時序更替，歲物豐成。開年以來，各直屬黨委表彰了一批年度綜合管理先進單位、優(yōu)秀管理者和先進工作者。為推動集團年度工作會議精神貫徹落實，發(fā)揮先進榜樣示范作用，扎實做好新一年各項工作，集團黨委宣傳部對各直屬黨委部分年度綜合管理先進單位負責(zé)人及優(yōu)秀管理者進行了訪談，大家暢談2025年怎么干，在新征程上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。以下是訪談系列報道之二。

集團公司2025年工作會議制定了新一年目標(biāo)任務(wù)，指明了努力方向，為我們推動財務(wù)管理各項工作提供了根本遵循。集團財務(wù)部將緊緊圍繞集團年度工作會議精神，努力打造、提升與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)管理能力、價值創(chuàng)造能力，構(gòu)建管理效率與質(zhì)量、風(fēng)險預(yù)警與防控、價值守護與創(chuàng)造的正循環(huán)，有序推進財務(wù)數(shù)智化平臺建設(shè)，深挖財經(jīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用與賦能，切實做出實效實績。

右邊為徐善軍

集團年度工作會議對當(dāng)前形勢任務(wù)作了透徹的分析，對2025年工作作出了全面部署。太倉海螺將切實把思想和行動統(tǒng)一到集團年度工作會議精神上來，強化袋裝核心市場建設(shè)，擴大托盤袋裝水泥市場核心競爭力，加速瓷磚膠項目推進和市場拓展，全力推進骨料、減水劑、助磨劑、型材等業(yè)務(wù)融合銷售，力爭高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

新的一年，蕪湖海螺將深入貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神，持續(xù)發(fā)揮好沿江基地“壓艙石”作用，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低運行消耗，滿足不同區(qū)域客戶差異化需求。聚焦精益生產(chǎn)組織與管理，全面推進智能+應(yīng)用，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)組織運行，確保“存量增效、增量見效”。

右邊為顧成兵

生態(tài)家居公司將按照集團年度工作會議部署，把“穩(wěn)增長”作為2025年工作的重中之重，健全全屋定制銷售體系，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強TOC市場建設(shè)，拓展國內(nèi)外增量市場；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，完善生態(tài)家居產(chǎn)品系列，著力提升設(shè)計、安裝、售后服務(wù)能力，增強市場競爭力，努力完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團年度工作會議對海螺科創(chuàng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局提出了新目標(biāo)和新要求，科創(chuàng)發(fā)展專業(yè)將以此為指導(dǎo)和動力，在優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局上下功夫，推動外加劑產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈；謀劃好中長期發(fā)展規(guī)劃，圍繞材料產(chǎn)業(yè)方向豐富項目儲備；落實好重點項目前期各項工作，以項目促發(fā)展，擴大新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和長期競爭優(yōu)勢。

右邊為洪全球

集團公司2025年工作會議，彰顯了做強做優(yōu)主業(yè)、開拓壯大新業(yè)的決心。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)主力軍，陽春海螺環(huán)保將用實干詮釋擔(dān)當(dāng)，以行動踐行承諾，落實好集團年度工作會議精神，借力融合提升運營質(zhì)量，固本強基筑堡壘。努力構(gòu)建粘性客情關(guān)系，維持長久穩(wěn)定合作，確保公司運營效益再提升。推動黨建、業(yè)務(wù)雙促進，發(fā)揮環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)頭雁作用和黨員先鋒模范作用。