上月，中國建材集團召開干部大會。會上，國務院國資委企干二局局長姜維亮宣布了國資委一項重要決定，宋志平免職退休不再擔任中國建材集團黨委書記、董事長職務。

　　一生做好一件事并不容易，從1979年大學畢業(yè)分配到京新型建筑材料總廠工作到2019年從中國建材集團退休，40年時間可謂彈指一揮間，宋志平只做了一件事，就是做企業(yè)，做了兩個世界500強。

　　宋志平曾說過，“美國人說美國的事業(yè)是企業(yè)，我們中國的事業(yè)也是企業(yè)。中國有3000萬家企業(yè)，有近7000萬個體工商戶，這意味著中國有上億經(jīng)濟主體，這是我們經(jīng)濟的全部。中國去年的GDP是90萬億元，成為世界第二大經(jīng)濟體，都是靠這些企業(yè)做出來的”。

　　回顧宋志平40年的企業(yè)生涯，其實就是一個做企業(yè)的過程……

　　從技術員到央企“掌門人”打造世界建材航空母艦

　　2016年8月26日，國務院國資委企干二局宣布任命宋志平為中國建材集團有限公司董事長（法定代表人），執(zhí)掌由中國建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級建材航母企業(yè)。兩天后，中國建材和中材集團重組大會在京召開，中國建材集團有限公司正式宣布成立。

　　連續(xù)九年榮登《財富》世界五百強企業(yè)榜單。資產總額6000億元，年營業(yè)收入近3500億元。水泥熟料產能5.2億噸、商品混凝土產能4.6億立方米、石膏板產能27億平方米、玻璃纖維產能265萬噸、風電葉片產能16GW，均位居世界第一；在國際水泥玻璃工程市場和余熱發(fā)電市場領域處于世界第一。這是今天的中國建材集團展現(xiàn)給世人的一連串令人驚愕的數(shù)字。

　　然而，“羅馬并不是一天建成的”，集眾“世界第一”于一身中國建材集團，也經(jīng)歷了一個跨越十余年的奮斗歷程，而作為掌門人，作為把中國建材集團帶到今天的“舵手”，宋志平對這一切有著比常人更為深刻的體會。

　　時間回到15年前。2002年，新世紀的鐘聲還未散盡，這年3月，宋志平被任命為中國新型建筑材料集團公司（中國建材集團前身）總經(jīng)理。當時企業(yè)正面臨嚴重的生存危機，企業(yè)銷售收入只有20多億元，銀行逾期負債卻有30多億元，除了宋志平之前所在的北新建材，集團旗下的壁紙廠、塑料地板廠、建筑陶瓷廠……幾乎全部停產或倒閉。

　　就在宣布就任的當天，宋志平就收到一份特殊的“賀禮”——“一張法院傳票，因為負債累累，一家資產管理公司要凍結我們的財產。”彼時的中國新型建筑材料集團公司，像是懸崖邊飄搖的羽毛，隨時都可能走向萬劫不復之地。

　　但，宋志平的上任，正在宣告中國新型建筑材料集團公司一個新時代的到來。他力排眾議給企業(yè)未來定下了一個基調，堅持將水泥作為企業(yè)未來發(fā)展的主業(yè)！并在2003年，將中國新型建筑材料集團公司更名為中國建筑材料集團公司，在紫竹院的小辦公樓前舉行了揭牌儀式，那一刻掀開了中國建材集團歷史性的一幕。

　　正是，這樣的戰(zhàn)略選擇，把中國新型建筑材料集團公司從破產的懸崖邊緣拉了回來。以至于，不少經(jīng)歷了這場變革的老員工經(jīng)常感慨，如果不是當年的戰(zhàn)略轉型，集團可能早就和一些老國企一樣，無聲無息地消失了。

　　隨后的宋志平開始了自己大刀闊斧的改革轉型之路。

　　2006年，在中國建材在香港聯(lián)交所掛牌上市后，宋志平就啟動了收購水泥企業(yè)的戰(zhàn)車。在他的領導下，中國建材開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，重組了近千家水泥企業(yè)，一躍成長為全球建材行業(yè)的領軍者。截至2016年，經(jīng)宋志平之手重組了8家央企，其中建材行業(yè)4家，在他此前兼任董事長的國藥集團，也重組兼并了4家央企。重組后的兩家央企，都進入了世界五百強企業(yè)行列，還先行先試承擔著國資委多項改革試點任務。

　　到2016年底，中國建材已擁有南方水泥、北方水泥、中聯(lián)水泥等八個水泥板塊，水泥熟料總產能達5.3億噸?？偨Y這些成績，“重組”是一個離不開的詞，但要真正用好這個詞卻并不簡單。

　　宋志平在接受媒體采訪時曾表示“重組必須改革，不改革，重組也沒用。”他對于水泥行業(yè)的成功整合離不開一整套完善的重組方案：按市場規(guī)則給企業(yè)定價、保留股權、保留經(jīng)營團隊。這套方案源于宋志平提出的“央企市營”理念。有專家認為，這已經(jīng)是混合所有制改制的雛形。

　　隨后，宋志平又在此理念的基礎上，提出了“央企實力+民企活力=企業(yè)競爭力”的公式，進一步推動了中國建材的跨越式發(fā)展，收入、利潤雙雙增加100倍。在今年7月公布的《財富》世界500強排行榜中，中國建材集團以526億美元的營業(yè)收入連續(xù)第9年入圍該榜單，位列第203位，比上一年度前進40位，超過第226位的法國圣戈班集團，首次登頂全球建材企業(yè)榜首。

　　此時的中國建材集團無疑已經(jīng)成為一艘世界級的“建材航母”。

　　帶領中國建材走向海外 展現(xiàn)中國企業(yè)的責任與擔當

　　“大鵬之功，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！睎|漢思想家王符在《潛伏論》中如此闡述合作的重要性。國家主席習近平在2013年9月和10月分別提出了建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”，二者共同構成了“一帶一路”重大倡議。經(jīng)過各方多年的努力和推動，如今“一帶一路”即將開啟新時代。

　　眾多媒體就此評論指出，“一帶一路”將不僅僅是一項由中國倡導的全球戰(zhàn)略，也將成為中國企業(yè)、中國資本、中國資金“走出去”的一條重要通道。有行業(yè)人士也表示，中國水泥行業(yè)及裝備企業(yè)作為國內“走出去”的排頭兵更應該抓住機會，將國內先進產能和裝備帶出去。

　　而根據(jù)中國水泥研究院統(tǒng)計，我國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線30多個國家和地區(qū)，國內水泥裝備企業(yè)更進入了近百個海外市場。這其中的佼佼者無疑當屬于中國建材，其取得的成績令人矚目。

　　宋志平在近日舉行的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇上表示，中國建材境外投資總額近200億元。過去十年，已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產線，占國際新建水泥生產線的65%，連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一。

　　在今年4月召開的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上，習近平總書記強調“我們要秉持共商共建共享原則，倡導多邊主義，要堅持開放、綠色、廉潔理念，要努力實現(xiàn)高標準、惠民生、可持續(xù)目標，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦消除貧困、增加就業(yè)、改善民生，讓共建“一帶一路”成果更好惠及全體人民，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出實實在在的貢獻，同時確保商業(yè)和財政上的可持續(xù)性，做到善始善終、善作善成?！?/p>

　　中國建材“走出去”之所以能夠取得成功，源于三項原則，一是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻；二是與當?shù)仄髽I(yè)友好合作；三是為當?shù)厝嗣穹?。這三項原則正好體現(xiàn)了習近平總書記在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇講話中的核心思想。

　　“中國建材正在埃及首都建設的6條日產6000噸的水泥生產線是全球最大的水泥項目。這個項目的建設就堅持了一貫的原則，中國建材實施總包，把土建工程分包給當?shù)貛准夜?，工地有上萬名員工，中國員工2000名，當?shù)貑T工8000名。中國建材提供大型裝備和安裝服務，當?shù)毓局饕龌A建設，基建工作全部交給埃及當?shù)毓咀?。由于有埃及公司的參與，該項目在當?shù)睾苁軞g迎。”宋志平說。

　　宋志平認為，中國企業(yè)在“走出去”的時候，要特別注意和這些國家的融合，需要包容，做到互利雙贏，這樣才能由“走出去”變?yōu)椤白哌M去”。他在一次演講中承諾：“‘一帶一路’沿線國家需要什么我們就去做什么。他們需要設備和裝備，我們就做EPC，把工程服務做好；他們資金不夠，需要投資，我們就可以在當?shù)赝顿Y建設工業(yè)園；現(xiàn)在工廠自動化程度都很高，非洲很多國家建成工廠后，當?shù)厝瞬簧瞄L管理，我們就可以提供包產運營管理?！?/p>

　　正是這樣的包容和共贏思想，為中國建材集團海外戰(zhàn)略插上了騰飛的翅膀，也讓當?shù)貒液腿嗣裆羁谈惺艿搅酥袊嗥髽I(yè)的責任與擔當。

　　迎接新挑戰(zhàn) 為建設人類美好生活而努力

　　當?shù)貢r間2017年12月11日到12日，世界水泥協(xié)會成立大會在英國倫敦召開。33個國家、59個創(chuàng)始水泥企業(yè)參加了會議。中國建材集團董事長宋志平全票當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，成為我國大型基礎性工業(yè)領域首位當選的世界級行業(yè)協(xié)會主席。

　　▲中國水泥網(wǎng)董事長邵俊向世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席宋志平贈送中國水泥網(wǎng)以水泥做基材特別定做的精美的水泥工藝品

　　世界水泥協(xié)會中國區(qū)首席代表劉效鋒對此評價：“宋志平主席這次當選，既反映出中國建材行業(yè)在世界水泥行業(yè)的重要性，也反映了中國建材集團過去在宋志平主席的帶領下高速發(fā)展得到同行的認可，更反映出，宋志平主席作為中國建材集團及中國建材行業(yè)的領軍人物，受到了國內國外行業(yè)同仁的高度認可和推崇?！?/p>

　　宋志平當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席標志著，國內水泥行業(yè)正式從游戲規(guī)則的旁觀者，變身游戲規(guī)則的制定者，并與全世界水泥同仁一起，共同應對水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　今年9月，世界氣象組織發(fā)布一份由權威氣候科學家共同撰寫的報告指出，近年來，海平面上升、全球變暖、冰蓋融化和碳排放的速度正在加快?？茖W界正越來越清楚地認識到，氣候變化的進度和嚴重程度遠遠超過10年前的預測和評估，全球正面臨關鍵的氣候臨界點。積極應對全球氣候變暖問題已經(jīng)成為關乎整個人類文明可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　同樣是在今年9月，由世界水泥協(xié)會、上海市水泥行業(yè)協(xié)會主辦，海螺集團協(xié)辦，中聯(lián)水泥、中國水泥網(wǎng)聯(lián)合承辦的“2019第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇”在中國上海正式拉開帷幕。大會以“可持續(xù)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“為主題，就全球水泥工業(yè)如何積極應對氣候變化問題進行了深入討論。

　　在本次大會上，宋志平代表世界水泥協(xié)會發(fā)表致辭，他表示水泥行業(yè)占到整個工業(yè)二氧化碳排放量的7%，水泥行業(yè)需要非常重視水泥行業(yè)二氧化碳的減排問題。應該鼓勵水泥行業(yè)通過各種途徑減碳，并努力實現(xiàn)完全脫碳，這也是世界水泥協(xié)會的主要工作之一。同時，水泥行業(yè)可以透過WCA這樣一個組織在國際上發(fā)聲，讓更多的國際組織和社會來了解水泥行業(yè)的主張以及在應對氣侯變化中所做的工作。

　　如今，宋志平雖然不再擔任中國建材集團黨委書記、董事長，但是作為世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，在推動全球水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造人類更美好生活的道路上，宋志平顯然還有很多工作要做。