江蘇巨龍?zhí)崆叭嫱瓿扇杲?jīng)營計劃
該公司堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,落實“調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品價格”的“雙調(diào)優(yōu)”策略,實現(xiàn)有限資源的最佳配置;堅持以全面預(yù)算管理為工作主線,緊密圍繞全年目標(biāo),有效規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作;努力推進(jìn)主輔分離工作,顯著地優(yōu)化了企業(yè)結(jié)構(gòu),從而集中精力發(fā)展水泥主業(yè)。巨龍公司表示將認(rèn)真編制落實2005年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,繼續(xù)抓好清理整合企業(yè)減少管理層次的工作,把企業(yè)做得更強(qiáng)更大。(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
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