金隅集團(tuán)所屬北京水泥廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱北水）經(jīng)過二十幾年的穩(wěn)步發(fā)展，目前已成為協(xié)同水泥窯處置城市工業(yè)廢棄物集成技術(shù)的行業(yè)引領(lǐng)者。公司現(xiàn)有職工789人，在崗黨員236人，公司黨委下設(shè)三個(gè)黨總支、六個(gè)黨支部。

　　北水年產(chǎn)200萬噸水泥的同時(shí)，每年還利用水泥窯處置生活污泥、污染土等近20萬噸城市工業(yè)廢棄物，率先創(chuàng)新發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為“溫榆河畔的城市凈化器”，實(shí)現(xiàn)了水泥企業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。奧運(yùn)期間成為北京及周邊唯一一家不能停產(chǎn)的水泥企業(yè)，順利完成了奧運(yùn)期間生產(chǎn)水泥28449噸、處置工業(yè)廢棄物1464噸的任務(wù)，因此獲得“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“北京奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)環(huán)境質(zhì)量保障特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)9年榮獲首都文明單位稱號(hào)，被確立為全國第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，2010年12月被列為全國首批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。

　　在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中，做到遠(yuǎn)有規(guī)劃、近有目標(biāo)，始終以圍繞、融入、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作為中心，以員工與企業(yè)的共同成長為落腳點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子研判企業(yè)在首都發(fā)展中的生存環(huán)境后，堅(jiān)定了發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，提出了強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，保持行業(yè)領(lǐng)先，打造“導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)、專家型員工、學(xué)習(xí)型企業(yè)”的明確要求。

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織亮點(diǎn)舉措及主要特色

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一種新型的組織管理模式，體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨組織管理模式變化的要求。北水黨委明確提出，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，循序漸進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與工作合二為一，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅帶頭學(xué)習(xí)，而且要帶領(lǐng)黨員群眾由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、“終身學(xué)”。

　　（一）建立“書記抓、抓書記”工作責(zé)任制

　　在公司黨委的部署下，抓好班子建設(shè)，以“黨委書記親自抓，支部書記具體抓”為原則，將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織列入議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃，起好表率作用。

　　（二）加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)

　　領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持每年不少于一周的專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；堅(jiān)持每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，提高政策水平；每周兩次參加班組會(huì)，提高群眾意識(shí)。黨員干部始終堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)、每月一次考核，強(qiáng)化執(zhí)行力的提升。

　　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)綜合型人才

　　人才培養(yǎng)與使用上，建立“蓄水池”，結(jié)合發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求，一是拓寬用人渠道，引進(jìn)化工、環(huán)保等專業(yè)高端人才，近兩年共引進(jìn)19名碩士以上人員加入企業(yè)團(tuán)隊(duì)；二是建立后備人才庫，培養(yǎng)高技能人才，形成人才梯隊(duì)；三是用事業(yè)聚才育才，大膽選用青年人才擔(dān)當(dāng)管理、技術(shù)、項(xiàng)目重任，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間；四是關(guān)心和愛護(hù)人才，在教育培訓(xùn)、評(píng)先選優(yōu)、住房優(yōu)惠等方面，為人才成長提供機(jī)會(huì)。

　　（四）抓好黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性教育

　　以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持黨員經(jīng)常性受教育和經(jīng)常性參加活動(dòng)。提出在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程中，黨組織要起到表率作用，要率先成為學(xué)習(xí)型黨組織。

　　一是堅(jiān)持黨員“雙課”教育活動(dòng)，即政治黨課和技術(shù)黨課。把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)工作與黨員經(jīng)常性教育結(jié)合起來，把黨員理論教育和技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來。

　　二是選樹“黨”字號(hào)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。以黨組織的名義、以黨員為創(chuàng)新主體，吸收職工群眾積極參與，結(jié)合年度重點(diǎn)工作和各支部特點(diǎn)，確定圍繞破解發(fā)展難題的項(xiàng)目，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。

　　三是開展黨員承諾，每年還組織二百余名黨員赴革命教育基地和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，傳承光榮傳統(tǒng)、感受發(fā)展成果。

　　四是組織黨支部實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)，以及多種形式的參觀、交流、主題教育活動(dòng)。

　　（五）抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)化教育

　　在職工層面的素質(zhì)教育上，以“塑造先進(jìn)品牌、爭(zhēng)做崗位模范”為主題，通過廠報(bào)、宣傳欄、辦公網(wǎng)、報(bào)告會(huì)等形式，宣傳身邊的人和事，達(dá)到職工自我教育、自我激發(fā)的目的。通過“學(xué)分銀行”計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)一線黨員職工學(xué)歷、技能雙收益。

　　僅2011年，公司累計(jì)舉辦公司級(jí)培訓(xùn)26次，其中內(nèi)訓(xùn)20項(xiàng)，培訓(xùn)人次787次；外訓(xùn)6項(xiàng)，培訓(xùn)人次307次；參加脫產(chǎn)培訓(xùn)41項(xiàng)，培訓(xùn)人次115次；新員工集中授課40課時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)35人；技能升級(jí)及特種作業(yè)取證、復(fù)審189人次，基本達(dá)到培訓(xùn)全覆蓋。

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作經(jīng)驗(yàn)及成效

　　通過近幾年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)踐，我們確實(shí)取得了很多收效，黨員群眾凝聚力大大增強(qiáng)，創(chuàng)造力的發(fā)揮也有了廣闊的舞臺(tái)，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　一是學(xué)習(xí)研究蔚然成風(fēng)。北水黨委上下提高了對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織重要性的認(rèn)識(shí)，明確了建設(shè)的目的，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)研究、學(xué)以致用的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

　　二是促進(jìn)了工作水平的提升。研發(fā)中心經(jīng)過重新組建，科研成果已經(jīng)部分開始應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)踐中。

　　三是鍛煉了干部。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的建立和實(shí)施，提高了黨員干部分析問題、解決問題的能力，既鍛煉了隊(duì)伍，也提高了工作水平。

　　北水黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的工作剛剛起步不久，今后還任重而道遠(yuǎn)。下一步將繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)，進(jìn)一步加大力度，抓好職工學(xué)習(xí)和技術(shù)研發(fā)工作，以學(xué)習(xí)促工作，全面提升公司的管理能力和工作水平。