會議現(xiàn)場

  10月31日，2014年全國建材行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)工作會議暨中國建材聯(lián)合會會長全體工作會議在北京友誼賓館召開。本次會議是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引，以深化改革為動力，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折、改變協(xié)會工作方式為主要目標(biāo)，共商行業(yè)發(fā)展和協(xié)會改革大計。是要在總結(jié)前兩年工作的基礎(chǔ)上，深入分析研究新形勢下建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級面臨的主要矛盾、瓶頸及采取的對策措施，著力點定在轉(zhuǎn)型向縱深轉(zhuǎn)折；探討各級行業(yè)協(xié)會面臨的改革，著力點放在改變協(xié)會工作方式、增強(qiáng)獨立于市場和競爭的能力；對“十三五”建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制的框架原則及主要目標(biāo)進(jìn)行討論，著力點定在實現(xiàn)2020年的階段目標(biāo)。會議還對2014年前三季度全國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行分析，提出預(yù)判、預(yù)警，使今年的各項任務(wù)全面完成和超額完成。

  中國建材聯(lián)合會會長喬龍德、秘書長孫向遠(yuǎn)，聯(lián)合會副會長宋志平、蔣衛(wèi)平、李新華、徐永模、陳國慶、張東壯等領(lǐng)導(dǎo)，各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市建材行業(yè)協(xié)會，中國建材聯(lián)合會各會長單位，中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)各直屬單位、專業(yè)協(xié)會，中國建材聯(lián)合會各部門、分會，中國水泥網(wǎng)等媒體出席會議。會議由孫向遠(yuǎn)秘書長主持。

  
中國建材聯(lián)合會會長喬龍德做報告

  
中國建材聯(lián)合會秘書長孫向遠(yuǎn)主持會議

  中國建材聯(lián)合會會長喬龍德做《全面深化改革 增強(qiáng)競爭意識 改變協(xié)會工作方式 推進(jìn)建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折》主題報告。

  喬會長表示，此次會議是在全黨深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的新形勢下召開的；是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了長期的高速增長、開始步入經(jīng)濟(jì)增長緩速穩(wěn)定的新常態(tài)的形勢下召開的；也是在建材行來結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級處在十分重要而又非常關(guān)鍵的時期召開的一次重要會議。

  喬會長報告主要從回顧建材聯(lián)合會兩年來主要工作；當(dāng)前建材行業(yè)改革發(fā)展面臨的主要矛盾和挑戰(zhàn)；著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，聚焦主要矛盾和瓶頸，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折三大方面進(jìn)行講述。

  近兩年全行業(yè)主要開展的三方面工作是：緊緊扭住建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級這條主線不放手；聯(lián)合會與省市建材協(xié)會、副會長單位和專業(yè)協(xié)會形成了“聯(lián)手合作”的工作新局面；聯(lián)合會系統(tǒng)堅持“兩個果斷”、“兩個堅定不移”的改革發(fā)展方向，“十二五”規(guī)劃的主要指標(biāo)提前一年半完成。

  當(dāng)前建材行業(yè)改革發(fā)展面臨的五大主要矛盾和挑戰(zhàn)是：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、轉(zhuǎn)型升級步履艱難；新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢、技術(shù)研發(fā)與儲備均不足，制約瓶頸尚未突破；產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力、兼并重組徘徊不前，發(fā)展布局亟待調(diào)整；環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排壓力巨增，有效的主要措施不足，半數(shù)以上企業(yè)未能達(dá)標(biāo)；行業(yè)協(xié)會面臨與政府脫鉤的改革，競爭意識有待加強(qiáng)、工作方式亟待改變。

  對于省市協(xié)會來說著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，聚焦主要矛盾和瓶頸，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折，主要做好三方面工作：把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的前提和根本；全行業(yè)和協(xié)會工作的主線要聚焦主要矛盾和瓶頸，堅持五個“緊扣”，努力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折；關(guān)于編制建材工業(yè)“十三五”規(guī)劃的基本框架、目標(biāo)與工作要求。

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  對于十三五期間，我國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”戰(zhàn)略實施的第二個五年規(guī)劃，對于能否達(dá)到2020年的奮斗目標(biāo)關(guān)系極大。因此，“十三五”可以定為超越與引領(lǐng)做好準(zhǔn)備的關(guān)鍵五年。建材工業(yè)“十三五”的發(fā)展特征：發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將成為“十三五”發(fā)展的主要支撐點。建材工業(yè)的發(fā)展模式要由“速度效益型”、“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)為“資源環(huán)境友好型”；發(fā)展的源動力由依靠“市場需求拉動型”轉(zhuǎn)為“科技創(chuàng)新驅(qū)動型”；發(fā)展的方式由“工業(yè)制造單一型”轉(zhuǎn)向“工業(yè)制造與工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)并舉型”；發(fā)展的市場布局由國內(nèi)為主轉(zhuǎn)向國際同步發(fā)展的“全球資源配置型”。通過“十三五”期間五年的發(fā)展，使我國建材工業(yè)在發(fā)展模式、資源配置方式、發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平等方面聽取得轉(zhuǎn)折性的突破與提高，為超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)的發(fā)展奠定堅定的基礎(chǔ)。

中國建材聯(lián)合會副會長陳國慶

  中國建材聯(lián)合會副會長陳國慶介紹2014年前三季度建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。他表示，2014年前三季度建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行形勢：總體保持平穩(wěn)態(tài)勢；利潤增長保持穩(wěn)定；主要產(chǎn)品產(chǎn)量保持增長態(tài)勢,但增速放緩；建材固定資產(chǎn)投資增速下滑；出口增速有所回升，進(jìn)口增速加快，建材進(jìn)出口出現(xiàn)逆差。

  1-9月全國水泥產(chǎn)量18.2億噸，同比增長2.89%，比去年同期回落5.9個百分點。1-9月全國平板玻璃產(chǎn)量6.1億重量箱，同比增長3.8%，比去年同期回落7.5個百分點。玻璃纖維紗產(chǎn)量持續(xù)低速增長，今年1-9月同比增長2.5%。規(guī)模以上預(yù)應(yīng)力混凝土管樁產(chǎn)量2.5億米，同比增長0.4%。在市場拉動和結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)等因素影響下，建筑用石、商品混凝土、磚瓦等產(chǎn)品保持較快增長。

  對于建材行業(yè)四季度及明年仍然保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，但第四季度將進(jìn)一步回落，下行壓力將不斷放大。預(yù)計全年建材工業(yè)主營收入預(yù)計增長12%，比去年回落5個百分點。水泥、平板玻璃等建材主要產(chǎn)品價格下滑趨勢探底趨穩(wěn)，建材利潤率下滑趨勢有望在四季度得到扭轉(zhuǎn)。

  
中國建筑材料集團(tuán)董事長、中國建材聯(lián)合會執(zhí)行副會長宋志平

  中國建筑材料集團(tuán)董事長、中國建材聯(lián)合會執(zhí)行副會長宋志平做《深化企業(yè)改革 推進(jìn)整合優(yōu)化 做引領(lǐng)行業(yè)改革發(fā)展的主力軍》主題報告。宋志平表示，當(dāng)前建材行業(yè)發(fā)展面臨“新常態(tài)”，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力造成的行業(yè)需求不足；中國式過剩；環(huán)保壓力。對于建材行業(yè)來說，“新常態(tài)”帶來的壓力和風(fēng)險將是長期的，絕不能掉以輕心，這就要求我們要全面創(chuàng)新；抓住機(jī)遇，強(qiáng)化智能化和科技創(chuàng)新；探索新商業(yè)模式；推動機(jī)制創(chuàng)新。
  他還匯報了近年來中國建材集團(tuán)做的主要工作，包括大力發(fā)展混合所有制，始終走在深化改革前列；推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級步伐不停頓。他還對今后建材行業(yè)工作提出了幾點建議：加強(qiáng)依法行政力度，繼續(xù)嚴(yán)禁新建，加大淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)水泥高標(biāo)化進(jìn)程；繼續(xù)支持企業(yè)聯(lián)合，擴(kuò)大資本融合；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)作，倡導(dǎo)市場競合機(jī)制；堅持實施錯鋒生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能減排。  

北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、中國建材聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔣衛(wèi)平

  北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、中國建材聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔣衛(wèi)平做《順勢為科學(xué)應(yīng)對 主動作為創(chuàng)新發(fā)展》主題報告。蔣衛(wèi)平介紹到，今年以來，金隅集團(tuán)面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和異常激烈的市場競爭，在市政府和建材聯(lián)合會的支持引領(lǐng)下，創(chuàng)新發(fā)展，取得了好于預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績。金隅集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級工作也顯著提速，在2012-2013年先后關(guān)停在京5家企業(yè)對大氣環(huán)境有影響的8條生產(chǎn)線和外遷一家企業(yè)1條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，2014年6月又停產(chǎn)1條加氣混凝土生產(chǎn)線。為支持配合北京市大氣污染治理，用不到兩年時間，關(guān)停和搬遷調(diào)整6家企業(yè)共計10條生產(chǎn)線，每年減少11萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源消耗和4000噸以上的氮氧化物排放。

  對于建材企業(yè)下一步的發(fā)展，他認(rèn)為，在我國處于經(jīng)濟(jì)增長換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的歷史大背景下，“順勢而為科學(xué)應(yīng)對、主動作為創(chuàng)新發(fā)展”是應(yīng)予堅持的基本思路，在此前提下，應(yīng)至少在兩方面下大氣力：一是，要更加主動順應(yīng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高的新要求，緊密圍繞核心產(chǎn)業(yè)鏈全力加速轉(zhuǎn)型升級；二是，要更加主動把握國有企業(yè)全面深化改革的歷史新機(jī)遇，以改革紅利激發(fā)和釋放巨大發(fā)展?jié)摿Α?

  湖北省建材聯(lián)合會秘書長李燕萍

  湖北省建材聯(lián)合會秘書長李燕萍做《強(qiáng)化服務(wù)功能 履行行業(yè)使命》主題報告，李燕萍表示，為了維護(hù)建材行業(yè)整體利益，營造公平有序的市場環(huán)境，這是湖北建材聯(lián)合會今年以來工作的重中之重，為此，聯(lián)合會開展了三項工作：加強(qiáng)行業(yè)自律，鼓勵公平競爭；加強(qiáng)行業(yè)對接，促進(jìn)互利互惠；加強(qiáng)組織建材，擴(kuò)大行業(yè)影響。

  
廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司董事長葉德林介紹企業(yè)情況

  下午會議還將進(jìn)行地方協(xié)會座談交流，有關(guān)省市協(xié)會和企業(yè)將進(jìn)行經(jīng)驗介紹，同時還開展聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)座談交流，圍繞如何發(fā)揮會長單位在行業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)軍帶頭作用進(jìn)行交流、溝通。