華潤(rùn)集團(tuán)喬世波總經(jīng)理考察華潤(rùn)富川水泥
11月26日，華潤(rùn)集團(tuán)喬世波總經(jīng)理前往華潤(rùn)富川水泥公司考察調(diào)研。
喬總認(rèn)真聽取了富川水泥及富川、賀州混凝土三家企業(yè)的工作匯報(bào)，對(duì)公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、大力開拓銷售市場(chǎng)的做法給予了充分肯定。喬總指出，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，經(jīng)理人要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上多動(dòng)腦筋、善于創(chuàng)新：要始終關(guān)注生產(chǎn)成本，認(rèn)真總結(jié)水泥廠利用濕煤渣由“后摻進(jìn)磨”調(diào)整為“前摻進(jìn)窯”的經(jīng)驗(yàn)，充分利用濕煤渣中富余的熱量，提升熱值，降低成本;企業(yè)利用閑置石粉磨把周邊豐富的頁(yè)巖資源和電廠富余粉煤灰研制成超細(xì)混合材，以及建設(shè)可隨工程項(xiàng)目移動(dòng)的混凝土攪拌裝置，都是很好的創(chuàng)新思路。喬總表示，當(dāng)前受國(guó)家大環(huán)境影響，水泥市場(chǎng)相對(duì)低迷，在銷售上要充分發(fā)揮一線銷售人員的智慧，積極拓展城市周邊和農(nóng)村市場(chǎng)，多銷袋裝水泥，從客戶需求角度出發(fā)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。喬總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)高度關(guān)注安全環(huán)保和員工健康工作，已單獨(dú)設(shè)立EHS部，今后將逐步建立安全環(huán)保健康方面的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過正向激勵(lì)推動(dòng)基地和員工進(jìn)一步做好安全環(huán)保健康各方面工作，并實(shí)事求是評(píng)估基層企業(yè)達(dá)成“零排放”指標(biāo)的難度。
集團(tuán)EHS部相關(guān)人員、華潤(rùn)水泥廣西大區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參加了考察調(diào)研。
編輯：袁燕萍
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