筆者從新疆兵團(tuán)伊犁青松南崗建材有限責(zé)任公司，7月14日由總經(jīng)理胡習(xí)泉簽發(fā)的，上半年“節(jié)能降耗先進(jìn)單位”等4個(gè)表彰通報(bào)中獲悉，該公司出資2萬余元，重獎(jiǎng)伊犁水泥廠等4個(gè)先進(jìn)單位，這4個(gè)單位上半年為公司增收節(jié)支634萬元。

  南崗伊犁水泥廠在上半年生產(chǎn)經(jīng)營中，積極響應(yīng)公司深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)節(jié)能降耗，增進(jìn)清潔生產(chǎn)的經(jīng)營理念，大力開展節(jié)能降耗的有效管理，提高廢棄物循環(huán)利用率，向廢渣要效益，充分利用各種工業(yè)廢渣、廢水、余氣、余熱、進(jìn)行再利用，致使今年的各項(xiàng)綜合能耗指標(biāo)接近國家限定指標(biāo)范圍，成績突出。截止6月份可比熟料綜合煤耗136.35kgce/t，可比熟料綜合電耗78.19kWh/t，可比熟料綜合能耗145.96kgce/t，可比水泥綜合電耗107kWh/t，可比水泥綜合能耗97.19kgce/t。為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，公司決定授予伊犁水泥廠“2014年上半年節(jié)能降耗先進(jìn)單位”并獎(jiǎng)勵(lì)伊犁水泥廠5000元。

  伊犁青松南崗商品混凝土公司，在今年嚴(yán)峻的市場競爭壓力下，在外部市場飽和的情況下，挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，變危機(jī)為契機(jī)，1-6月盈利278.23萬，完成計(jì)劃的101%，貨款回收當(dāng)年計(jì)劃2164.43萬元，實(shí)際完成1978.87萬元，完成計(jì)劃的91.43%，往年貨款回收計(jì)劃879.65萬元，實(shí)際完成1300.02萬元，完成計(jì)劃的147.7%。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、鼓舞斗志、公司決定授予伊犁青松南崗商品混凝土公司為“2014年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位”并獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  伊犁青松南崗銷售公司，上半年在市場競爭十分激烈的情況下，從銷售量、貨款回收等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，在銷售費(fèi)用的控制中，銷售費(fèi)用支出計(jì)劃為405.09萬元，實(shí)際支出為248.38萬元，節(jié)余156.71萬元。公司決定授予伊犁青松南崗銷售公司為“2014年上半年銷售先進(jìn)單位”，并獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  伊犁青松南崗?fù)湍瞎?，在上半年工作中，熟?8天強(qiáng)度52.8MPa,比去年同期平均提高了4.9MPa，混合材摻量加權(quán)平均達(dá)19.1%比去年提高了12.4%，僅此一項(xiàng)降低質(zhì)量成本，年可節(jié)約200余萬元，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率比去年同期提高了12%，熟料產(chǎn)量比去年同期增加了2萬噸。該公司在提質(zhì)增效方面采取積極的有效措施，減虧增盈，并大力推行6S管理體系，在對(duì)公司配件采購管理方面認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，比較規(guī)范、嚴(yán)格，公司決定對(duì)屯南公司授予2014年上半年“提質(zhì)增效、6S、配件采購綜合管理”先進(jìn)單位，并獎(jiǎng)勵(lì)6000元，4個(gè)單位累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)21000元。