“從目前形勢來看，今年全國混凝土行業(yè)將保持平穩(wěn)發(fā)展，增速有所放緩。混凝土行業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩遇上了持續(xù)的市場疲軟，很多地方中小型混凝土企業(yè)面臨著生存危機，行業(yè)發(fā)展遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。混凝土行業(yè)如何走上健康的、可持續(xù)發(fā)展的軌道，是擺在全行業(yè)面前的緊迫課題?！?

  在今年9月中國水泥網(wǎng)主辦的“2014第二屆中國水泥發(fā)展論壇”上，江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會會長顧炎晴在談及我國混凝土行業(yè)今年的整體情況和面臨的主要問題時發(fā)表了上述看法。

江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會會長顧炎晴

  作為混凝土大省，進入二十一世紀以來，江蘇省混凝土產(chǎn)量一直居于全國前列?；炷列袠I(yè)為江蘇的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了突出貢獻，自身也得到了長足發(fā)展，成為一個有影響的行業(yè)。但與此同時，江蘇混凝土行業(yè)在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了很多矛盾和問題，當前面臨著前所未有的嚴峻形勢，顧炎晴會長將其歸結(jié)為以下兩個方面。

  痼疾難緩：產(chǎn)能嚴重過剩 應(yīng)收賬款高企

  江蘇混凝土行業(yè)產(chǎn)能過剩達到三分之二左右，這種狀況已持續(xù)多年。在整個市場形勢十分嚴峻的情況下，全省混凝土行業(yè)的規(guī)模還在繼續(xù)擴大。至2013年末，江蘇全省預(yù)拌混凝土企業(yè)已達到923家，較2012年新增59家。產(chǎn)能嚴重過剩帶來的直接影響是市場競爭進一步加劇，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步惡化。

顧炎晴會長與中國水泥網(wǎng)“長江水泥萬里行”團隊交流行情

中國水泥網(wǎng)總編張敏

  雪上加霜的是，企業(yè)應(yīng)收賬款和負債也在大幅度增加，資金趨緊。顧炎晴會長介紹，2013年，江蘇混凝土行業(yè)銷售總產(chǎn)值為859億元，比上年增長21.32%。但是，全行業(yè)累計應(yīng)收款達到675億元，占到當年銷售總產(chǎn)值的78.5%，比上年增加29.45%。全行業(yè)歷年累計負債達到425.5億元，比上年度增加13.34%。企業(yè)的資金緊張狀況日益嚴重，伴隨著融資難、融資成本高等問題的不斷加劇，全行業(yè)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險有可能集中爆發(fā)。

  內(nèi)憂外患：生產(chǎn)成本高漲 企業(yè)資金短缺

  近年來，混凝土企業(yè)的生產(chǎn)成本也在大幅度上漲，企業(yè)利潤卻在不斷下降。2013年，江蘇混凝土市場的平均價格比上年上漲2.04%，幾乎可以忽略不計，但是，生產(chǎn)成本卻全面大幅度上漲，其中，主材成本上漲25%（砂石上漲25%~30%，水泥每噸上漲20元），人員工資上漲12%，財務(wù)成本上漲10%。由此造成企業(yè)利潤大幅度下降，2013年全行業(yè)利潤比上年度下降11.93%。

  同時，企業(yè)資金的短缺更影響了綠色生產(chǎn)的發(fā)展進程。2011年，江蘇在全國率先出臺了地方標準《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》，混凝土行業(yè)的綠色生產(chǎn)被擺上了重要日程。全省的規(guī)劃目標是，到“十二五”期末，即到2015年底，全省基本實現(xiàn)混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)。到2013年底，全省新建或改造完成的綠色混凝土攪拌站共112個。但目前來看，綠色生產(chǎn)推進速度遠低于預(yù)期，其主要原因是企業(yè)生產(chǎn)不振，資金短缺，企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營的資金尚且不足，無力加大投資用于綠色生產(chǎn)改造。[Page]

  “行業(yè)自救”試挽市場“狂瀾”

  進入2014年，江蘇混凝土行業(yè)的嚴峻形勢沒有得到緩解，在不少地方還有加劇狀況。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省13個省轄市中，僅蘇州、宿遷兩市在預(yù)拌混凝土產(chǎn)量維持了去年同期水平，其余11個市都呈下降趨勢，有的下降幅度達到三分之一。

  而從當前形勢來看，今年江蘇全省混凝土產(chǎn)量勉強與去年持平。細究造成這種狀況的主要原因，顧炎晴會長表示，一是市場萎靡不振，尤其是房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟，對中小型混凝土企業(yè)影響極大；二是混凝土企業(yè)資金緊缺，現(xiàn)金流量嚴重不足，加之應(yīng)收賬款高企不下，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，甚至倒閉。據(jù)調(diào)查，全省約有100余家企業(yè)面臨停產(chǎn)，或已經(jīng)倒閉，占到企業(yè)總數(shù)的10%左右。

  面對上述嚴峻形勢，江蘇一些地方混凝土行業(yè)開展了“行業(yè)自救”活動，取得了一些效果。但由于參加“自救”的企業(yè)情況各不相同，企業(yè)間協(xié)調(diào)、運作難度很大，易造成市場秩序混亂?！耙虼?，‘行業(yè)自救’僅為權(quán)宜之計，根本出路還是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級，特別是要緊緊抓住國家大力推進綠色建筑行動帶來的機遇，努力走出一條可持續(xù)發(fā)展道路?！鳖櫻浊鐣L強調(diào)道。

  “蘇州經(jīng)驗”探可持續(xù)發(fā)展之道

  在全省整體行業(yè)形勢嚴峻的大背景下，蘇州地區(qū)的混凝土產(chǎn)量仍有增長，也就此成為了江蘇混凝土市場的“一枝獨秀”。作為江蘇唯一較好的混凝土市場，“走差異化發(fā)展道路”是顧炎晴會長所認為的，蘇州市場“逆向”發(fā)展的一大關(guān)鍵。

  江蘇混凝土行業(yè)規(guī)模龐大，企業(yè)眾多，但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，大部分企業(yè)擁擠在一個低層次平臺上競爭。大致可以用兩個70%來形容：一是70%的混凝土銷售量面向房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)市場的波動直接影響著混凝土企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；二是70%的混凝土等級都在C30以下，2013年全省C10~C30強度等級的混凝土供應(yīng)量占總供應(yīng)量的71.8%，其中用量最大的C30混凝土占到53.6%。市場擁擠狀況可見一斑。在此局面下，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度就成了重中之重，而當前調(diào)整結(jié)構(gòu)的一個重要內(nèi)容就是解決同質(zhì)化問題。

  那么同質(zhì)化問題如何解決呢？顧炎晴會長表示：“在總結(jié)一些地方行業(yè)和企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們提出了走差異化發(fā)展的戰(zhàn)略。所謂差異化發(fā)展，就是指混凝土企業(yè)以國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，以增強混凝土產(chǎn)品耐久性為目標，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點，向建設(shè)工程提供高、中、低端和符合結(jié)構(gòu)件質(zhì)量要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場提供生產(chǎn)差異化、技術(shù)含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品，同時，大力開發(fā)應(yīng)用再生資源，推行可循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，用智能化、信息化技術(shù)管理企業(yè)，經(jīng)過努力，使混凝土企業(yè)成為科技先導(dǎo)型的企業(yè)?！?

  他以蘇州地區(qū)的昆山市建國混凝土制品有限公司（簡稱昆山建國）為例向中國水泥網(wǎng)“長江水泥萬里行”走訪團隊生動詮釋了何為“差異化”。昆山建國在江蘇省建筑科學(xué)研究院等科研單位的支持和參與下，逐步掌握了自密實、自流平等高性能混凝土的配置技術(shù)，積極向重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展，從2005年起，先后參加了京滬高鐵、滬寧高鐵的C60預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁、灌注樁、連續(xù)墻以及站臺等項目建設(shè)，企業(yè)逐步成蘇州地區(qū)專供高性能混凝土的品牌企業(yè)，在混凝土行業(yè)中脫穎而出。

顧炎晴會長為行業(yè)題寫新春祝福

  “我們及時總結(jié)了昆山建國的經(jīng)驗，向全行業(yè)推廣，鼓勵混凝土企業(yè)，特別是有實力的、有規(guī)模的混凝土企業(yè)跳出傳統(tǒng)平臺，進軍高端市場，從差異化發(fā)展中走出可持續(xù)發(fā)展之路，帶動全行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整?！敝橛裨谇?，顧炎晴會長對江蘇混凝土市場的發(fā)展前景頗具信心。

顧炎晴會長與中國水泥網(wǎng)“長江水泥萬里行”團隊合影留念