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蔣衛(wèi)平:要加強(qiáng)國有大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事會建設(shè)

新華網(wǎng) 田瑜、丁孟醒 · 2015-01-29 10:24 留言

金 隅 股份董事長蔣衛(wèi)平

  北京市第十二屆委員會第三次會議21日舉行,北京市政協(xié)委員、北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平建議,要加強(qiáng)國有大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事會建設(shè),促進(jìn)企業(yè)能快速、健康發(fā)展。

  蔣衛(wèi)平表示,對于多元化發(fā)展和多角化經(jīng)營的企業(yè)來說,董事會建設(shè)是至關(guān)重要的,企業(yè)的許多投資和重大事項(xiàng)都要通過董事會。對于企業(yè)來講,在發(fā)展過程中有了一整套成熟的經(jīng)驗(yàn),因此科研院所人員和大學(xué)教授在董事會的組成比例不能過大,人員構(gòu)成上不要片面。同時(shí)要對董事會成員有考核機(jī)制、激勵機(jī)制,所謂考核機(jī)制就是董事會成員對企業(yè)的決策在實(shí)踐過程中正確與否;激勵機(jī)制就是對企業(yè)的發(fā)展抱有激情,對市場有比較深刻的把握,這些都可以進(jìn)行量化考核。

  蔣衛(wèi)平認(rèn)為,國有大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事會成員要守紀(jì)律、講規(guī)矩,特別是國有企業(yè)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo),要守黨的紀(jì)律、講政治規(guī)矩;第二,要對所在的行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展抱有激情;第三,要對行業(yè)有較高的悟性;第四,要對職工有很深的感情;第五,要對黨和政府負(fù)責(zé)。

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