從2002年剛成立的110萬資金，到2011年實現(xiàn)年銷售額1.3億元；從成立之初的無廠房，到現(xiàn)在近18000平方米的生產(chǎn)規(guī)模。十年耕耘，十年奮斗，江蘇飛鵬重型設(shè)備有限公司（以下簡稱江蘇飛鵬）在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)十年的艱辛后，今天終于收獲了最甘美的果實。

　　科技創(chuàng)新  FPP預(yù)粉磨系統(tǒng)屬國內(nèi)首創(chuàng)

　　創(chuàng)業(yè)伊始，江蘇飛鵬的定位以生產(chǎn)大型回轉(zhuǎn)窯、球磨機、烘干機、篦冷機、旋風(fēng)預(yù)熱器及分解爐等建材機械產(chǎn)品為主，并在粉磨行業(yè)有所建樹。十年的發(fā)展中，推動江蘇飛鵬成為了該行業(yè)中的佼佼者，逐漸成為集建材裝備、成套設(shè)計、生產(chǎn)、安裝調(diào)試和達產(chǎn)達標一條龍服務(wù)于一體的大中型企業(yè)。

　　作為一家水泥裝備企業(yè)，江蘇飛鵬始終堅信只有走科技創(chuàng)新之路，才能強國富企的發(fā)展理念。10年中，飛鵬先后投入近800萬元資金，用以產(chǎn)品調(diào)研、圖紙設(shè)計、樣機試產(chǎn)、現(xiàn)場調(diào)試，結(jié)構(gòu)改進、完善產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)等工作。先后培養(yǎng)設(shè)計人員8人，生產(chǎn)人員80多人。目前公司已申報專利24項，獲國家專利證書12項，其中外觀設(shè)計1項，實用新型9項、發(fā)明專利2項；所開發(fā)的FRM立式磨、FPP磨、FPS分級機均具有自己的知識產(chǎn)權(quán)。

　　在飛鵬的發(fā)展中，最值得一提的創(chuàng)新產(chǎn)品，當屬FPP系列產(chǎn)品。公司針對球磨機粉磨物料的特點，成功地研發(fā)FPP型預(yù)粉磨系統(tǒng)及FPP磨。其預(yù)粉磨系統(tǒng)是由FPP磨+分級機+球磨機組成，該設(shè)備在國內(nèi)屬首創(chuàng)，系統(tǒng)性能達到國際先進水平。江蘇飛鵬所研發(fā)的FPP聯(lián)合粉磨系統(tǒng)，獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。因FPP磨粉磨原理和結(jié)構(gòu)性能，使其可以應(yīng)用于水泥、礦渣、粉煤灰、鋼渣、石粉等物料粉磨的多功能粉磨機。

　　飛鵬FPP系列產(chǎn)品研發(fā)，是粉磨行業(yè)的一項重要創(chuàng)新發(fā)明，填補了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白，該產(chǎn)品為粉磨行業(yè)節(jié)能減排的實施提供了新機型、新裝備，為中國粉磨行業(yè)邁向國際先進水平提供可靠保證。同時，也有力地推動我國粉磨行業(yè)的技術(shù)大發(fā)展。

　　品牌創(chuàng)建   獲建材機械行業(yè)品牌培育試點企業(yè)推薦

　　2012年初，根據(jù)工業(yè)和信息化部辦公室廳“關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)品牌培育試點工作的通知”文件精神，以及中國建筑材料聯(lián)合會行業(yè)工作部“關(guān)于開展品牌培育試點工作的通知”的要求，為加快我國工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)，配合工業(yè)和信息化部組織開展工業(yè)企業(yè)品牌培育試點工作，由中國建材機械工業(yè)協(xié)會負責(zé)組織開展建材機械行業(yè)品牌培育試點工作。其中，包括江蘇飛鵬在內(nèi)的七家企業(yè)獲得推薦，成為建材機械行業(yè)品牌培育試點企業(yè)。

　　這樣的榮譽并沒有讓江蘇飛鵬滿足于此。江蘇飛鵬在采訪中提到，成為試點企業(yè)，意味著行業(yè)對飛鵬公司前一段工作的肯定，但同時也對飛鵬在推進建材機械新技術(shù)、新產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)上提出了更高的要求。而飛鵬也將更努力地將品牌做大做優(yōu)，在更大的范圍內(nèi)為建材工業(yè)服務(wù)。

　　同時，這樣的成績也讓江蘇飛鵬更加明確堅定未來的發(fā)展路線：必須注重兩手抓：一手抓新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，一手抓產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級工作。注重兩手硬：一是將技術(shù)創(chuàng)新作為硬性指標落實到實處，二是將新產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量投放市場。

　　不可否認的是，此次江蘇飛鵬獲得推薦成為建材機械行業(yè)品牌培育試點企業(yè)，對飛鵬公司來說是一個極大的鼓勵。一方面擴大了企業(yè)的知名度，提高了社會信譽度，另一方面激勵員工積極向上的精神，調(diào)動了職工的積極性，提高企業(yè)的向心力、凝聚力及拼搏精神。[Page]

　　市場開拓 把握好每一次機遇和挑戰(zhàn)

　　據(jù)有關(guān)資料，2011年我國水泥產(chǎn)量20.6億噸，產(chǎn)能已達到24.54億噸，到2012年底，產(chǎn)能將可達到27億噸。加上2012年經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，使水泥供大于需求的形勢更為嚴重，水泥行業(yè)已出現(xiàn)全面性的產(chǎn)能過剩，國內(nèi)的水泥企業(yè)也面臨越來越嚴峻的形勢。未來，水泥企業(yè)勢必會轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，實施兼并重組，優(yōu)勝劣汰等。這些現(xiàn)狀，都推動水泥企業(yè)對節(jié)能降耗和成本控制越來越重視?！笆濉币?guī)劃中要求，國家將繼續(xù)推進節(jié)能減排各項工作。但水泥行業(yè)作為能耗和污染大戶，不論是從政策要求還是社會責(zé)任上來說，實施節(jié)能減排都是勢在必行的。

　　在這樣的背景下，水泥裝備企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)推出必須圍繞水泥企業(yè)降低能耗、減少污染物的排放和降低成本才有出路。建材裝備企業(yè)也承受著巨大壓力，面對新情況、新問題，如何奮力而起是所有建材裝備企業(yè)都在思考的問題。江蘇飛鵬表示，企業(yè)將順應(yīng)市場的不斷變化，化外因壓力為內(nèi)因變革，化被動為主動，積極挑戰(zhàn)市場，快馬加鞭，立足結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品創(chuàng)新來適應(yīng)市場的變化。

　　江蘇飛鵬敏銳的察覺到，針對新形勢、新要求，對粉磨設(shè)備進行市場需求研發(fā)和技術(shù)探討，決定從增產(chǎn)降耗入手，降低粉磨系統(tǒng)單位能耗、提高粉磨能力、加快固廢棄物決定究與利用這三個課題作為切入點，力爭在現(xiàn)有的粉磨能耗指標上有新的突破。以世界先進水平為目標，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，勝利一定會到來。

　　淘汰落后產(chǎn)能、推進兼并重組是市場經(jīng)濟競爭的必然結(jié)果。對于水泥行業(yè)來說，這樣的變革讓所有的水泥企業(yè)在大浪淘沙的市場潮流中經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰，也促成了一大批大中型規(guī)模水泥企業(yè)集團的形成。此外，隨著技術(shù)的日漸進步與成熟，日產(chǎn)萬噸級的水泥生產(chǎn)線也不再罕見。而江蘇飛鵬認為，這樣的市場新變化，是一次挑戰(zhàn)，但更是一次發(fā)展的新機遇。

　　江蘇飛鵬根據(jù)實際的市場需求為據(jù)點，實施新的規(guī)劃，把企業(yè)做大做強：一、改變作坊式生產(chǎn)思維，走集團化發(fā)展之路；二、產(chǎn)品規(guī)格系列化，特別是大規(guī)格裝備產(chǎn)品的研發(fā)；三、產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)提升；四、機械產(chǎn)品的電氣控制由控制型向規(guī)格系列化，特別是大規(guī)格裝備產(chǎn)品的研發(fā)向理性數(shù)據(jù)化、信息化方向發(fā)展；六、人員素質(zhì)由低層次向高層次方向發(fā)展。

　　十年耕耘，十年收獲。江蘇飛鵬滿意但不滿足。在接下來的發(fā)展中，將繼續(xù)實施“造名優(yōu)產(chǎn)品，樹飛鵬形象，博世界一流，譽五湖四?！钡钠髽I(yè)目標。在今后企業(yè)發(fā)展歷程中，從企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新科技、創(chuàng)建品牌、積聚人才等方面繼續(xù)努力，以科技為龍頭，產(chǎn)品為紐帶，狠抓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷推陳出新，凝聚各方面的力量，提高市場競爭能力和影響力，為實現(xiàn)大型化的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗。