“2014混凝土企業(yè)營銷管理與應收賬款風險控制公開課”即將火爆開課
7月4日至5日，由北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司主辦的《2014混凝土企業(yè)營銷管理與應收賬款風險控制公開課》即將在青島開課，日前報名工作已接近尾聲，各項準備工作基本就緒。
這次公開課將歷時兩天，分為四個時段，重點圍繞“如何標本兼治混凝土企業(yè)的應收賬款難題”展開。
7月4日上午的課程，將圍繞著系統(tǒng)思維與營銷管理總論、如何收回外欠賬款、如何打贏應收賬款官司展開；7月4日下午的課程，將從如何進行應收賬款的過程管理，如何進行營銷合同評審和合同主體資格及資信狀況審查，對混凝土企業(yè)內部形成應收賬款難題的更深層次因素進行深入剖析，并提出解決建議。
7月5日上午的課程，將引導學員從戰(zhàn)略定位的高度來看待混凝土企業(yè)的應收賬款難題，并對混凝土企業(yè)未來如何進行品牌定位提出實操建議；7月5日下午的課程，將圍繞著混凝土企業(yè)戰(zhàn)略定位之后的配套策略分析，混凝土企業(yè)的營銷與銷售管理改進來全面展開。
兩天的課程全程將貫穿系統(tǒng)思維的思想。成達睿信管理顧問將不僅給受訓學員提供如何收回應收賬款的應急建議，幫助企業(yè)“救火”；而且將從戰(zhàn)略的高度，從戰(zhàn)略定位之后的配套策略、營銷團隊的營銷與銷售管理提升、合同評審與合同主體資格資信審查、應收賬款的過程管理等多個方面，為受訓學員系統(tǒng)講解如何“防火”，如何掌握“打贏混凝土企業(yè)營銷戰(zhàn)爭”的方法。
兩天的課程，凝聚了成達睿信管理顧問公司專家團隊連續(xù)多年的混凝土咨詢培訓實戰(zhàn)經驗，更代表了專家團隊對應收賬款問題的最新思考。課程絕大多數內容，都是公司專家團隊首次公開發(fā)布，相信會對促進混凝土企業(yè)應收賬款管理難題的根本解決，對于提升混凝土品牌的市場競爭力和行業(yè)地位，起到積極的效果。
屆時，2014年7月4日至5日，水泥混凝土行業(yè)管理咨詢培訓專家馮晨暉老師，將與神秘特邀嘉賓一起，為我們共同奉獻兩天的精彩課程。
這次公開課，得到了來自北京、山西、陜西、甘肅、湖北、河南、廣東、福建、山東、江蘇、浙江、重慶各地數十家混凝土公司的鼎力支持和積極關注，其中，來自中國最大混凝土企業(yè)中國建材集團旗下的徐州中聯(lián)鑄本混凝土、徐州中聯(lián)混凝土、德州中聯(lián)混凝土、上海南方混凝土，來自中國第二大混凝土企業(yè)中建西部建設旗下的中建商品混凝土，2014中國商品混凝土十強企業(yè)重慶建工混凝土等企業(yè)均積極派員報名參加，日前報名總人數已超過150人。
編輯：陳亞麗
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