如果當(dāng)初聽父親的話繼續(xù)念書,現(xiàn)年48歲的黃險峰可能會待在寬敞明亮的辦公室里辦公，而不是在粉塵刺鼻、嘈雜狹窄的環(huán)境里工作。但黃險峰說他的字典里沒有“如果”兩字，既然當(dāng)初選擇了這一行，就要無怨無悔干下去，干出一番事業(yè)。

  勤奮執(zhí)著 汗水鋪筑成功路

  左看看，右摸摸，在轟隆隆的機(jī)器聲中，頭頂紅色安全帽、身著藍(lán)色工作服的黃險峰和工友們穿梭在各個生產(chǎn)車間，熟練地檢查維修各種機(jī)器設(shè)備。這是4月15日,筆者走進(jìn)四川省星船城水泥股份有限公司時見到的一幕。

  黃險峰，星船城公司水泥分廠生產(chǎn)主管，戴著一副眼鏡，給人文質(zhì)彬彬的感覺，但他的工作卻是與各種機(jī)器設(shè)備“打交道”。近30年來，他用青春和汗水鑄就了心中最美人生路。

  1986年，黃險峰高中畢業(yè)，從小就對機(jī)械感興趣的他不顧父親讓他繼續(xù)念書的勸說，毅然走進(jìn)了重龍水泥股份有限公司,成為了一名機(jī)修工。

  由于勤學(xué)肯問，肯鉆肯干，黃險峰技術(shù)進(jìn)步神速，3年學(xué)徒期滿后被提升為班長，帶領(lǐng)全班20多人肩負(fù)起全廠機(jī)械設(shè)備維修工作，承擔(dān)起與年齡不太相稱的重?fù)?dān)。

  面臨搶修任務(wù)時，黃險峰和工友經(jīng)常連續(xù)數(shù)小時極其艱苦地工作在高溫、粉塵、區(qū)域狹窄的環(huán)境中，總能以最快的速度、最好的質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。1995年8月，他被任命為檢修車間副主任，肩負(fù)檢修和管理的雙重任務(wù)。

  工作中，黃險峰總是身先士卒，親力親為解決技術(shù)難題。一次，他在指揮破碎機(jī)皮帶輪安裝中，不幸被重達(dá)300公斤的皮帶輪扎傷，造成左腳嚴(yán)重骨折?！爱?dāng)時他腳上血流不止，情況緊急，我們幾名工友連忙將他送往醫(yī)院。”工友魏剛回憶。

  都說“傷筋動骨一百天”，但黃險峰在醫(yī)院休養(yǎng)不到兩個月，又帶傷出現(xiàn)在大修現(xiàn)場。雖然每走一步都感到腳鉆心地疼，但他仍每天帶傷指揮工作12小時以上，堅(jiān)持20余天，直到大修任務(wù)圓滿完成。此時，因?yàn)闆]有得到很好的治療和休養(yǎng)，他的傷情加重，行走都很困難，身邊的親友和同事無不深受感動，甚至為之落淚。

  1998年，因生料粉磨設(shè)備事故多、產(chǎn)量低，遠(yuǎn)不能滿足熟料煅燒生產(chǎn)，黃險峰被調(diào)到生料車間任設(shè)備副主任。他積極帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)研究對策、制定方案，僅用一個月時間就徹底解決了設(shè)備事故頻發(fā)的狀況，大大提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和磨機(jī)產(chǎn)量，滿足了熟料煅燒的生料需求。

  尋求突破 加盟民企顯身手

  2000年，黃險峰已是重龍水泥公司的技術(shù)精英和管理骨干。由于國有企業(yè)的管理體制問題,黃險峰時常感覺“很壓抑”，做事有些束手縛腳。年富力強(qiáng)的黃險峰決定到外面去“闖一闖”,鍛煉和檢驗(yàn)一下自己。很快，他就被聘請到攀枝花紅果水泥股份有限公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營副經(jīng)理，主管設(shè)備。

  當(dāng)時，這家公司設(shè)備管理不善，技術(shù)人才匱乏，幾乎面臨倒閉。黃險峰到來后，大刀闊斧進(jìn)行改革，一手抓設(shè)備管理和改造，一手抓技術(shù)力量培養(yǎng)，在最短時間內(nèi)使生產(chǎn)步入正軌，技術(shù)力量得到充實(shí)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅提升，當(dāng)年的水泥產(chǎn)量達(dá)到80萬噸以上，創(chuàng)造了建廠以來的歷史最高水平。

  黃險峰說，他原本只打算在那個廠干兩三年，但因其技術(shù)過硬、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，取得了卓有成效的管理業(yè)績，得到了員工的尊重認(rèn)同和公司老總的信任，而且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正處于上升階段，正是用人之際，黃險峰決定暫時留下來。

  在紅果水泥公司，黃險峰如魚得水，放手抓生產(chǎn)、協(xié)同抓經(jīng)營，強(qiáng)化精細(xì)化管理，為員工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益，個人得以更加迅速成長，公司也取得了長足發(fā)展。

  黃險峰說，當(dāng)時的工作強(qiáng)度很大。一次他帶領(lǐng)20個人僅用了一個月時間就完成了一條20萬噸水泥生產(chǎn)線的改造，那段時間他時常連續(xù)工作18~20個小時，靠堅(jiān)持和團(tuán)結(jié)贏得了一次次的勝利。

  時光荏苒，短短十年如彈指一揮間?？吹郊t果水泥公司的發(fā)展壯大、管理經(jīng)營日趨完善，黃險峰意識到，自己可以放心回歸家鄉(xiāng)了，再加上父母年齡也大了，需要人照顧。

  2010年他離開的時候，受到了全公司員工和老總的深情挽留。

  重回家鄉(xiāng) 攀登人生新高峰

  2010年4月，黃險峰回到了自己夢想開始的地方——星船城公司（2001年川威集團(tuán)兼并重龍水泥股份有限公司，2003年成立星船城公司），從一名檢修工做起，開始了新的征程。在外面“走了一圈”的黃險峰不再是當(dāng)年那個“毛頭小子”，此時的他顯得更加干練、成熟和穩(wěn)重。

  面對新的工作環(huán)境，黃險峰的腦子里想的全是怎么找出最佳工作方案，怎樣更好地改造技術(shù)設(shè)備，讓它們“乖乖”地發(fā)揮出最佳效益，甚至連走路都在思考問題。

  2011年10月，黃險峰臨危受命調(diào)到二廠制成工段任工段長。面對當(dāng)時設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低，嚴(yán)重制約生產(chǎn)運(yùn)行、難以滿足市場需求的局面，他通過“蹲點(diǎn)”的方式對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，一個月內(nèi)有效策劃組織解決了諸多設(shè)備問題。特別值得一提的是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計改造水泥粉磨摻和石膏輸送機(jī)，徹底解決了因提升機(jī)輸送石膏時的堵塞問題而導(dǎo)致重大設(shè)備事故的隱患。

  他還帶領(lǐng)技術(shù)人員連續(xù)三天三夜加班設(shè)計方案，對磨頭大型風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，徹底解決了風(fēng)機(jī)動態(tài)平衡和靜態(tài)平衡不穩(wěn)的技術(shù)難題，使設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率從過去的70%左右達(dá)到了98%以上。在2011年12月，水泥產(chǎn)量達(dá)到16萬余噸，比以前單月生產(chǎn)多出2萬余噸，創(chuàng)造了建廠以來的歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)利潤500萬元以上，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

  2012年和2013年，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，黃險峰先后被評為公司技術(shù)創(chuàng)新能手和集團(tuán)勞模。

  作為公司一名管理人員，黃險峰不僅要和機(jī)器“打交道”，最重要的是和人“打交道”，用自己的人格魅力去影響帶動員工。他經(jīng)常和一線工人進(jìn)行深度交流和思想溝通，讓他們提出意見、共同探討解決問題，并幫助困難職工，營造了良好的工作氛圍。

  采訪中，一旁的工友悄悄告訴筆者，這些年黃師傅盡忙著公司的事情，青春和愛情都被耽誤了，直到現(xiàn)在，黃險峰還沒處對象。多少次與愛情擦肩而過，鐵骨錚錚的黃險峰心里也有些遺憾，但他說自己無怨無悔，因?yàn)樗娜松艹鋵?shí)。

  黃險峰說，這份工作他干了近30年，企業(yè)就像自己的家一樣，哪有家人不為家庭出力的。直到現(xiàn)在，他依然熱愛著這份事業(yè)，依然會每天保持激情投入工作，為企業(yè)、為社會貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。