隨著國家電網建設的可持續(xù)發(fā)展，電桿行業(yè)仍然是充滿希望的行業(yè)，我公司始終把安全和質量擺在首要位置。在如何保證和提升產品品質方面，改善員工工作環(huán)境，降低勞動強度，不斷滿足生產一線人員年輕化的現實需求。面對新的形勢，公司提出苦練內功，提升品質，強化服務等一系列舉措，推動公司穩(wěn)步前行。

  一、研制電桿專業(yè)生產設備

  電桿行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是一直以來面臨缺乏生產設備配套產業(yè)的現實情況。為了解決這個行業(yè)性難題，公司通過自主科技創(chuàng)新，在完成混凝土離心成型自動化和電桿蒸汽養(yǎng)護自動控制的基礎上，不斷開拓進取，研發(fā)出多個具有國內先進技術水平的新型生產設備，包括直條鋼筋對焊調直下料系統(tǒng)、鋼筋骨架螺旋自動纏繞機、龍門吊自動平衡吊具、自動鏟砂石料機、鋼筋骨架自動成型焊機等，并申報了16項國家專利，現已取得12項實用新型專利。通過這些科技成果的轉化和應用，大幅提高了產品質量和生產效率。自研發(fā)出的新設備問世后，得到了廣大同行企業(yè)、協(xié)會等高度重視，目前已經接待同行企業(yè)參觀交流十余次。

  1.直條鋼筋對焊調直下料系統(tǒng)，首先將鋼筋逐根對焊成定長鋼筋，再由鋼筋調直機將對焊后的鋼筋拉到固定位置，最后通過自動定長下料機按要求長度完成連續(xù)精確下料。在系統(tǒng)工作過程中，鋼筋調直機能夠實現鋼筋逐根檢驗，確保每根原材料合格。同時，對每個對焊接頭進行檢驗，確保每個對焊接頭強度合格，并且完成對鋼筋的局部彎曲進行有效調直，提高鋼筋強度。鋼筋自動定長下料機完全替代了普通下料機無法自動定長下料的不足，不僅可確保對焊后鋼筋下料長度精確，無尾料，百分之百鋼筋使用率，而且該機連續(xù)下料后能夠錯開對焊接頭，確保鋼筋骨架質量要求，完全滿足對焊接頭面積在任意500毫米長度范圍內不大于鋼筋總橫截面積的25%的國家標準。

  2.鋼筋骨架螺旋自動纏繞機，能實現電桿規(guī)格型號和規(guī)范參數的存貯，現已成功開發(fā)兩種纏繞模式，一種是骨架縱向移動，放絲盤旋轉纏繞螺旋筋，另一種是放絲盤縱向移動，骨架旋轉纏繞螺旋筋，兩種方式都能完全能達到國家標準規(guī)定的螺旋筋間距要求。解決了過去人工纏繞間距不均勻及螺旋筋松動的問題，保證鋼筋骨架構造的要求，節(jié)約了工人綁扎的時間和扎絲的使用，骨架吊運、轉場過程中抗彎的能力也有明顯改善。

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  3.鋼筋骨架成型焊機，是電桿行業(yè)一次革命性的成功，能實現電桿規(guī)格型號和規(guī)范參數的存貯，固定架立圈位置（可調整），縱向主筋與架立圈一起繞骨架中心旋轉，實現了螺紋（或光圓）鋼筋與架立圈之間的完全自動電阻焊接。不需要焊接材料，無粉塵、無有害氣體、無弧光等污染，焊接牢固，焊點的抗剪力提高，不論是錐形電桿，還是等徑電桿，都能轉換規(guī)格型號、長度及配筋，提高生產效率，同時縱向受力主筋間距偏差，以及架立圈之間間距偏差得到充分保證。

  二、零廢品的質量管理

  把混凝土電桿產品做成商品，這是公司對產品的定位。通過對質量管理體系的建立和運行，制定質量獎懲制度，以及考核制度的完善升級，不僅提高了公司產品的質量管理水平，而且降低了產品和管理成本、提高了企業(yè)綜合效益。通過前6年電桿生產成型過程中出現的廢品統(tǒng)計情況，把生產廢品的工資按合格品計，再把生產廢品的材料賠償也一起折算到工資中去，重新調整計件工資方案，公司要求按百分之百合格品考核，對生產的廢品除不能得到工資外，還要按照生產成本進行全額賠償。生產部門把生產過程中易出現質量問題的地方，落實到具體的工作崗位，一旦生產中出現廢品，就會對質量問題三不放過，不找到原因不放過，不分清責任不放過，不制定措施不放過，通過對措施的落實，操作人員的責任心得到加強。

  三、未遂事故的安全生產管理

  混凝土電桿生產，目前還是勞動密集型行業(yè)，制定安全獎懲條例，分部門和工種確定了四類班組崗位，實施不同的獎懲金額。未遂事故是安全最大的敵人，公司針對個人的行為，列出了36條未遂事故，發(fā)生了未遂事故，都有相應處罰辦法。重視未遂事故也就是重在預防，是和安全生產的方針相呼應的。有處罰辦法，但更有獎勵制度，一處受罰，處處受罰；同時一處得獎，處處得獎。

  四、員工和人才的培養(yǎng)

  公司的發(fā)展，離不開高素質的一線員工和管理人才。公司創(chuàng)業(yè)之初就聚集了一批專業(yè)技術人員，他們目前是企業(yè)人才基礎。目前，公司已經形成了較強的研發(fā)氛圍，走自主創(chuàng)新之路的理念也已經深入到每個員工的心里。歷年來，通過人才培養(yǎng)和引進，技術中心共擁有高級工程師3名，工程師5名，助理工程師6名，技術員10名。同時，每年還選派優(yōu)秀人員外出進行深造和技術培訓。建立了以企業(yè)為主導的長期長效產學研對外合作模式，在發(fā)揮各自優(yōu)勢，解決技術難題的同時，實現雙贏的良好局面。目前，已經與西南石油大學、四川省建筑科學院、四川省建材研究院等科研機構建立了實質性長期合作關系。今后每年公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進工作，增強公司人才方面的優(yōu)勢。

  公司一直致力于打造混凝土電桿制造標桿企業(yè)，除了給用戶提供優(yōu)質的產品和服務外。在公司內部，不但是重視員工工作，也十分關心員工的生活質量。從2003年起全員全額社保，從2008年至今連年獲得成都市勞動關系和諧企業(yè)稱號。2013年安全獎、質量獎和先進個人和班組三項共計發(fā)放獎金總額約五十萬，是銀線電桿歷年之最。堅持以人為本的理念得以繼續(xù)深化，把員工始終放在第一位，體現一個優(yōu)秀企業(yè)的承諾，安全、質量、效益的生產經營思想，深入落實到每個員工的實際行動中。公司始終堅信混凝土電桿行業(yè)是可持續(xù)健康發(fā)展的，機遇與挑戰(zhàn)并存，繼續(xù)強化以人才、質量、服務為基礎，嚴格標準及規(guī)范的要求，不斷加大開發(fā)技改投入，堅持不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)發(fā)展。

  最后，關于行業(yè)發(fā)展的幾點建議：

  1.隨著國網公司電子商務平臺采購的持續(xù)推進，現社會上涌現一批微小企業(yè)和商貿公司，參與到平臺中來竟標，這些企業(yè)和公司只有相當簡陋的設備和場所，以及10來個人員，甚至幾個人員，根本無法保障產品質量。做完一單有可能就不做了，純粹擾亂市場，給電網后期安全運行帶來重大隱患。而專心專意做產品和服務的生產型單位，疲于應對單純的價格挑戰(zhàn)。為確保電網建設的順利實施和安全可靠運行，呼吁協(xié)會成員積極作好與項目主管部門類似信息的傳遞和溝通，希望國網物資部門加強對供應商真實能力的測評和管理，以促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  2.同行業(yè)間交流。徐州三元桿塔、浙江永達電力、山東電力管道、山東魯泰、北海精一等，無論在設備設施上，還是在工藝改進方面，都已跑在全國同行業(yè)前面，有很多先進的理念和觀點值得與大家分享。

  3.公司目前需要解決的問題有：電桿脫模后鋼模翻轉設備、單根上料計量和噪音解決方案等，希望得到同行業(yè)的幫助和支持。