2014年下半年，面對新疆水泥熟料新增產(chǎn)能會(huì)明顯放緩，落后產(chǎn)能有望加速淘汰，供需關(guān)系不斷改善。加之第二次中央新疆工作座談會(huì)和“新絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶的推動(dòng)，企業(yè)兼并重組整合市場的新局面將進(jìn)一步打開，水泥區(qū)域市場的格局劃分進(jìn)一步清晰，主導(dǎo)企業(yè)對市場的影響力將持續(xù)加強(qiáng)。青松南崗將面臨難得的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在第二季度經(jīng)營分析會(huì)上客觀分析了國內(nèi)及新疆水泥行業(yè)形勢，面對企業(yè)困境、客觀分析、敢于面對、傳遞正能量。

  目前，南崗公司正處在奮力攻堅(jiān)、負(fù)重爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻，能否抓住第二次中央新疆工作座談會(huì)、“新絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和內(nèi)陸沿邊對外開放的大好機(jī)遇，平穩(wěn)渡過難關(guān)，盡快將青松南崗做大做強(qiáng)做優(yōu)，是每個(gè)南崗人義不容辭的責(zé)任。樹立信心，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

  （一）增強(qiáng)大局意識(shí)。青松南崗經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展，能取得今天的成績，是幾代南崗人為之奮斗的結(jié)果，在企業(yè)發(fā)展史上，也曾經(jīng)出現(xiàn)過幾個(gè)困難時(shí)期，幾度處于虧損邊緣，但這些困難都沒有把南崗人嚇倒，沒有把“南崗”難倒，很重要的一個(gè)原因就是面臨困境，干部職工都能緊緊抱成團(tuán)，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，所以，青松南崗才能一次次逢險(xiǎn)，又一次次化險(xiǎn)為夷。青松南崗發(fā)展到今天的規(guī)模是來之不易的，在數(shù)十年的發(fā)展歷程中，通過不斷發(fā)展壯大，青松南崗為廣大干部職工帶來了美好生活，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境，提供了就業(yè)平臺(tái)，應(yīng)該說，企業(yè)和員工是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享的共同體，廣大干部職工的成長離不開青松南崗，而青松南崗的成長壯大同樣也離不開廣大干部職工，企業(yè)發(fā)展依靠廣大員工，企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。

  （二）面臨企業(yè)目前困境，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)。一定要把責(zé)任放在第一位，只有把責(zé)任放在第一位，才能干好本職，作為青松南崗的一員，無論在什么時(shí)候，不管在什么地方，不論從事什么工作，都有義務(wù)和有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。時(shí)刻牢記自己的工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻牢記自己的承諾。不要忘記工作為自己贏得的榮譽(yù)，也不要忘記工作給自己帶來的收獲，更不要忘記工作賦予的責(zé)任。要牢固樹立并積極踐行日事日清、以積極認(rèn)真的態(tài)度，抓好生產(chǎn)運(yùn)營、成本管控、節(jié)本降耗、營銷和貨款回收等工作。

  （三）要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。市場競爭是無情的，市場競爭永遠(yuǎn)不會(huì)同情弱者。競爭可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與重組，使社會(huì)資源得以合理的配置；競爭也可能 給企業(yè)帶來有利的市場位置，是企業(yè)獲利的手段?！霸谑袌鼋?jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)間的競爭是不可避免的，只要企業(yè)存在，競爭就不會(huì)消失?！眱?yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的市場經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律。企業(yè)要在變幻莫測的市場上占有一席之地，在日趨激烈的市場競爭中取得主動(dòng)權(quán)，就不能僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷行事，而需要站在更高的角度去思考，并領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用一些競爭規(guī)則，借助與參考一些克敵制勝的經(jīng)營之道，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，動(dòng)用資源，通過對抗征服對手。

  （四）要增強(qiáng)導(dǎo)向意識(shí)。2014年上半年，青松南崗公司生產(chǎn)經(jīng)營可謂是“舉步維艱”，面臨困境。各分子公司緊緊圍繞企業(yè)的中心工作加強(qiáng)教育和正面引導(dǎo)，多作團(tuán)結(jié)鼓勁、樹立信心、凝聚人心的宣傳教育，教育引導(dǎo)廣大干部職工，正視企業(yè)困難，敢于面對、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)；通過挖崛和選樹典型示范引領(lǐng)，傳遞正能量。積極營造形成共識(shí)、凝聚人心、堅(jiān)韌進(jìn)取、同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難的氛圍。強(qiáng)化教育干部職工懂得有國才有家的道理，喚起干部員工的共鳴，自覺自發(fā)的與企業(yè)同心，與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展。

  今年時(shí)間已經(jīng)過半，而擺在企業(yè)面前的任務(wù)還很重，企業(yè)盈利水平的下降，已經(jīng)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，影響到我們每個(gè)人的收入，企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的努力工作，更離不開我們大家的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作。讓我們團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委周圍，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、奮發(fā)有為，為全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力工作。