“世界耐火基地在中國，中國耐火基地在河南，河南耐火基地在新密”。而鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司所在的宋樓工業(yè)區(qū)就是新密市起步較早的一個(gè)耐火材料專業(yè)村，有耐火材料企業(yè)近50家之多。鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司是專業(yè)針對水泥行業(yè)的第一家企業(yè)，正是這家公司的產(chǎn)品創(chuàng)下了國內(nèi)濕法水泥窯安全運(yùn)行388天的新記錄。是什么讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)創(chuàng)下全國記錄，帶著疑問和好奇，中國水泥網(wǎng)專程采訪了鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理宋金標(biāo)。

　　政策篇

　　2003年的水泥市場著實(shí)地火了一把，火了之后，行業(yè)呈現(xiàn)出過熱的情況。國家的宏觀調(diào)控重點(diǎn)對水泥等行業(yè)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)過程中，很多水泥企業(yè)都受到影響。那作為與水泥息息相關(guān)的耐火材料廠家有沒有受到影響呢？

　　宋總說道，有人講過耐火材料是水泥的母親。這個(gè)說法很形象，也很準(zhǔn)確，從這里就可以看出耐火材料在水泥生產(chǎn)中所占的重要地位，我覺得它甚至比原材料都還要重要。既然關(guān)系這么密切，那么當(dāng)水泥行業(yè)有所變化的時(shí)候，耐火材料自然也會受到影響?，F(xiàn)在水泥價(jià)格與去年相比明顯下降，而且水泥用量相對去年來說也明顯減少，這就導(dǎo)致很多企業(yè)庫存量增加。資金方面可能一時(shí)有些緊張，我們自然也就受到一定的影響。但是，我覺得任何事情都有兩面性，國家宏觀調(diào)控政策對大型現(xiàn)代化水泥企業(yè)以及我們這種為大型水泥企業(yè)服務(wù)的耐火材料企業(yè)而言是有利的，是一個(gè)改進(jìn)的提高的機(jī)會。利用這段時(shí)間，我們加強(qiáng)企業(yè)管理，在管理中找效益；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，以便降低生產(chǎn)成本。

　　創(chuàng)業(yè)篇

　　鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司源起1975年新密市宋樓工業(yè)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，黨的十一屆三中全會后，成為全市第一批民營企業(yè)至今。二十多年的時(shí)間，從一個(gè)默默無名的小廠發(fā)展到在行業(yè)中小有名氣，這當(dāng)中的酸甜苦辣可想而知。特別是企業(yè)剛剛開始起步的時(shí)候，困難和艱辛是不可避免的。回憶起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，宋總感慨萬分。他說，原始資金的積累是很辛苦的，那個(gè)時(shí)候各方面都很不成熟，比如不知道人才的重要性，更加不知道如何充分利用人才資源來發(fā)展自己的企業(yè)，所以好多年企業(yè)處于半死不活的境地。但是，有時(shí)候一個(gè)機(jī)遇就可以改變一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)。1996年，在朋友的介紹下，宋總先后結(jié)識了國內(nèi)水泥、耐火行業(yè)的幾位知名人士，盛邀他們來企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。在這些專業(yè)人士的細(xì)心指導(dǎo)下，宋總在生產(chǎn)實(shí)踐過程中真正嘗到依靠人才和知識發(fā)展企業(yè)的甜頭。于是專門邀請?jiān)袊鄥f(xié)會秘書長牟敦果及原中國建材院耐火研究所所長任德和兩位專家為企業(yè)的高級顧問，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從此，真金耐火的黃金時(shí)期也隨之來臨。

　　發(fā)展篇

　　鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司八十年代的年銷售量為2000噸定型及不定型耐火材料，發(fā)展至今年銷售量已達(dá)到13000噸，屬行業(yè)中的中型企業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，首先就要制定發(fā)展宗旨，有了這個(gè)宗旨，企業(yè)才有方向。于是真金耐火確定了 “不求最大，只求最佳，精雕細(xì)刻，供需同心”的企業(yè)發(fā)展宗旨。宋總也深知質(zhì)量是企業(yè)的核心，在發(fā)展過程中，真金耐火始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的發(fā)展之本，在管理中把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。生產(chǎn)過程中，對每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，實(shí)行全面質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不合格的產(chǎn)品一塊也出不了廠。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，企業(yè)對售后服務(wù)、發(fā)貨各環(huán)節(jié)都誠信待人，深得用戶的好評。

　　一臺好電腦，軟件跟硬件是一樣重要的。企業(yè)也一樣，管理重要，設(shè)備也重要。只有技術(shù)設(shè)備的不斷升級，產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷地提高。真金耐火先后增加了630噸和400噸大中型壓力機(jī)4臺，安裝除塵設(shè)備6臺，配料倉43個(gè)，新建成品庫1200平方米、原料庫3000平方米?！　　?002年，企業(yè)聽取顧問們的建議，投入1000萬元?jiǎng)庸づd建了高達(dá)32米、擁有破碎混煉兩條自動化生產(chǎn)線的微機(jī)自動控制配料混煉大樓。于2003年6月投入使用后，企業(yè)已具備了年產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，其配料達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。

　　2002年9月20日，這一天不僅寫入了鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司的歷史，更載入了行業(yè)的歷史。因?yàn)檎娼鹉突鹕a(chǎn)的真金牌半直接結(jié)合鎂鉻磚，在大型水泥集團(tuán)港資重慶騰輝集團(tuán)直徑4x145米的二號大窯上安全運(yùn)行了388天，創(chuàng)造了國產(chǎn)耐火材料安全運(yùn)行的新記錄，并且一直把這個(gè)記錄保持到今天。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一直堅(jiān)持以市場為先導(dǎo)、以用戶為上帝、向管理要效益的指導(dǎo)方針，依靠科學(xué)的配方、優(yōu)質(zhì)的原料、嚴(yán)格的工藝管理，完善質(zhì)量保證體系和檢測手段。發(fā)展至今，憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)，已擁有了一大批固定的客戶。這當(dāng)中包括許多著名的大型水泥企業(yè)，有內(nèi)蒙古西水創(chuàng)業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古烏蘭水泥有限責(zé)任公司、山東鋁業(yè)公司水泥廠、重慶騰輝地維水泥有限公司等多家企業(yè)。

　　規(guī)劃篇

　　鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司的企業(yè)格言就是“真金不怕火煉”。宋總對這句話做了詳細(xì)的解釋，“人格不怕火煉，經(jīng)得起社會的考驗(yàn)；產(chǎn)品不怕火煉，經(jīng)得起客戶的考驗(yàn)；企業(yè)的競爭力不怕考驗(yàn)，經(jīng)得起市場的考驗(yàn)”。企業(yè)也正是遵循著這一格言，不斷地發(fā)展。真金耐火不但有自己的企業(yè)格言，更有自己的企業(yè)精神。那就是忠于企業(yè)，精誠團(tuán)結(jié)；恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)；抓住機(jī)遇，加快發(fā)展；不斷創(chuàng)新，追求卓越。在經(jīng)營過程中，也有其獨(dú)特的理念：“質(zhì)量、人品、服務(wù)、雙贏”。宋總表示，提出這些格言、精神、理念的目的就是為了建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭能力。企業(yè)要真正地做大做強(qiáng)，企業(yè)文化很關(guān)鍵。宋總認(rèn)為，既然做了企業(yè)，就不能小打小鬧，要往大發(fā)展。所以，真金耐火很注重企業(yè)文化的建設(shè)，把它作為企業(yè)以后往更高峰發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在技術(shù)設(shè)備方面，企業(yè)也已經(jīng)做好準(zhǔn)備。2003年下半年，籌集資金興建兩條各長98米的超高溫隧道窯，預(yù)計(jì)將于今年投產(chǎn)。建成投產(chǎn)后將新增生產(chǎn)能力2.4萬噸，年新增銷售收入3000多萬元。這條窯采用先進(jìn)技術(shù)，不僅可以生產(chǎn)水泥行業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝需求的產(chǎn)品直接結(jié)合鎂鉻磚，還可以開辟玻璃行業(yè)和鋼鐵精煉、有色冶煉等行業(yè)對耐火材料特殊需求的市場。值得一提的是，真金耐火在企業(yè)發(fā)展過程中，沒有向銀行貸過一分錢的款，這是相當(dāng)不容易的。

　　真金耐火做為家族式的民營企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)跳出了家族式管理。聘請了多名專業(yè)人士、優(yōu)秀工程師為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、骨干。而家族里的人也按照標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)月發(fā)固定工資；出差也一樣，該報(bào)的報(bào)，不該報(bào)的一分也不報(bào)。宋總一直希望可以作到“家族工業(yè)走進(jìn)現(xiàn)代化管理”。而宋總正帶領(lǐng)著企業(yè)向這一目標(biāo)邁進(jìn)，這也是企業(yè)未來發(fā)展的希望。

　　社會篇

　　鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司近幾年發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，并取得了很好的成績。但是，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也沒有忘記當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)親們。村里修路、建校、打井、慰問孤寡老人，每次宋總都帶頭捐錢捐物。宋樓村黨委書記、新密市民政局、地稅局、國稅局的領(lǐng)導(dǎo)，對真金耐火都給予了高度的評價(jià)。

　　鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司不僅是一家民營企業(yè)，更是一家社會福利企業(yè)，全廠有殘疾員工62名。企業(yè)很注重員工的工資待遇，殘疾員工的工會福利保障按政府的要求及時(shí)足額發(fā)放。為了解決殘疾抱怨工生活的實(shí)際困難，企業(yè)還新建了一棟兩層樓房，解決他們的住宿問題。殘疾員工與管理人員同等享受每天三餐免費(fèi)供應(yīng)的待遇，每月除了幾百元的崗位工資之外，還可以拿到100元的殘疾補(bǔ)貼費(fèi)，而且每月都能及時(shí)發(fā)放。不但如此，企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀的殘疾員工大膽使用，有的安排擔(dān)任了車間主任，直接參與企業(yè)管理層的決策。對在技術(shù)革新、質(zhì)量管理等方面表現(xiàn)突出的殘疾員工，都給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。每年表彰的先進(jìn)職工中，殘疾員工都占較大比重。企業(yè)不光對現(xiàn)有的幾十名殘疾員工，根據(jù)不同的殘疾情況安排不同的崗位，在生產(chǎn)和家庭生活等方面也都給予了特殊的照顧。在每年的年終表彰會上，殘疾員工都會主動要求上臺說話，表達(dá)自己對真金耐火為殘疾員工謀福利的感激之情。

　　財(cái)富篇

　　作為一位有一定規(guī)模企業(yè)的老總，財(cái)富的累計(jì)自然是不在話下。但是，每個(gè)人對財(cái)富的認(rèn)識有所不同，鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司董事長的宋金標(biāo)是怎么看待財(cái)富的？

　　宋總笑了笑說，其實(shí)平時(shí)我在公司就跟員工講，雖然我是老總，可是平時(shí)吃也是跟他們一樣，一般沒有客人的話，也是在食堂排隊(duì)打飯。在用的方面，也就是多了一個(gè)輛車而已。畢竟一個(gè)人的花費(fèi)是有限的。

　　企業(yè)做到現(xiàn)在這個(gè)程度，已經(jīng)不光是為了錢，也不是自己一個(gè)人的事情了。現(xiàn)在企業(yè)有一百多位員工，也就是有一百多個(gè)家庭都需要依靠企業(yè)，更何況真金耐火還是一個(gè)福利企業(yè)，要照顧這么多的殘疾員工和他們的家庭，所以企業(yè)已經(jīng)是社會性的。而且，“水往低處流，人往高處走”，每個(gè)做企業(yè)的人都希望企業(yè)能越做越大，可以為社會解決更多的就業(yè)問題，可以向國家繳更多的稅。對真金公司而言，做大做好企業(yè)是為鄉(xiāng)親們，尤其是殘疾鄉(xiāng)親們建立一個(gè)可靠而溫馨的家。在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也為社會、為國家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　每個(gè)企業(yè)的名字和企業(yè)標(biāo)志都有它特殊的意義，在采訪即將結(jié)束的時(shí)候，我們專門請宋總為我們解釋了“鄭州真金耐火材料有限責(zé)任公司”以及企業(yè)標(biāo)志的由來。宋總解釋道，名字的由來，首先是因?yàn)槲业拿掷锩婢陀幸粋€(gè)“金”字。其次，我們從事的是耐火材料，從這個(gè)名稱就可以看出，跟火、高溫有很大的關(guān)系。有句民諺就是“真金不怕火煉”，跟我們的宗旨相符。所以選用了“真金”作為企業(yè)的名稱。而企業(yè)標(biāo)志，四周都是磚塊，中間是一團(tuán)火焰，在形象上說明了“真金不怕火煉”這個(gè)意思。我們希望真金牌產(chǎn)品能夠以優(yōu)良的質(zhì)量、良好的服務(wù)在同行業(yè)中名列前茅。（中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處）