管理上提高熟料質量的具體措施是什么？
2011-04-08 00:00
【中國水泥網】 不少企業(yè)的熟料質量不高或波動較大，都責怪技術人員沒有能力或不夠努力，但是如果不具備下述條件，再高明的技術與操作人員都將無能為力。
（1） 進廠原燃料成分必須穩(wěn)定。這里并不要求石灰石的碳酸鈣含量要多高，也不要求原煤的熱值或揮發(fā)分有多高，這是天然形成的，各地的條件不一，尤其在原燃料越發(fā)緊張的當今，過高的要求并不現實。但是要求成分穩(wěn)定在某一水平，波動能控制在允許的范圍內，這是可以而且應該做到的。上面提高的熟料質量八方面內容，都離不開穩(wěn)定的原燃料成分。所以，這是擺在提高質量的首位措施。更不能認為廠內已有均化措施，就不顧進廠原燃料成分的要求，而只貪圖價格便宜，造成得不償失的結果。
（2） 提高設備的采購水平和維護水平。高設備運轉率不僅是降低生產成本的條件，更是產品質量高的前提。因此，不顧設備質量的壓低采購價格，絕不是明智之舉，但這卻是任何人都會做到的。維護設備更要貫徹一套科學的管理制度，不但運轉率要高，還不能帶病運轉，包括哪怕是一個小的閥門都要操作靈活，這絕不是高喊口號或扣罰獎金就能實現的。
（3） 配備必要的檢測儀表及設備。有些企業(yè)為了節(jié)約資金，往往壓縮這方面的配置，使操作及管理人員都是靠經驗摸索，對于現代化企業(yè)，由中央控制室操作，沒有準確的儀表是難以選擇最佳參數，實現穩(wěn)定運行的，當然高質量就無從談起。
（4） 合理制定各項半成品的質量指標，對目前只有上限考核的指標應合理調整。如生料細度、煤粉細度及游離氧化鈣等，這不僅是為了節(jié)約能源，也是為了質量本身。
【作者：謝克平 編輯：鄧華喬】
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