿70%的薪資來(lái)做事情都沒(méi)有任何的怨言”,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中“人”的建設(shè),汪文元就是如此自信。

  “ 這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代?!薄?guó)文學(xué)家狄更斯這樣描述工業(yè)革命發(fā)生后的時(shí)代。技術(shù)底蘊(yùn)深厚、可靠信任的“老”團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)低調(diào)的做事風(fēng)格,加上智能制造的大勢(shì)所趨,汪文元將帶領(lǐng)國(guó)鼎源創(chuàng)對(duì)工業(yè)爐窯的智能化生產(chǎn)控制發(fā)起新的挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造屬于他們的“最好時(shí)代”。

  另外,北京國(guó)鼎源創(chuàng)智能科技有限公司總經(jīng)理/博士后汪文元將在3月14-15日由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“2019中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨TOP100頒獎(jiǎng)典禮”上以《ICAPS-國(guó)鼎源創(chuàng)智能水泥廠解決方案》為題做精彩演講,想知道更多精彩內(nèi)容,新年的第一場(chǎng)行業(yè)盛會(huì),你怎能不來(lái)?!

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