徐永模:探索業(yè)內(nèi)豐富多彩的商業(yè)模式
中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模
曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)企業(yè)家在采訪時(shí)說,現(xiàn)在政府一直在倡導(dǎo)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級,但卻沒有人能告訴我們到底該怎么調(diào)?該采用什么樣的方式?走什么樣的路子?面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力,企業(yè)家很焦慮。當(dāng)然,我們的企業(yè)家不會(huì)一直焦慮下去,而是在不斷探索、不斷創(chuàng)新,現(xiàn)在,混凝土與水泥制品行業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級之路上已經(jīng)走得非常穩(wěn)健。
“專業(yè)化、高端化、多元化、互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界、定制化……豐富多彩”中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模在2014年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)大會(huì)的主題報(bào)告中第四部分專門分析了行業(yè)目前各種各樣的商業(yè)模式,“這么多種模式,到底哪種更適合你?”徐會(huì)長列舉了行業(yè)九大商業(yè)模式。
1、產(chǎn)能擴(kuò)張,取得區(qū)域市場話語權(quán)
具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)突出的產(chǎn)業(yè),通過橫向兼并重組,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張,擴(kuò)大規(guī)模,提高區(qū)域市場份額,取得區(qū)域市場話語權(quán),獲取規(guī)模效益。行業(yè)做得比較好的企業(yè),如:預(yù)制樁方面的建華管樁、三和管樁、中技股份,中技股份從預(yù)制樁行業(yè)撈到了第一桶金,現(xiàn)在又結(jié)合上市,成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展;又如商品混凝土行業(yè)的兼并重組,像中國建材集團(tuán)目前已有上億的利潤。
2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,縱向一體化
縱向一體化方面,也有很多成功的案例,企業(yè)縱向一體化發(fā)展,上至水泥、礦山、骨料、混合材、外加劑等原材料,下至相關(guān)混凝土制品甚至建筑工程施工。例如協(xié)會(huì)的副會(huì)長單位明港集團(tuán)、新奧集團(tuán)、浙東集團(tuán)等。
3. 高端化,差異化發(fā)展
水泥制品產(chǎn)業(yè),目前還主要處在中低端,很多企業(yè)已經(jīng)開始向高端化、差異化發(fā)展,有的企業(yè)走研發(fā)創(chuàng)新道路,擁有了較強(qiáng)的研發(fā)能力;有的企業(yè)通過引進(jìn)、買購等形式來擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)S邢冗M(jìn)新技術(shù);有的企業(yè)專注高端技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、面向高端市場,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。例如浙東集團(tuán)的竹節(jié)樁、建華集團(tuán)的高性能隔墻板、中技股份的空心方樁、三和集團(tuán)一直在管樁領(lǐng)域向高端產(chǎn)品方向發(fā)展等。
4. 跨界:產(chǎn)業(yè)多元化
企業(yè)跨界發(fā)展,進(jìn)行行業(yè)之間的兼并重組,產(chǎn)業(yè)多元化,對于企業(yè)家來講還是很有挑戰(zhàn)性的,要進(jìn)入一個(gè)并不熟悉、陌生的行業(yè),從管理上講,協(xié)同是個(gè)難題,但是業(yè)內(nèi)企業(yè)家面對挑戰(zhàn)沒有退縮,向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金隅集團(tuán)(房地產(chǎn)、水泥混凝土、新材料、商貿(mào)、物業(yè))、冀東集團(tuán)、青龍管業(yè),向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的富春集團(tuán)(最早進(jìn)行跨界發(fā)展的,預(yù)制樁、物業(yè)、物流、房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等)、中技股份(跨界到影視、游戲行業(yè));向資本投資方向發(fā)展的青龍管業(yè)、中技股份等。
5.向服務(wù)業(yè)發(fā)展
中央多項(xiàng)政策鼓勵(lì)發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),像中國水泥網(wǎng),很早就開始實(shí)踐做水泥商城,從做單一的新聞資訊網(wǎng)站向提供水泥備品備件等網(wǎng)上銷售服務(wù)轉(zhuǎn)型,目前規(guī)模越做越大;也有一些新的形式出現(xiàn),如:以專有技術(shù)為支撐,從賣產(chǎn)品到賣服務(wù),開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、工程顧問等服務(wù)項(xiàng)目,像榆構(gòu)、金隅、華毅、寶貴石藝等企業(yè);發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的集群配套商貿(mào)物流業(yè),像金隅國際的物流園。這些都對制造業(yè)企業(yè)怎么向服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了很好的模式。
6.向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,處置固體廢棄物,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用,制造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。例如利用尾礦、工業(yè)廢渣、建筑垃圾生產(chǎn)墻體材料,地磚等??梢灾匦露ㄎ晃覀兊漠a(chǎn)業(yè),摘掉過去的“灰帽子”、“黑帽子”,戴一頂“綠帽子”。
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7.走出去的國際化(有待創(chuàng)新實(shí)踐)
我們行業(yè)企業(yè)的國際化是從國內(nèi)開始的,國內(nèi)的市場早就國際化了,但是走出去的國際化還有待企業(yè)去創(chuàng)新實(shí)踐,例如,資本、技術(shù)密集型的水泥工業(yè),從出口產(chǎn)品、工程總承包發(fā)展到產(chǎn)業(yè)資本投資。前提是技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。
8.互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)(有待創(chuàng)新實(shí)踐)
企業(yè)怎么去引入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),在研發(fā)設(shè)計(jì)和試制中心與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方面,怎么通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)發(fā)展模式。例如基于互聯(lián)網(wǎng)思維的裝飾混凝土的研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新,基于物聯(lián)網(wǎng)體系的生產(chǎn)制造模式等。
9.基于技術(shù)創(chuàng)新的定制化(有待創(chuàng)新實(shí)踐)
例如水泥,從通用性、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn),轉(zhuǎn)型以需求為導(dǎo)向,定制生產(chǎn)的特殊用途和性能要求的特種水泥。現(xiàn)有的油井水泥、抗硫酸鹽水泥、雙快水泥、道路水泥、大壩水泥等;新提出的產(chǎn)品有:核電水泥、海工水泥、管樁水泥等;將來還會(huì)有高強(qiáng)低熱水泥、冬季施工水泥、緩凝型水泥……作為終端產(chǎn)品、個(gè)性化的混凝土及制品該如何創(chuàng)新呢?
企業(yè)在商業(yè)化模式創(chuàng)新方面,可以創(chuàng)新發(fā)展的空間很大,要注入發(fā)展新活力,需要采用第三次工業(yè)革命發(fā)展理念;用互聯(lián)網(wǎng)思維,指數(shù)型技術(shù);對接金融資本市場的活水源頭;整合資源創(chuàng)新發(fā)展的商務(wù)模式。
“讓我們在實(shí)現(xiàn)中國夢的宏偉旋律中譜寫自己的樂章!”徐永模會(huì)長的報(bào)告結(jié)束語非常激情、豪邁!
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編輯:王欣欣
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