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北流海螺三季度生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績

海螺水泥 · 2014-10-08 13:57 留言

  9月10日,北流海螺榮獲“廣西名牌產(chǎn)品”榮譽稱號;

  9月22日,提前8天完成三季度熟料水泥132萬噸任務(wù);

  9月24日,銷售水泥8220噸,創(chuàng)北流海螺建廠以來單日最高記錄;

  截止9月30日,提前三個月完成全年利潤目標任務(wù);

  1-9月份,公司累計生產(chǎn)水泥熟料同比增加35余萬噸,創(chuàng)公司成立以來生產(chǎn)最高水平。

  在祖國成立65周年的大喜日子里,北流海螺用最誠摯的方式向祖國獻禮,用一張張優(yōu)異的成績單向祖國致敬!

北流海螺三季度生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績

  三季度以來,北流海螺多措并舉,以貫徹落實股份公司中期工作會議精神為動力,堅持“產(chǎn)能有效發(fā)揮、穩(wěn)價拓量”的思想,強化組織抓落實,狠抓對標管理,不斷提升專業(yè)執(zhí)行力,大力推進管理轉(zhuǎn)型和隊伍建設(shè),保持了良好的發(fā)展勢頭。三季度水泥生產(chǎn)完成計劃的104.38%,熟料生產(chǎn)完成計劃的107.94%,水泥熟料銷售完成計劃的117.42%,取得了全面超額完成季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的成績。

榮獲“廣西名牌產(chǎn)品”榮譽稱號

榮獲“廣西名牌產(chǎn)品”榮譽稱號

  “是否能完成全年的生產(chǎn)任務(wù),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率是關(guān)鍵”制造分廠常務(wù)廠長任德偉如是說。為提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,力爭熟料產(chǎn)量取得新的突破,公司通過嚴格落實四級巡點檢制度強化了窯系統(tǒng)的運行管理,促使了7月份1、2#窯雙雙實現(xiàn)100%運轉(zhuǎn)率的目標。結(jié)合設(shè)備運行情況及市場形勢,公司還超前謀劃,分別于8、9月份對1#、2#生產(chǎn)線進行了計劃檢修。檢修過程中,公司不僅將以往外委維修項目轉(zhuǎn)為自主維修,積極降低外委維修費用,同時建立了安全紅袖章管理機制,營造“人人都是安全員”的管理氛圍,并針對炎熱天氣開展“送清涼、防高溫、戰(zhàn)酷暑”活動,解決設(shè)備防高溫及員工防中暑問題,確保了檢修作業(yè)的安全文明、優(yōu)質(zhì)高效實施。通過努力,公司兩次大型檢修作業(yè)均按質(zhì)按量提前完成任務(wù),為生產(chǎn)線下半年高效運行打下堅實的基礎(chǔ)。

佩戴紅袖章,把好安全關(guān)

佩戴紅袖章,把好安全關(guān)

  為了保證二期粉磨站投產(chǎn)后的正常供電,8月份,利用2#窯停機檢修契機,公司還對二期總降進行了增容,為二期水泥粉磨站順利投產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

二期總降實施增容作業(yè)

二期總降實施增容作業(yè)

  結(jié)合股份公司開展崗位對標的工作要求,公司從中層到主管、工段長,再到班組,層層推進崗位對標管理建設(shè),不斷完善《員工崗位工作與考核標準》,制造分廠燒成工段長寧天生說:“修訂崗位對標后,我們的工作職責更加明確,哪項工作做不到就直接考核,工段員工的工作效率比以前有所提高”。

召開指標攻關(guān)研討會

召開指標攻關(guān)研討會[Page]

  公司始終把拓展市場、提升水泥銷量放在首位。為提升散裝水泥銷量,公司采取“每周市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員拜訪客戶,每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊拜訪較大客戶,每季度公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊拜訪重點客戶”的客戶定期拜訪機制,維護好客情關(guān)系,散裝水泥客戶忠誠度較高,三季度散裝水泥銷量同比增加了4.18萬噸。在散裝水泥增量的保障下,三季度公司銷售水泥同比增加4.09萬噸,其中9月24日銷售水泥8220噸,創(chuàng)北流海螺建廠以來單日最高記錄。

公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行客戶拜訪

公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行客戶拜訪

  同時,公司將內(nèi)控管理、對標管理融入到日常的專業(yè)管理上,推動了質(zhì)量監(jiān)督管理機制的不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量扎實穩(wěn)定,贏得了客戶的一致好評,并在9月份榮獲了“北流市市長質(zhì)量獎”榮譽稱號。

榮獲首屆北流市市長質(zhì)量獎

榮獲首屆北流市市長質(zhì)量獎

  為做好人才隊伍建設(shè)工作,7月份,公司組織開展主管、工段長崗位公開競聘述職答辯會,60位競聘者踴躍走上演講臺進行競聘演說,通過考評、競聘工作的開展,為員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)整提供了依據(jù),在公司內(nèi)部營造“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性。

開展主管競聘

開展主管競聘

  為提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才立足崗位,公司廣泛開展技能比武、“小改小革”的創(chuàng)新活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。同時,公司還注重激發(fā)員工的積極性和凝聚力,以黨工團為抓手,積極開展各項文體活動,充分營造良好的企業(yè)文化氛圍。

開展技能比武

開展技能比武

積極開展文體活動

積極開展文體活動

廚師服務(wù)員培訓(xùn)

廚師服務(wù)員培訓(xùn)

  三季度公司所取得的成績,是全體員工共同努力的結(jié)果,北流海螺將在集團、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加力提速,大干四季度,力爭全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

編輯:何姝

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