陜西生態(tài)水泥公司超額完成四月銷售任務(wù)
4月25日，從生態(tài)水泥公司市場營銷部傳來佳訊，4月超額完成產(chǎn)品銷量、售價及回款三項任務(wù)指標(biāo)，其中銷量超出年初預(yù)算53.68％，為確保二季度各項目標(biāo)圓滿完成，實現(xiàn)雙過半奠定堅實基礎(chǔ)。
為使月度銷售任務(wù)指標(biāo)順利完成，公司加大營銷力度，對外積極拓展市場，對內(nèi)狠抓團隊建設(shè)，齊心協(xié)力務(wù)實進取，嚴抓各項工作落實，一是將“雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動作為轉(zhuǎn)變觀念、謀劃思路、完善工作措施和推動工作發(fā)展的著力點，突出客戶服務(wù)、強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建銷售文明窗口，創(chuàng)新開展各項思想大討論、傾聽客戶意見及服務(wù)對標(biāo)提升活動；二是堅定不移貫徹落實“用心靈滲透，用智慧澆灌”營銷理念，為廠區(qū)提貨司機提供午餐外賣等增值服務(wù)，同時在向客戶提供穩(wěn)質(zhì)達標(biāo)的水泥產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，積極發(fā)掘客戶隱性需求，注重提升服務(wù)內(nèi)涵，致力讓標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)增添色彩，讓溝通洽談增加溫度；三是生產(chǎn)、銷售攜手“共唱一首歌”，同圓“生態(tài)夢”，樹立生產(chǎn)、銷售一盤棋意識，發(fā)揮銷售“橋梁”作用，加強與客戶、生產(chǎn)廠的主動性溝通，建立了長效、有效的問題反饋及溝通機制和雙向聯(lián)動服務(wù)機制，向大項目提貨設(shè)立專庫、專道，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量及保供能力，提升客戶使用好感；四是積極應(yīng)對政府限產(chǎn)監(jiān)督及市場低價圍攻等“小競爭”現(xiàn)狀，加強各區(qū)域市場水泥庫存分析及市場價格研判；五是緊抓大西安發(fā)展機遇，積極爭取市場份額，持續(xù)關(guān)注新開工項目建設(shè)，積極開拓新領(lǐng)域、新客戶，同時深挖老客戶，為產(chǎn)品訂單和銷售額的增長奠定良好基礎(chǔ)；六是將銷售人員晨會提至戰(zhàn)略高度，對晨會內(nèi)容及形式作出統(tǒng)一要求，讓有關(guān)銷售的每件工作都有安排、有檢查、有追蹤、有落實。
目前，公司全員已全面做好準(zhǔn)備，向二季度任務(wù)發(fā)起總攻。
編輯：余洋
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