[原創(chuàng)]半月連下兩城 臺泥積極圖謀中國水泥“五強”
10日,臺泥國際公布,以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料(借船出海 揭開新晉新臺泥湖南金大地神秘面紗)全部股權。這是繼10月30日臺泥在西南地區(qū)收購川鐵水泥之后,又一次強勢并購之舉,時隔不到半個月。當前中國正處于經(jīng)濟、政治、環(huán)保轉(zhuǎn)型變局中,水泥行業(yè)鮮有大或多的兼并動作,在產(chǎn)能過剩之下,臺泥逆市并購,此舉也是對于未來大陸水泥市場信心的表現(xiàn)。
臺泥董事長辜成允先前接受臺灣媒體專訪時表示,大陸水泥市場具有8到10年的穩(wěn)定成長前景,而臺泥布局大陸也正當其時。辜成允預估,當2016年臺泥大陸產(chǎn)能達1億噸時,將可望躋身全中國前5大水泥廠。
2014年,是臺泥進入進軍中國大陸的第十個年頭。臺泥大陸的第一個“五年計劃”,致力于“深耕華南”,產(chǎn)能目標為2000萬噸;第二個“五年計劃”,臺泥根據(jù)中國水泥的形勢變化,將戰(zhàn)略靈活調(diào)整為“深耕華南,前進西南”,產(chǎn)能目標為5000萬噸。這兩個“五年計劃”的目標都已如期達到,2011年集團制定“十二五”計劃,提出第三個“五年計劃”-- “2016年總產(chǎn)能1億噸”的目標。
任何優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略總是循序漸進、方向明確。臺泥資深副總黃健強,主管臺灣內(nèi)銷暨外銷業(yè)務、大陸業(yè)務策略制定及督導執(zhí)行,在采訪中表示,“2016年總產(chǎn)能1億噸的目標沒有改變,未來10年,大陸水泥需求將進入‘高延期’,即在某個高需求值上下波動的時期,而重組政策支持、控制產(chǎn)能、集中度提高、整合度提高,是‘黃金十年’,這也是臺泥的機會”。黃總清晰地指出“2014年,臺泥有四個重點”:一是,并購能夠有一個“比較好的成績”,今年要交出一張“讓人眼睛為之一亮的成績單”; 二是,希望最少有一個工廠能完成垃圾協(xié)同處理;三是,完成香港下市、企業(yè)私有化。四是,今年在大陸的稅后凈利在去年16.75億港元的基礎上,期待至少有兩位數(shù)增長。
針對第一個重點,臺泥今年第四季積極展開并購動作,10月底取得四川鐵路集團水泥公司100%股權,年產(chǎn)能擴增200萬噸,11月10日再拿下湖南金大地,兩案合計新增產(chǎn)能580萬噸,短短一個月內(nèi),臺泥在大陸總產(chǎn)能增幅達到10.2%。透過并購,臺泥在大陸水泥年產(chǎn)能預估可達6200萬噸,有機會擠下大陸華潤,成為大陸前五大水泥廠。
湖南金大地材料股份有限公司在懷化兩條2500t/d,一條3200t/d生產(chǎn)線,熟料產(chǎn)能約285萬噸,水泥產(chǎn)能約380萬噸。據(jù)金大地集團董事長彭忠喜介紹,公司立足自身資源優(yōu)勢、依靠科技創(chuàng)新、堅持質(zhì)量優(yōu)先,積極實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,公司以發(fā)展新型干法水泥、余熱發(fā)電、五氧化二釩、白炭黑、商品混凝土為產(chǎn)業(yè)重點,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在國內(nèi)首創(chuàng)“水泥+五氧化二釩+白炭黑+余熱發(fā)電+商品混凝土”的循環(huán)經(jīng)濟模式,公司已經(jīng)成為具有可持續(xù)發(fā)展能力,經(jīng)濟、社會和環(huán)境相協(xié)調(diào)的循環(huán)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)集團。
水泥產(chǎn)品的同質(zhì)性和水泥市場的區(qū)域性特征,有利于區(qū)域優(yōu)勢水泥企業(yè)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,做大做強。湖南金大地所在區(qū)域市場主要為湖南西部地區(qū),部分輻射到貴州省的銅仁地區(qū)、黔東南自治州、渝東地區(qū)和桂北地區(qū)等,公司是區(qū)域市場內(nèi)規(guī)模最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),相對于區(qū)域市場內(nèi)的其他水泥生產(chǎn)企業(yè),具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。臺泥此前在湖南并沒有布點,金大地是懷化地區(qū)強勢企業(yè),與湖南其他大企業(yè)布局區(qū)域并無交叉,臺泥收購金大地將不止是一個點,而是懷化整個區(qū)域,并且是利潤區(qū)收購。同時懷化位于湖南西部,西與貴州接壤,南與廣西相鄰,臺泥收購金大地后,將與臺泥所在華南、西南市場形成聯(lián)動。這也符合辜成允之前表示的,臺泥的并購思路是點拉成線,線拉成面,便于整合市場,互相支援的戰(zhàn)略。
并購川、金大地水泥,臺泥水泥西南市場點拉成線,線拉成面,互相支援的戰(zhàn)略布局逐漸成形
大陸水泥市場,區(qū)域領導企業(yè)對市場價格主導性非常的高,臺泥集團現(xiàn)在西南、華南已是領導廠商,這對臺泥未來在大陸市場的獲利性有加分效果。
“多年來,大陸的公共建設、民間地盤開發(fā)、城鎮(zhèn)化啟動等多駕馬車拖著水泥業(yè)一直往前跑。雖然最近大陸大型基建放緩,但城鎮(zhèn)化進程、經(jīng)濟適用房建設和大西部建設等仍對水泥有較大剛性需求?!迸_灣水泥股份有限公司董事長辜成允11月8日離臺赴京參加亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)年會,行前在臺北接受記者聯(lián)合采訪時作上述表示??梢?,他對大陸市場的前景很看好,未來臺泥將把握良機,繼續(xù)積極進軍大陸市場。
然而,距離2016年一億噸產(chǎn)能,時間已近,距離不近,下一個被臺泥拿下的水泥企業(yè)會是誰呢?我們拭目以待。
編輯:周利群
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