近日，深天地A發(fā)表了《2018年年度董事會經(jīng)營評述報告》，報告對2018年的業(yè)績進行了分析，并且制定了未來企業(yè)發(fā)展策略。詳細內(nèi)容如下：

　?。ㄒ唬﹫蟾嫫趦?nèi)主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析　　
　　本報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入161,133萬元，較去年同期增加31.09%；實現(xiàn)營業(yè)利潤6,076萬元，較去年同期增加177.19%；實現(xiàn)利潤總額6,011萬元，較去年同期增加42.31%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2,632萬元，較去年同期減少13.70%。本報告期公司營業(yè)收入同比增加主要系公司房地產(chǎn)業(yè)入伙結(jié)算產(chǎn)品面積同比增加以及商品混凝土銷售價格同比上升所致；本報告期公司實現(xiàn)營業(yè)利潤大幅高于上年同期，主要受以下兩方面影響：

　?。?）公司混凝土業(yè)受市場行情影響，單位毛利較去年同期有所增加，使得營業(yè)利潤同比上升；

　　（2）公司房地產(chǎn)業(yè)入伙結(jié)算產(chǎn)品面積同比增加，且入伙產(chǎn)品毛利率同比上升，使得營業(yè)利潤同比上升。 本報告期公司實現(xiàn)利潤總額同比增加幅度低于營業(yè)利潤同比增加幅度，主要系本報告期公司實現(xiàn)的營業(yè)外收益同比減少所致。

　　本報告期公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降，主要受以下兩方面影響：

　?。?）本報告期公司應(yīng)納稅所得額同比增加，計提的企業(yè)所得稅費用同比增加；

　?。?）本報告期母公司及全資子公司盈利同比減少，而非全資子公司盈利同比增加，導(dǎo)致歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少。

　　（二）混凝土行業(yè)經(jīng)營情況

　　報告期內(nèi)，雖受市場原材料緊缺及部分場站搬遷等不利因素的影響，公司混凝土產(chǎn)量略有下降，但收入同比上升，利潤創(chuàng)近年來新高。公司全年混凝土產(chǎn)量309萬方，完成年計劃312萬方的99.04%；營業(yè)收入146,624萬元，完成年計劃的133.68%。報告期內(nèi)各企業(yè)面對困難奮力拼搏，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、新站建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓。株洲天地公司新站按時完成建設(shè)，遠東分公司新址全面開始建設(shè)。新站的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和裝備的自動化、信息化程度處于行業(yè)先進水平，進一步提高了公司的生產(chǎn)能力和硬件水平，為提升天地混凝土品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、2018年砂石等原材料供應(yīng)緊缺，價格飛速上漲，且因深圳地區(qū)加強運輸車輛超載檢查導(dǎo)致混凝土運輸成本上漲，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的困難。面對如此不利局面，各所屬混凝土企業(yè)沉穩(wěn)應(yīng)對，將不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會，及時與客戶溝通，積極調(diào)整售價，保證了企業(yè)的合理利潤空間，全年產(chǎn)量雖有所下降，但利潤較去年同比上升。

　　3、繼續(xù)深化公司目標(biāo)成本管理。嚴(yán)格控制原材料采購，設(shè)法降低成本開支；研究新工藝，通過技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能降耗；強化細節(jié)管理，加強指標(biāo)考核控制。

　　4、繼續(xù)積極推進水泥、礦粉集中采購業(yè)務(wù)，有效降低混凝土企業(yè)材料的采購成本，對公司的經(jīng)營業(yè)績起到托底保障作用。

　?。ㄈ?strong>房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營情況

　　報告期內(nèi)，公司房地產(chǎn)業(yè)積極推進各項工作，經(jīng)過克服各種困難和干擾因素，重點項目總體基本可控，具體情況如下：

　　1、紅花嶺項目取得關(guān)鍵性的突破，2018年8月與南山管理局簽署了《收地補償協(xié)議書》，根據(jù)協(xié)議要求，除保留公司自己開發(fā)用地外，其他原經(jīng)營性用地移交予政府，目前正在進行用地方案圖申報和土地移交等工作。

　　2、深秦項目2012年被列入深圳市城市更新計劃。2018年4月完成了土地不動產(chǎn)登記工作，但受地鐵13號線、15號線和西麗樞紐工程的影響導(dǎo)致當(dāng)年無法動工。在進行項目申報審批的同時，公司提前做好項目的各項開工準(zhǔn)備及初步勘察工作，與專業(yè)機構(gòu)簽訂建筑方案設(shè)計合同，目前各項工作進展比較順利。2019年預(yù)計完成項目建筑方案、施工圖設(shè)計，完成項目土方及基坑支護工程。

　　3、天地混凝土項目2014年被列入深圳市城市更新計劃，2017年取得了《市規(guī)劃國土委關(guān)于審批情況的復(fù)函》。現(xiàn)已申請辦理實施主體確認(rèn)工作，目前各項審批手續(xù)正有條不紊的推進。

　　4、連云港“天地國際公館項目”西區(qū)除商鋪外，其他產(chǎn)品基本實現(xiàn)清盤；西區(qū)所有樓棟均已完成竣工驗收工作并全面移交至物業(yè)公司管理。東區(qū)整體營銷業(yè)績良好，超額完成既定年度目標(biāo)，實現(xiàn)年度利潤目標(biāo)，其中別墅區(qū)已完成竣工驗收工作并移交至物業(yè)公司管理，多層、小高層、高層及地下室按整體施工進度計劃序時推進。

　　（四）物業(yè)管理經(jīng)營情況

　　報告期內(nèi)，物業(yè)公司經(jīng)營租賃面積受政府征收等原因，經(jīng)營收入較往年有一定程度的減少。但物業(yè)公司通過采取加強經(jīng)營管理，優(yōu)化改造資源配置，提高租金、廣告收入等措施，竭力開源節(jié)流、降本增效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、穩(wěn)定現(xiàn)有物業(yè)項目，大幅提高租金收入、優(yōu)化廣告位，在租賃業(yè)務(wù)下降的情況下，盡全力提高其他物業(yè)管理收入。

　　2、安全工作落實到位，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

　?。ㄎ澹?strong>公司資金管理情況　　
　　報告期內(nèi)，公司圓滿完成了年度既定的融資計劃，主營業(yè)務(wù)回款、資金結(jié)存量均達預(yù)期指標(biāo)，同時合理、有序安排了各類資金支付需求，確保了公司資金鏈整體運行安全、穩(wěn)健。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、面對嚴(yán)峻的融資環(huán)境，公司提前布局，周密籌劃，實時緊跟國家金融政策，運用各類合規(guī)的融資手段，全面完成了年度的融資任務(wù)，各類貸款均按期償還并續(xù)貸，額度續(xù)作均按期完成。

　　2、本年度混凝土原材料價格持續(xù)走高，支付需求增大，賬期縮短。針對此情況，公司實行了嚴(yán)格的資金計劃管理，加強了對資金的集中管控力度，以計劃指導(dǎo)實踐，在利潤與資金之間找到平衡點，確保實現(xiàn)的利潤可轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。

　　3、公司房地產(chǎn)業(yè)營銷策劃方案緊跟市場行情，維持了項目熱銷的勢頭，實現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)溢價的同時，確保較高價格產(chǎn)品的快速去庫存化，全年銷售回款24,005萬元，銷售回款率達83%，現(xiàn)金流充裕，為房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。

　　4、本年度加大了對存量資金的考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支，量入為出”的支付原則，倒逼經(jīng)營性回款，防范因資金不足帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險。通過努力，公司期末可用貨幣資金余額較年初增加8.86%，公司資金鏈運行安全、穩(wěn)健，保障了公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營行為。

　　二、核心競爭力分析

　　公司是最早從事商品混凝土行業(yè)的上市公司，主要從事混凝土的生產(chǎn)、銷售工作，公司在行業(yè)品牌、人才隊伍、生產(chǎn)裝備等方面在深圳和株洲地區(qū)均具有較強的競爭力。

　　1、從事商品混凝土三十多年，已經(jīng)在混凝土技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理上形成了較強的競爭優(yōu)勢，在混凝土行業(yè)中樹立了天地混凝土良好品牌。

　　2、經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了在技術(shù)、管理和銷售上具有豐富經(jīng)驗的管理隊伍，通過積極的績效考核鞏固了中高層管理隊伍，形成了健康的人才梯隊。

　　3、不斷加大固定資產(chǎn)投入，提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和運輸能力，特別是近兩年通過攪拌站的搬遷新建，不僅大幅提升企業(yè)的產(chǎn)能，還大幅提升裝備的技術(shù)水平、自動化水平、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、公司在深圳和株洲地區(qū)的商品混凝土生產(chǎn)基地布局科學(xué)合理，可實現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌龅娜采w，具有競爭的地理優(yōu)勢，目前公司內(nèi)多家場站已率先取得行業(yè)中的3A信用認(rèn)證和綠色環(huán)保攪拌站認(rèn)證。

　　5、公司積極投入技術(shù)研究，不斷提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，努力提升高性能混凝土、特殊技術(shù)要求混凝土、預(yù)拌砂漿方面的技術(shù)儲備。

　　6、公司房地產(chǎn)開發(fā)在項目策劃、工程管理、營銷推廣方面形成了一套先進的理念和方法，積累了豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)管理經(jīng)驗，所建項目獲得多項殊榮，提高了"天地地產(chǎn)"的美譽度和知名度。

　　7、公司土地資源儲蓄結(jié)構(gòu)有優(yōu)勢，主要集中在一線城市，為公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可持續(xù)發(fā)展的有力保障，公司現(xiàn)在的土地資源可進行含商品住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)研發(fā)等多類型產(chǎn)品開發(fā)，可以實現(xiàn)規(guī)避政策風(fēng)險，平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營方式。

　　三、公司未來發(fā)展的展望

　　（一）行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢　　
　　1、混凝土業(yè)　　
　　由于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)依然受政府嚴(yán)控，市場供需矛盾仍然突出，但公司利用混凝土行業(yè)內(nèi)部整合契機強化管理、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強、做大主業(yè)，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　（1）近幾年政府加強對企業(yè)環(huán)保、安全的檢查監(jiān)督，有部分企業(yè)因不能達標(biāo)而停產(chǎn)甚至關(guān)閉，也有部分混凝土企業(yè)因土地等因素被迫搬遷或關(guān)停，公司混凝土企業(yè)通過搬遷提升裝備技術(shù)水平，提高混凝土生產(chǎn)能力，利用行業(yè)整合契機通過聯(lián)營、托管經(jīng)營等方式擴大規(guī)模。

　?。?）鞏固并提升產(chǎn)銷規(guī)模，通過新站建設(shè)，寶創(chuàng)分公司、東建分公司、株洲天地、株洲中億都大幅提升了產(chǎn)能；通過舊設(shè)備升級改造，天地混凝土公司同樣提升了生產(chǎn)能力。雖然目前橫崗分公司的生產(chǎn)基地已拆除，遠東分公司的新站建設(shè)尚未完成，但公司混凝土市場占有率仍處于區(qū)域市場內(nèi)領(lǐng)先地位。

　?。?）進一步加強管理，特別是加強目標(biāo)成本的管理，降低混凝土生產(chǎn)的各項成本，加強內(nèi)控管理和信息化建設(shè)，努力提高經(jīng)營質(zhì)量，提升混凝土行業(yè)毛利率水平，確保年度利潤指標(biāo)的完成。

　?。?）加強技術(shù)開發(fā)和資金投入，開拓混凝土新技術(shù)的應(yīng)用，通過提供優(yōu)質(zhì)化、差別化服務(wù)的方式提高混凝土的附加值，從而提升混凝土的利潤。

　　2、房地產(chǎn)業(yè)

　　2018年，中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策持續(xù)密集出臺，調(diào)控政策體系不斷完善。在“房住不炒”和“租購并舉”的基本原則下繼續(xù)構(gòu)建長期與短期相結(jié)合的制度體系，住房租賃市場建設(shè)繼續(xù)提速，調(diào)控政策更加強調(diào)因城施策、分類調(diào)控、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，地方政府適機出臺調(diào)控政策的主動性明顯增強。一二線城市與三四線城市繼續(xù)前兩年的二級分化態(tài)勢，一線城市房地產(chǎn)投資穩(wěn)中有升，銷售面積降幅逐漸收窄，二線城市投資穩(wěn)中有落，銷售面積先升后降，而三四線城市是拉動投資增長和帶動銷售增長的主力，同時標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)銷售形勢明顯好于全國，所以判斷2019年房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：

　?。?）當(dāng)前，規(guī)范市場秩序的政策執(zhí)行極為嚴(yán)厲，一線和熱點二線城市仍然實行嚴(yán)格的限購政策控制房價，減緩了這些區(qū)域階段性住房需求釋放速度。同時區(qū)域分化的態(tài)勢仍會延續(xù)，三四線城市高增長的局面在2019年可能會出現(xiàn)轉(zhuǎn)換，投資銷售放緩；而一二線城市已有政策適度松動的跡象，后續(xù)有關(guān)政策微調(diào)的可能性增大，其投資和銷售形勢會好于2018年。

　?。?）2018年中美貿(mào)易爭端不斷，國際經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，預(yù)計中美貿(mào)易爭端短時間緩和，長期走向不明確，2019年仍有降準(zhǔn)的可能性。同時實體經(jīng)濟流動性未見明顯改善，2019年或更加注重疏通貨幣政策傳導(dǎo)機制以保證流動性傳導(dǎo)至實體經(jīng)濟，對短期房地產(chǎn)行業(yè)的資金面的支撐造成一定的影響。

　?。?）土地購置和新開工面積在經(jīng)歷2-3年的高增長后將步入調(diào)整，投資增速平穩(wěn)回落，將有可能迎來新一周期的下行區(qū)間?！　?br/>　?。?）在嚴(yán)格的商品住宅限購限貸政策下，不限購的其他類型的房地產(chǎn)如高檔公寓、寫字樓、商鋪等將受到關(guān)注，同時經(jīng)濟發(fā)展水平的提升將直接促使租金水平上漲也會帶動其交易的活躍，但商業(yè)和辦公物業(yè)因銷售難度大，應(yīng)注意規(guī)避市場風(fēng)險。

　　（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略、機遇和挑戰(zhàn)

　　1、混凝土業(yè)　　
　　公司現(xiàn)有商品混凝土攪拌站8個，分布于深圳市南山區(qū)、龍崗區(qū)、寶安區(qū)、鹽田區(qū)和湖南省株洲市，現(xiàn)有有6條3立方生產(chǎn)線，1條2方生產(chǎn)線，6條4.5立方線，設(shè)計生產(chǎn)能力2820立方/小時，年實際生產(chǎn)能力470萬立方以上；在建生產(chǎn)線6條，建成后設(shè)計生產(chǎn)能力4440立方/小時，年實際生產(chǎn)能力740萬立方以上；公司現(xiàn)有攪拌車240余輛。每個攪拌站均取得ISO9001，ISO14001質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證、可生產(chǎn)各種強度等級的商品混凝土和砂漿?！　?br/>　　隨著《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布，公司將抓住機遇，發(fā)揮自身地域優(yōu)勢，積極投身粵港澳大灣區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，未來將通過新建、收購等方式新增攪拌站，提升產(chǎn)能，鞏固公司混凝土市場份額，做大做強混凝土產(chǎn)業(yè)，在為大灣區(qū)發(fā)展作出貢獻的同時實現(xiàn)公司的更好發(fā)展。

　　2、房地產(chǎn)行業(yè)

　　（1）發(fā)展戰(zhàn)略　　
　　根據(jù)目前公司在全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢，公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①做好現(xiàn)有項目的開發(fā)工作，以“打造精品工程，提升企業(yè)利潤規(guī)?！睘榘l(fā)展方向；

　?、诂F(xiàn)有的連云港項目應(yīng)抓住三四線城市現(xiàn)有的市場熱度，提前預(yù)測后續(xù)市場熱度回落趨勢，以銷售為核心，現(xiàn)金回籠為龍頭，加快項目開發(fā)的速度，規(guī)避后續(xù)市場變化的風(fēng)險；

　?、圻x擇適當(dāng)?shù)臅r機進行更多、更優(yōu)質(zhì)的土地儲備，特別是在已有開發(fā)經(jīng)驗的區(qū)域，公司將積極介入拓展新的開發(fā)項目，加大土地儲備力度，為下一步公司的房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；

　　④目前公司開發(fā)的主要項目以商品住宅為主，將來力爭向其他類型例如商業(yè)、辦公等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進行開發(fā)探索。

　?。?）機遇和挑戰(zhàn)

　　目前公司房地產(chǎn)開發(fā)項目儲備主要在深圳及江蘇東海縣，項目儲備結(jié)構(gòu)合理，在一二線房地產(chǎn)市場遇冷，三四線熱度持續(xù)的情況下，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，可以實現(xiàn)規(guī)避政策風(fēng)險，平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營方式。已達到銷售條件的重點項目受益于國家去庫存的大環(huán)境下，銷售情況良好。但在當(dāng)前形勢下更應(yīng)具有前瞻性地積極預(yù)測市場變化趨勢，及時調(diào)整營銷策略，規(guī)避市場變化帶來的風(fēng)險。同時，深圳項目受益于深圳產(chǎn)業(yè)升級的影響，以及小區(qū)域內(nèi)周邊產(chǎn)業(yè)項目的投入使用和配套的完善，提高了片區(qū)的市場成熟度，公司的項目也會從中受益。最后，在銷售情況良好的前提下，同行競爭更加激烈，公司要不斷從周邊項目的市場反映中捕捉信息，從創(chuàng)造客戶滿意的產(chǎn)品，避免產(chǎn)品的同化方面著手，為后續(xù)投入市場的產(chǎn)品創(chuàng)造更有力的競爭力，以達到滿意的銷售業(yè)績。

　　（三）新年度經(jīng)營計劃

　　1、混凝土業(yè)

　　2019年公司計劃生產(chǎn)銷售混凝土330萬方，實現(xiàn)銷售收入147,600萬元，具體措施如下：

　?。?）加快遠東分公司的新站建設(shè)，確保全年混凝土產(chǎn)量完成年度計劃，提高現(xiàn)有攪拌站的經(jīng)營管理水平；

　?。?）加強技術(shù)投入，特別是技術(shù)培訓(xùn)方面的投入，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；提高資源綜合利用的質(zhì)量和總量，不斷優(yōu)化配合比和生產(chǎn)工藝，提高市場競爭力，增強質(zhì)量、服務(wù)和品牌意識；

　?。?）加大市場開拓力度，狠抓降本增效和應(yīng)收賬款的回收工作，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量穩(wěn)定；

　?。?）利用公司的規(guī)模和資金優(yōu)勢，加強水泥、礦粉等材料的集中采購業(yè)務(wù)，爭取新拓展其他材料的集采業(yè)務(wù)，保證公司行業(yè)的毛利率水平。

　　2、房地產(chǎn)業(yè)

　?。?）連云港“天地國際公館”西區(qū)項目按計劃對商鋪進行銷售，力爭產(chǎn)品實現(xiàn)清盤；東區(qū)項目高層及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)按計劃有序推進，多層、小高層實現(xiàn)竣工驗收并達到交房入伙條件。

　?。?）深秦項目加快城市更新設(shè)計報建工作，力爭取得提前開工許可證，2019年預(yù)計完成項目建筑方案、施工圖設(shè)計，完成項目土方及基坑支護工程。

　?。?）天地混凝土項目將按規(guī)定完成相關(guān)手續(xù)的審批工作，為持續(xù)開發(fā)做好項目儲備。

　?。?）西安天地時代廣場項目的自有商業(yè)物業(yè)繼續(xù)對外出租，為公司貢獻穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流。

　?。?）西麗紅花嶺項目將繼續(xù)完成用地移交工作并完善用地手續(xù)，爭取早日進入開發(fā)階段。

　　（四）可能面對的風(fēng)險、影響及應(yīng)對措施

　　1、混凝土業(yè)

　　為保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)，擬采取以下措施盡最大努力確保完成年度計劃：

　?。?）遠東分公司重點工作是確保新站建設(shè)按期完成，寶創(chuàng)分公司、東建分公司、天地混凝土公司，株洲天地、株洲中億公司的重點工作是加大開拓市場的力度，確保完成年度計劃。橫崗分公司繼續(xù)尋找合適的出路，爭取建設(shè)新站。深圳市天地建筑材料有限公司公司做好集團集采的運輸服務(wù)和拓展建材貿(mào)易業(yè)務(wù)。

　?。?）加強企業(yè)管理，進一步加強目標(biāo)成本管控制水平，深化以降本增效為核心的精細化管理，抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的環(huán)節(jié)監(jiān)控，樹立先算后干的經(jīng)營思路，做好經(jīng)濟核算和成本管理工作，達到降本增效的目的；

　?。?）加強合同管理，特別是對采購，銷售合同進行嚴(yán)格審批，重點把關(guān)，有效降低采購成本，提高采購質(zhì)量和混凝土訂單質(zhì)量，控制經(jīng)營風(fēng)險；

　?。?）加強技術(shù)創(chuàng)新和資源綜合利用，提高競爭力。重點是加強高標(biāo)號、高性能混凝土的技術(shù)儲備，為企業(yè)承接地標(biāo)性建筑做好技術(shù)儲備工作。

　　針對施工單位欠款嚴(yán)重，混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，將采取以下對策：

　?。?）加強應(yīng)收賬款的過程控制管理和考核力度，加強應(yīng)收賬款的事前、事中和事后風(fēng)險控制，降低應(yīng)收賬款的呆壞賬風(fēng)險。在現(xiàn)有應(yīng)收賬款考核制度基礎(chǔ)上加大考核力度；

　?。?）通過各種方法，特別是兩年以上的應(yīng)收賬款通過法律途徑加快資金回籠，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金利用效率；

　?。?）對歷史呆壞賬，認(rèn)真及時果斷處理，在賬銷案存的情況下采取特殊辦法催收，對于個別項目公司職能部門及時介入，加大催收力度；

　?。?）加強資金預(yù)算管理，對大額資金流動予以實時監(jiān)控，提高資金使用效果。

　　2、房地產(chǎn)業(yè)

　　房地產(chǎn)業(yè)就目前公司在全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展階段來講，主要面臨以下幾個風(fēng)險：

　?。?）行業(yè)政策風(fēng)險——房地產(chǎn)市場政策調(diào)控在房住不炒及堅決遏制房價上漲的基調(diào)下，市場預(yù)期已逐步回歸理性，政策取得階段性成果；

　?。?）資金融資風(fēng)險——十九大提出必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，預(yù)示著未來最可能抽離房地產(chǎn)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟，短期房地產(chǎn)行業(yè)融資難度和風(fēng)險將持續(xù)顯現(xiàn)地越來越明顯；

　　（3）工程建設(shè)風(fēng)險——目前公司正在建設(shè)的項目為異地項目，在工程建設(shè)過程中也面臨諸多風(fēng)險，包括原材料價格在建設(shè)期的快速上漲引起的成本風(fēng)險，招標(biāo)模式所引發(fā)的管理風(fēng)險、承包方式產(chǎn)生的成本控制風(fēng)險、發(fā)包合同風(fēng)險和工程索賠風(fēng)險；

　　（4）銷售市場風(fēng)險——隨著房地產(chǎn)市場長效機制的建設(shè)，客戶對于房地產(chǎn)市場的預(yù)期回歸理智的情況下，需求將會發(fā)生變化，產(chǎn)品應(yīng)從滿足客戶的居住使用要求入手，體現(xiàn)設(shè)計差異化，創(chuàng)造銷售優(yōu)勢。

　　面對以上房地產(chǎn)開發(fā)各個階段的種種風(fēng)險，通過對行業(yè)的環(huán)境分析，公司將采取相應(yīng)的對策和措施如下：

　　（1）建立完善的市場信息跟蹤制度，密切關(guān)注政策走向，保持對政策及市場的時時正確把握，同時加快在建項目的銷售速度，盡快回籠資金，規(guī)避政策風(fēng)險，保證項目開發(fā)的持續(xù)現(xiàn)金流需求安全；

　?。?）在公司多方合作的開發(fā)模式的成功實施下，發(fā)揮已有的經(jīng)驗優(yōu)勢，爭取在更多的項目中運用，降低項目拓展和開發(fā)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險；

　　（3）嚴(yán)格執(zhí)行《天地集團房地產(chǎn)項目開發(fā)流程》，在項目開發(fā)過程中采用信息化管理及規(guī)范的計劃管理制度，規(guī)避項目開發(fā)中的操作管理風(fēng)險，合理選擇承包模式及加強合作方管理，降低工程建設(shè)的過程風(fēng)險。

　?。?）從市場及客戶的角度出發(fā)，在項目建設(shè)前期將銷售的目標(biāo)引入項目的規(guī)劃設(shè)計中，不斷從周邊項目的市場反映中捕捉市場熱點，不斷創(chuàng)造客戶滿意的產(chǎn)品，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，為后續(xù)投入市場的產(chǎn)品創(chuàng)造更有力的競爭力，充分發(fā)揮項目開發(fā)的前期策劃工作在后續(xù)銷售中起到的作用；

　?。?）利用內(nèi)控及信息化科學(xué)管理模式，加強開發(fā)環(huán)節(jié)中的成本控制，并在簽訂承建合同時充分考慮成本的控制要點；

　　（6）繼續(xù)深化與銀行等金融機構(gòu)的密切合作，努力開拓融資渠道和多樣化的融資產(chǎn)品，靈活運用新興金融工具，降低財務(wù)成本，控制融資風(fēng)險，提前籌備、把握節(jié)奏，合理安排項目資金需求。