記得小時候，村邊有一個小型水泥粉磨站，每次上學都會路過，每次都會用手把嘴捂住，防止吸進太多的水泥灰。那時候的水泥廠，晴天下灰，雨天下泥，一遇到大風天氣，那絕對是一場人造沙塵暴。

　　然而，隨著國內(nèi)水泥工業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的水泥廠已經(jīng)脫胎換骨，花園工廠、生態(tài)工廠隨處可見。就在前天，中國水泥網(wǎng)在湖北走訪過程中，參觀了媧石水泥粉磨車間，干凈的環(huán)境即便比之五星級酒店也是“有過之而無不及”。

　　媧石水泥廠粉磨車間

　　水泥廠的變化一方面得益于水泥企業(yè)日益提升的環(huán)保意識，另一方面也離不開在管理方面的革新。

　　據(jù)了解，目前企業(yè)多采用國際通用的5S管理模式，管理水泥廠。5S管理起源于日本，通常是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。應用于水泥磨房在籌建時就要考慮一些因素，比如，所有土建墻體，地面樹脂硬化，天花板樹脂硬化，消音版門窗，減震墊基礎，將粉塵可生發(fā)的源頭全部截斷。同時要保證相關設備完好，收塵系統(tǒng)能力富余，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　河南孟電水泥粉磨車間

　　僅從車間5S管理方面而言，5S做到位，水泥磨房不僅外觀看起來干凈整潔，同時因其嚴格避免了跑冒滴漏而從源頭減少了耗能。從5S管理方面而言，如果讓看似復雜的管理流程簡易化，讓員工作習慣化是重點。一方面要從源頭杜絕，另一方面人花大力氣去解決污染的發(fā)生源，這樣可以有效減少清掃的工作量，車間現(xiàn)場的整治維護也相對容易簡單得多;有些角角落落，管道密布或是較高位置，清掃起來不是很方便，費時又費用，可在建設之初就設計為密閉可靠式，或采用專用清掃工具。

　　華盛天涯粉磨車間

　　海螺水泥粉磨車間

　　如果你覺得水泥企業(yè)僅僅是粉磨車間做得很干凈，那就大錯特錯了。

　　華新花園式工廠

　　即將成熟的香蕉（華新水泥）

　　青澀的木瓜（華新水泥）

　　碩大的菠蘿蜜（華新水泥）

　　沉甸甸的收獲（華新水泥）

　　火紅的朱瑾花吐出細蕊（華新水泥）

　　東方希望重慶水泥循環(huán)水池及堆棚

　　遠觀金隅鼎鑫廠區(qū)，風景靚麗。在工業(yè)和信息化部公布的2017年第一批綠色制造示范名單中，河北金隅鼎鑫水泥有限公司位居全國201家綠色制造示范企業(yè)第13名，全國水泥行業(yè)第一名。

　　遠觀廠區(qū)，風景靚麗（金隅鼎鑫）

　　中材水泥美麗廠區(qū)

　　嵩基水泥

　　海螺寧國水泥廠

　　海螺寧國水泥廠內(nèi)拍攝婚紗照的新人

　　海螺生態(tài)環(huán)保工廠

　　貴定海螺

　　華潤田陽水泥

　　中聯(lián)水泥

　　國內(nèi)水泥企業(yè)在廠區(qū)環(huán)境建設方面還有很多優(yōu)秀的代表，例如臺泥、亞泥、天瑞等等篇幅有限，小編就不再一一的介紹。

　　“臟亂差”的水泥廠之所以能夠變得像“花園”一般，和當代水泥企業(yè)的“綠色”選擇密不可分。國內(nèi)不少環(huán)保先進水泥企業(yè)都堅持把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置，走出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展道路。

　　在中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議上，海螺集團黨委書記、董事長高登榜也倡議：“一定要加大創(chuàng)新與環(huán)保投入，把水泥行業(yè)做得更強大、更高端?！?/p>