云南水泥盈江公司利用“七步法”開好班前安全會
云南水泥建材集團盈江公司利用“七步法”,開好班前安全會,將“防風險,除隱患,遏事故”的主題落實到班組,從源頭確保安全生產(chǎn)和員工生命安全。
“為了自己和他人的安全,為了企業(yè)的安全發(fā)展,為了家庭的幸福團圓,我會嚴格遵守安全操作規(guī)程,拒絕“三違”現(xiàn)象,堅持從我做起,保證自己和同事的生命安全?!边@是今年六月的一個普通工作日,制造部巡檢維護班的員工在作上崗安全宣誓并開班前安全會。班長按照“七步法”向組員安排工作,交待安全生產(chǎn)注意事項。
據(jù)介紹,“七步法”包括:1、點名。檢查班組應到和實到人數(shù);班長檢查員工精神狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為。2、安全宣誓。全體成員起立進行宣誓,3、朗誦或背誦一項安全操作規(guī)程。4、講解一項班組管理制度,讓制度落地。5、學習一起事故案例,強化安全生產(chǎn)紅線意識。6、布置當班生產(chǎn)任務、安全注意事項及防范措施。7、班長逐一檢查員工勞保用品的穿戴是否規(guī)范。
近年來,公司在所有班組推行“七步法”班前會制度,將安全工作列為商業(yè)計劃和業(yè)績合同的首要任務抓細和抓實。投產(chǎn)四年多來, 公司設(shè)備和人身事故為零,實現(xiàn)了較長周期的安全生產(chǎn)。
編輯:周程
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