“曼巴項(xiàng)目是冀東遠(yuǎn)赴重洋建設(shè)的首個(gè)EPC項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，冀東要對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)管理理念，與國(guó)際化接軌，要不斷提升國(guó)際化管理水平，努力建成精品工程，創(chuàng)冀東質(zhì)量、冀東速度，這是冀東‘走出去’制勝的法寶。這一項(xiàng)目將檢驗(yàn)我們的裝備能力，鍛煉員工隊(duì)伍，積累工作經(jīng)驗(yàn)，樹立冀東品牌，彰顯冀東精神，在冀東發(fā)展史上具有里程碑意義……”張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)指出。

海外投資開啟“走出去”新模式

  當(dāng)前，國(guó)內(nèi)諸多工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩日益加劇，給中國(guó)企業(yè)“走出去”，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了新的機(jī)遇。冀東發(fā)展集團(tuán)海外投資項(xiàng)目開啟了“走出去”的新模式，得到黨中央國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以張?jiān)龉舛麻L(zhǎng)為首的冀東發(fā)展集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性的發(fā)展眼光，確定了“走出去”的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能“走出去”發(fā)展的戰(zhàn)略，目前已成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然趨勢(shì)，同時(shí)也得到了國(guó)家及各級(jí)政府的高度重視并成為國(guó)家鼓勵(lì)鋼鐵、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”的先行者。

  截至目前，南非曼巴水泥項(xiàng)目總計(jì)發(fā)運(yùn)材料、機(jī)具、設(shè)備45船次，累計(jì)完成交貨運(yùn)輸量65000多立方米。生產(chǎn)線混凝土工程已完成總工程量的95%，混凝土澆筑量已完成36000立方米。目前，石灰石破碎、石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)、原料立磨、預(yù)熱器、水泥窯、篦冷機(jī)、水泥立磨等單體土建工程完成，均已交付安裝單位安裝。所有混凝土儲(chǔ)存庫(kù)滑膜施工均在今年1月完成，所有生產(chǎn)線土建主體工程預(yù)計(jì)于2月完成。

  同時(shí)，集團(tuán)公司緬甸項(xiàng)目已就BOT合同簽訂前關(guān)鍵技術(shù)商務(wù)問(wèn)題與緬甸工業(yè)部第三重工業(yè)司進(jìn)行了四輪商討，預(yù)計(jì)在第一季度簽署AOT（過(guò)渡階段協(xié)議）技改協(xié)議并在上半年完成BOT最終協(xié)議簽署。贊比亞項(xiàng)目已獲得南非萊利銀行、世界銀行下屬國(guó)際金融公司和中國(guó)銀行贊比亞分行的書面貸款意向性協(xié)議。世界銀行下屬國(guó)際金融公司（IFC）于1月22日至28日對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了為期一周的盡職調(diào)查。

  目前，集團(tuán)公司除已在布局的南部非洲、東南亞地區(qū)外，還將目光轉(zhuǎn)向太平洋東岸的南美區(qū)域，擬在沿岸國(guó)家港口城市投資建設(shè)粉磨站，充分釋放國(guó)內(nèi)產(chǎn)能。同時(shí)，集團(tuán)公司還在對(duì)中東歐及澳洲區(qū)域及輻射太平洋島國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

2014年9月3日，公司領(lǐng)導(dǎo)王曉華、于九洲、陳鷹到曼巴項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

冀東水泥在南非展示冀東精神

  什么是冀東精神？冀東精神的實(shí)質(zhì)如何體現(xiàn)？冀東南非曼巴項(xiàng)目的建設(shè)者們，用智慧和辛勤汗水給予了完美的詮釋。正是這種精神，在8年前中非高峰論壇上，公司高層與南非總統(tǒng)的交流成為現(xiàn)實(shí)，為冀東今天實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。

  “冀東能力”為走出國(guó)門堅(jiān)定信心

  2014年6月28日，中新社新聞網(wǎng)以《中國(guó)水泥成功在海外擴(kuò)張首次實(shí)現(xiàn)人民幣海外直投》為題首發(fā)新聞：南非曼巴水泥項(xiàng)目受到中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平重視，2013年3月26日，他與南非總統(tǒng)祖瑪共同見(jiàn)證了融資簽約儀式?！斑@是中國(guó)建材企業(yè)真正邁出對(duì)外投資、產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移發(fā)展的里程碑的一步。為中國(guó)國(guó)企，也為冀東從一個(gè)本土企業(yè)轉(zhuǎn)變成國(guó)際化公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！睆?jiān)龉馊绱吮硎觥?

  從2006年中非論壇確立南非項(xiàng)目已經(jīng)8年多，冀東做業(yè)主在國(guó)外承建工程項(xiàng)目是首次，從投資、融資、承建、運(yùn)營(yíng)等一條龍工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工經(jīng)歷了難以想象的艱辛。陳鷹副總經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，8年來(lái)他數(shù)次奔波于國(guó)內(nèi)與南非，以他高超的談判藝術(shù)以及與國(guó)際政要交往能力實(shí)現(xiàn)了冀東向國(guó)際市場(chǎng)接軌的第一步。他說(shuō)：“以項(xiàng)目融資為例，冀東沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)。首先南非人對(duì)中國(guó)人不信任。他們眼中的中國(guó)人就是影視劇作品里的中國(guó)人，小腳、梳辮子，經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)商品。所以，南非的合作伙伴對(duì)于冀東能不能做好這個(gè)項(xiàng)目存在著很多的疑問(wèn)。為了改變這種印象，項(xiàng)目談判過(guò)程中，陳鷹多次邀請(qǐng)對(duì)方參觀冀東裝備和淶水建設(shè)中的生產(chǎn)線，從動(dòng)工到建設(shè)11個(gè)月的時(shí)間，冀東團(tuán)隊(duì)出色的成績(jī)，使南非合作伙伴非常震驚。通過(guò)不斷交流，歷時(shí)3年磨合，雙方建立了彼此的信任，同意為冀東融資。為了這個(gè)項(xiàng)目融資，我們共簽了87個(gè)合同，草稿摞起來(lái)有12米高。南非銀行負(fù)責(zé)人說(shuō)，通過(guò)跟冀東合作讓我重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)，重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)公司，重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)的年輕人?！奔綎|的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展示了中國(guó)企業(yè)最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，冀東的高效率，技術(shù)實(shí)力、施工質(zhì)量和敬業(yè)精神值得信任和敬佩。

  “冀東精神”彰顯團(tuán)隊(duì)力量

  冀東承擔(dān)的是EPC總包工程，從工程設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)到項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)均由冀東完成。2014年3月1日，冀東第一批建設(shè)團(tuán)隊(duì)開赴非洲。自踏上非洲大陸那一刻起，冀東的建設(shè)者們無(wú)暇欣賞非洲如詩(shī)如畫、寧?kù)o自然的異國(guó)風(fēng)情。他們冒著40度的高溫、超強(qiáng)紫外線和熱浪烘烤，奮戰(zhàn)在建設(shè)工地。最初的建設(shè)工地雜草叢生、毒蛇出沒(méi)，有的員工一只手抱著儀器一只手拿著木棍防蛇。設(shè)備短缺給開工帶來(lái)很多困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭劃線清理場(chǎng)地，拿起鐵鍬一鏟鏟地?cái)嚢杌炷?、上料、倒運(yùn)，為的是按期開工。員工們吃住在工地，超重的體力勞動(dòng)讓從未從事過(guò)重體力勞動(dòng)的管理人員手上磨出了一個(gè)個(gè)血泡，冀東員工沒(méi)人叫苦。2014年圣誕節(jié)期間南非大面積罷工，導(dǎo)致各種材料及國(guó)內(nèi)到港物資無(wú)法及時(shí)到場(chǎng)，鋼材可謂一噸難求，而項(xiàng)目部未雨綢繆預(yù)先存儲(chǔ)施工材料，使工程未受到影響。面對(duì)初次承接國(guó)外EPC項(xiàng)目管理模式、各種制度及管理手段還不健全，為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，結(jié)合海外工程先進(jìn)工程管理經(jīng)驗(yàn)和南非曼巴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了《海外工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》，在施工中嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，曼巴項(xiàng)目的工程質(zhì)量充分得到了業(yè)主方的認(rèn)可。一件件感人的事跡抒寫了一篇篇奉獻(xiàn)的故事，也彰顯了團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。

  短短的11個(gè)月，幻想中的冀東曼巴水泥在彩虹之國(guó)已經(jīng)拔地而起。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。這些特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗形成了一個(gè)冀東新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像金字塔，每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個(gè)層面都發(fā)揮著不同的作用，通過(guò)相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力。

截至2015年2月13日，南非曼巴項(xiàng)目預(yù)熱器、水泥窯、大布袋收塵、電收塵、篦冷機(jī)等主機(jī)設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

認(rèn)真的工作態(tài)度讓棘手的問(wèn)題迎刃而解

  在南非項(xiàng)目工地上，你會(huì)深深地感受到員工們朝氣蓬勃的工作熱情，深深體會(huì)到每個(gè)部門、每個(gè)員工對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，負(fù)責(zé)精神。南非項(xiàng)目部工藝部長(zhǎng)石云生介紹了其中的小故事。

  項(xiàng)目部總經(jīng)理馬吉全根據(jù)以往的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在投料初期回轉(zhuǎn)窯窯尾容易因積料導(dǎo)致煙室鋼板升溫氧化，建議在窯尾支撐板與給料勺之間增加很薄的一層耐火材料，但安裝位置需要精確。經(jīng)過(guò)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工程師查看圖紙，研究討論后，決定使用總高40mm的錨固件，在狹小的空間支模，不但保證了施工質(zhì)量，還保證了使用質(zhì)量和安全運(yùn)行，取得了很好的效果。施工過(guò)程中及施工完畢后，魯銅副總經(jīng)理總會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)查看、監(jiān)督、驗(yàn)收，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)的表率和示范作用，為員工們做出了榜樣。

  為保證預(yù)熱器安裝進(jìn)度，耐火材料供應(yīng)商售后人員DEON先生，驅(qū)車200公里，先后到現(xiàn)場(chǎng)3次，為現(xiàn)場(chǎng)的施工人員耐心指導(dǎo)及監(jiān)督，真正做到了嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員亦盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成制模工作，兩個(gè)僅4.5T澆注料的金屬膨脹節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)制模就用了近兩天的時(shí)間。雖然時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，但是使用壽命卻大幅增加。其中預(yù)留膨脹縫的階梯形式，錨固件的間隔布置，DEON先生都進(jìn)行了更加細(xì)化的講解。由于工作量較少，項(xiàng)目組提出售后人員來(lái)一次就可以了，但DEON先生認(rèn)為必須每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要跟進(jìn)，既滿足用戶的需要，又是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。這種認(rèn)真工作的態(tài)度給大家留下了深刻印象。

  河北設(shè)計(jì)院在預(yù)熱器設(shè)計(jì)之初，借鑒曾經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)南非項(xiàng)目進(jìn)行了消缺。例如對(duì)分解爐撒料裝置的設(shè)置，三級(jí)下料管分為上下兩段，預(yù)熱器鵝頸管膨脹節(jié)的設(shè)置等。在設(shè)計(jì)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下，避免了項(xiàng)目可能發(fā)生的潛在問(wèn)題。

  認(rèn)真的工作態(tài)度，總會(huì)讓棘手的問(wèn)題迎刃而解；積極的工作心態(tài)，活就會(huì)干得成功漂亮；認(rèn)真的工作時(shí)光，才可使生命充滿朝氣和喜悅。有項(xiàng)目組全體成員的認(rèn)真工作態(tài)度，勤奮努力的工作作風(fēng)，南非項(xiàng)目必定成為冀東發(fā)展集團(tuán)海外事業(yè)拓展的一面旗幟，也將成為參與項(xiàng)目所有成員值得自豪的人生經(jīng)歷。

2014年9月22日南非曼巴項(xiàng)目鳥瞰圖。

克服重重困難保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行

  “每個(gè)新建項(xiàng)目的開始，都有意想不到的困難，尤其是冀東發(fā)展‘走出去’的第一步——南非項(xiàng)目?！蹦戏锹晚?xiàng)目總經(jīng)理馬吉全回憶說(shuō)。

  南非曼巴項(xiàng)目體現(xiàn)冀東集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“走出去”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成功與否直接影響集團(tuán)海外項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展前景。南非項(xiàng)目部全體管理人員離開了祖國(guó)熱土，無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，在這片陌生而又神秘的土地上，用一腔熱情和無(wú)悔青春書寫著集團(tuán)的未來(lái)。

  南非曼巴項(xiàng)目建設(shè)，除了國(guó)內(nèi)通常出現(xiàn)的困難外，還有許許多多意料之外的情況。項(xiàng)目組迎難而上，克服種種困難，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。曼巴項(xiàng)目自開工伊始便存在著現(xiàn)場(chǎng)施工人員短缺、建筑材料不完備以及施工機(jī)械短缺等不利情況。但項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)本著一切為項(xiàng)目的工作原則，多方籌措，采取建筑材料代換、人員更替施工、施工機(jī)械錯(cuò)峰使用等方式、方法，力保工程連續(xù)開展。

  2014年9月份起，南非當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)大面積罷工，導(dǎo)致各種材料及國(guó)內(nèi)到港物資無(wú)法及時(shí)運(yùn)輸?shù)焦さ兀?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員一面穩(wěn)定工人情緒，一面四處協(xié)調(diào)急需物資及物流運(yùn)輸車輛，使得項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)程依然有序進(jìn)行，并未對(duì)曼巴項(xiàng)目工期造成實(shí)質(zhì)性影響。

  南非項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上也采取了許多創(chuàng)新，設(shè)計(jì)制圖采用混凝土部分圖紙與鋼結(jié)構(gòu)圖紙分開畫圖設(shè)計(jì)，鋼結(jié)構(gòu)部分國(guó)內(nèi)制作，混凝土部分現(xiàn)場(chǎng)施工；車間及支架采用了大量鋼結(jié)構(gòu)，梁柱連接采用高強(qiáng)螺栓連接，并且在國(guó)內(nèi)放樣制作好，現(xiàn)場(chǎng)安裝。這種設(shè)計(jì)方法不但施工速度快，而且制作質(zhì)量也高，為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的前期工作，主要集中在圖紙會(huì)審和基礎(chǔ)處理上，后期工作主要集中在項(xiàng)目“消缺”上，工作內(nèi)容相互穿插。設(shè)計(jì)師代表李軍喜對(duì)本專業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握，把握不好的個(gè)別問(wèn)題提出建議并附上幾種可行方案，以供設(shè)計(jì)者參考和采納。別的專業(yè)有問(wèn)題的及時(shí)給設(shè)計(jì)者反饋、溝通和核實(shí)，使問(wèn)題都得以在最快的時(shí)間內(nèi)得到妥善解決和處理。

  截至2015年2月底曼巴項(xiàng)目已完成土建工程總施工量的90%以上（不含廠區(qū)道路），鋼結(jié)構(gòu)工程量的80%，機(jī)械安裝工程50%，電氣安裝的20%，項(xiàng)目已全面轉(zhuǎn)入土建收尾，機(jī)械安裝處于高峰期，電氣安裝逐漸展開，在短短的9個(gè)月時(shí)間里曼巴項(xiàng)目取得了喜人的成績(jī)。

  冀東發(fā)展集團(tuán)全體南非項(xiàng)目參建人員以出色的工作實(shí)踐著他們的心愿——就是創(chuàng)冀東品牌工程——向集團(tuán)及曼巴業(yè)主方交上一份滿意的答卷。

2014年5月14日，商混站吊裝兩個(gè)水泥罐，成為現(xiàn)場(chǎng)最高建筑。

辛勤的汗水為衣服浸染上“云彩”

  在南非曼巴項(xiàng)目的工作進(jìn)程中，全體領(lǐng)導(dǎo)、員工與困難斗爭(zhēng)，與環(huán)境拼搏，在異國(guó)他鄉(xiāng)的土地上把冀東精神發(fā)揮到了極致，用他們的滿腔熱情與執(zhí)著，揮灑出了別樣的人生軌跡。

  異國(guó)他鄉(xiāng)，氣候環(huán)境的差異、生活條件的艱苦考驗(yàn)著每一個(gè)人，但大家沒(méi)有退縮，都在為保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行奉獻(xiàn)著。在雜草叢生、蛇蟲密布的施工現(xiàn)場(chǎng)，臨建施工成為擺在全體項(xiàng)目管理人員面前的頭一道難題。前期機(jī)械設(shè)備、施工人員、配套屋子等問(wèn)題均擺在面前。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)巧妙決策、全力協(xié)調(diào)，全體管理人員齊上陣，發(fā)揚(yáng)冀東人艱苦奮斗的精神，頂烈日戰(zhàn)酷暑，通過(guò)外部協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備，很快完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平、道路路基的施工及內(nèi)臨電的電纜敷設(shè)工作，其中艱辛只有每個(gè)參建的人員能夠體會(huì)。

  在南非，員工們每天出門比吃飯還重要的一件事就是在臉上涂抹大量防曬霜。那里紫外線強(qiáng)烈，有的員工皮膚被嚴(yán)重曬傷，大范圍紅腫脫皮，防曬霜和著汗水一個(gè)個(gè)全是大花臉。就是這樣，始終沒(méi)有人退縮，他們都在與環(huán)境作斗爭(zhēng)，與自己作斗爭(zhēng)，與項(xiàng)目作斗爭(zhēng)。

  在項(xiàng)目部克服了廠區(qū)“三通一平”問(wèn)題后，臨建物資接貨及臨建設(shè)施施工難題又?jǐn)[在了項(xiàng)目組面前。由于前期臨建施工機(jī)械設(shè)備全未到場(chǎng)，所有工作基本上是人工操作。為了加快臨建施工進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員沖在施工第一線，拿起鐵釬一鏟一鏟地?cái)嚢杌炷?、上料、倒運(yùn)拌合混凝土。時(shí)間一長(zhǎng)，每個(gè)人都動(dòng)作嫻熟，員工們互相打趣地說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目干下來(lái)，我們自己都可以組織施工隊(duì)了?！背氐捏w力勞動(dòng)使手上磨出了一個(gè)個(gè)血泡，連中午吃飯時(shí)，手都在顫抖。但就是在此情況下，領(lǐng)導(dǎo)員工們吃完飯后，還是不顧已透支的體力，繼續(xù)爭(zhēng)分奪秒地工作，誰(shuí)也不甘落后。

  在鋪設(shè)臨建電氣部外線箱變至其二級(jí)柜電纜時(shí)，直埋電纜需開挖電纜溝2100多米，鋪設(shè)粗重的鎧裝電纜20000多米，任務(wù)非常艱巨。烈日當(dāng)空，強(qiáng)烈的紫外線炙烤著南非大地，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員鋪設(shè)著一根根長(zhǎng)龍般的電纜，或肩扛或手拽，穿過(guò)鐵絲網(wǎng)、登上高土坡、下入電纜溝，最終將電纜放入指定地方。每根電纜的鋪設(shè)，每個(gè)步驟的完成，都充滿著艱辛。大家精疲力竭，每個(gè)人猶如蒸了一次桑拿，渾身盡濕，在強(qiáng)烈紫外線的炙烤下，衣服濕了又干，干了又濕，最后衣服便顯現(xiàn)出一朵朵“云彩”。同事們就風(fēng)趣地調(diào)侃：你看，我躺在云彩上了。

  艱辛伴隨著困苦，歡笑伴隨著汗水，冀東的游子們從踏進(jìn)南非曼巴的那一刻起，就已立志在這里打造一個(gè)精品工程，開創(chuàng)一片屬于冀東的藍(lán)天。

員工在工地用餐

可口的飯菜讓員工干勁十足

  身在異鄉(xiāng)，最想念的除了親人之外，要數(shù)家鄉(xiāng)的味道了。遠(yuǎn)在南非，能夠?yàn)閱T工提供可口的飯菜是曼巴項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的夙愿。

  曼巴水泥建設(shè)初期并不具備建設(shè)食堂的條件，公司安排廚師在離工地10公里外租的農(nóng)場(chǎng)里做飯。由于廚師少、設(shè)備簡(jiǎn)單，師傅們每天需要凌晨三四點(diǎn)鐘起床做早飯，緊接著是午飯、晚飯，一刻不停。在這樣艱苦的條件下，臨時(shí)食堂保證了工人們的一日三餐，而且兩素一葷加一湯。

  隨著項(xiàng)目的逐漸深入，來(lái)自國(guó)內(nèi)各地的工人越來(lái)越多，單一的炒菜已經(jīng)不能滿足廣大工人的需求。經(jīng)過(guò)討論，公司向國(guó)內(nèi)申報(bào)了3口直徑1.2米的大鍋，保證了在人員最多的高峰期的吃飯問(wèn)題。由于工人多來(lái)自四川、江蘇、安徽、河北等地，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通，食堂在菜品口味上逐漸形成了炒菜時(shí)必須保證一個(gè)川菜，一個(gè)大眾菜，一個(gè)肉菜的模式。四川工人愛(ài)吃辣味，專門為四川工人炸辣椒油擺放在窗口；早點(diǎn)必須保持兩個(gè)稀飯，以適應(yīng)南方人愛(ài)吃米、北方人愛(ài)吃面的特點(diǎn)；每星期為工人準(zhǔn)備一次豆?jié){、炸餅，以調(diào)劑口味。

  針對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象，食堂把一部分饅頭切成兩半，并在第一次盛菜時(shí)減少菜量，有效減少了不必要的浪費(fèi)。食堂內(nèi)部每星期召開一次會(huì)議，及時(shí)聽取員工心聲，并進(jìn)行探討、研究解決辦法，最大限度滿足員工用餐。

  考慮到工人工作辛苦，馬吉全總經(jīng)理決定讓食堂每周為每名員工發(fā)一次水果、一瓶啤酒，這一舉動(dòng)得到了工人們的一致好評(píng)。同時(shí)，食堂大廳安裝了電影放映機(jī)、卡拉OK機(jī)，豐富了員工業(yè)余文化生活。由于南非中午氣候炎熱，項(xiàng)目部從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)吊扇使工人在食堂就餐感覺(jué)到?jīng)鏊孢m，并且，食堂每天保持熬兩次綠豆湯給工人送到工地，以減少暑熱給工人們帶來(lái)的身體不適。

  隨著工人對(duì)生活用品需求量的增大，項(xiàng)目部研究在靠路邊的地方設(shè)立了小賣部，由項(xiàng)目部指定兼職人員在下班時(shí)間義務(wù)賣貨。小賣部按進(jìn)貨價(jià)出售商品，讓員工真正得到了實(shí)惠。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都和食堂師傅一起動(dòng)手為工人做月餅、包餃子，并為工人準(zhǔn)備可口的飯菜、水果、啤酒，減少了工人思鄉(xiāng)的情緒。

  曼巴水泥后勤主管崔亮感慨地說(shuō)：“身在異鄉(xiāng)，能讓員工們吃上可口的飯菜，總能減少一些思鄉(xiāng)之苦，增加一些工作勁頭。”

2014年3月12日，澆筑臨建期污水池基礎(chǔ)，也是第一個(gè)混凝土基礎(chǔ)。

2014年11月29日，窯胴體吊裝完成。

南非故事

  很多人初到南非，便很快被非洲大陸的別樣風(fēng)情所吸引。圓形的農(nóng)田，被原始森林覆蓋的農(nóng)場(chǎng)，忽隱忽現(xiàn)的野生動(dòng)物和郁郁蔥蔥的原始森林。這里遠(yuǎn)離城市，沒(méi)有曼德拉廣場(chǎng)的神圣莊嚴(yán)，也沒(méi)有約翰內(nèi)斯堡的繁華喧囂。有的是如詩(shī)似畫般的寧?kù)o、自然，和無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的原始美。身在其中，會(huì)自然地產(chǎn)生返璞歸真的感覺(jué)，使心靈得以凈化和升華……

  跑260公里買配件

  在水電工程師陳英成看來(lái)，臨建階段是最難度過(guò)的一個(gè)時(shí)期。南非項(xiàng)目是冀東發(fā)展的第一個(gè)海外項(xiàng)目，由于公司缺少這方面的經(jīng)驗(yàn)，施工材料抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要比現(xiàn)場(chǎng)需求的時(shí)間晚大約50天。

  為了確保施工進(jìn)度，公司安排臨建水暖材料從南非當(dāng)?shù)夭少?gòu)。“由于管件采購(gòu)數(shù)量較大，周圍幾個(gè)城鎮(zhèn)的商店都被我們跑遍了，最遠(yuǎn)的商店有260多公里。就拿最普通的PVC排水管件為例，我們每到一家商店都要將存貨一掃而空，全天采購(gòu)結(jié)束，還經(jīng)常是數(shù)量不夠或型號(hào)不全?！标愑⒊烧f(shuō)。在這樣的情況下，所需管件陸續(xù)地采購(gòu)了一個(gè)多月，才完成了給排水管道的施工，最終一次性供水成功。

  臨建期間現(xiàn)場(chǎng)施工很緊張，在前幾船物資到貨的時(shí)候，基本上都是項(xiàng)目部的人員卸集裝箱。最多的一天來(lái)了12車集裝箱，項(xiàng)目部人員一天卸了7車，中午都沒(méi)有回去吃飯?！霸谀莾蓚€(gè)月的時(shí)間里，我們基本天天卸集裝箱?！本瓦@樣，從廚房設(shè)備、床、衣柜、辦公桌椅，到電纜、電器柜、給排水管材，曼巴水泥的每一件東西都被項(xiàng)目組人員從集裝箱里掏出來(lái)，搭建起了冀東的第一家海外項(xiàng)目。陳英成感慨地說(shuō)：“雖然這段時(shí)間是最累的，但也是最能體現(xiàn)我們項(xiàng)目部人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力的時(shí)期?！?

  接收國(guó)內(nèi)發(fā)貨18船次

  剛到南非時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)并不具備居住條件，所有員工都臨時(shí)居住在距工地15公里外的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里。李廣斌作為庫(kù)房主管，每天早晨坐班車去工地辦公，晚上回到農(nóng)場(chǎng)還要整理接貨單證和辦理入出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)常忙到夜里10點(diǎn)多?！澳且粋€(gè)多月，雖然忙碌但心里很充實(shí)。我不僅對(duì)近期到貨的物資全部辦理了入出庫(kù)手續(xù)，同時(shí)也將前期采購(gòu)的物資進(jìn)行了分類整理和相應(yīng)的入出庫(kù)處理。”李廣斌回憶。

  李廣斌主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外進(jìn)場(chǎng)物資接收及管理工作。為了管好物資，2014年3月，李廣斌到項(xiàng)目部伊始，便根據(jù)南非項(xiàng)目物資到貨情況，將物資分為南非采購(gòu)及國(guó)內(nèi)發(fā)貨兩大類，分別建立了《物資入出庫(kù)臺(tái)賬》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資按照類別進(jìn)行分類管理。

  2014年下半年，國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)的水泥設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)及鋼網(wǎng)架等物資相繼進(jìn)場(chǎng)，其中包括電器類4船次、機(jī)械類6船次。截至2014年年底，庫(kù)管組已順利接收國(guó)內(nèi)發(fā)貨的工程物資18船次，及大批量南非當(dāng)?shù)夭少?gòu)的物資。

  方便面是第一頓飯

  在滿懷期待中，現(xiàn)場(chǎng)土建生產(chǎn)經(jīng)理王滿良經(jīng)過(guò)15個(gè)小時(shí)的飛行，終于在約翰內(nèi)斯堡機(jī)場(chǎng)落地，又經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)車程，最終到了臨時(shí)居住的地方。由于當(dāng)時(shí)還沒(méi)有廚師和廚具，王滿良在南非的第一頓飯是和7個(gè)工人吃的方便面。未來(lái)得及休息，王滿良便來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)。熱浪的炙烤使人們?nèi)缤翦伬锏酿z頭。

  第二天正式開始了緊張的臨建施工。王滿良說(shuō)：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)各種周轉(zhuǎn)材料及物資還沒(méi)有到場(chǎng)，市場(chǎng)在哪里還要慢慢找。工人們使用著最原始的鐵锨，頂著烈日，硬是把臨建槽開了出來(lái)。后來(lái)，又從國(guó)外買了臺(tái)半人工半機(jī)械的小攪拌機(jī)，我們就是在這樣條件下完成了臨建基礎(chǔ)工作?！?

  在臨建污水池地板砼施工中，幾十立方砼任務(wù)，用半機(jī)械化的攪拌機(jī)無(wú)法一天完成。王滿良出主意用人工攪拌。馬吉全總經(jīng)理立即號(hào)召管理人員全部參戰(zhàn)，并不時(shí)給大伙打氣，同時(shí)將午飯送到了現(xiàn)場(chǎng)。不巧那天中午下起了大雨，大伙淋濕了全身，但工人們一直堅(jiān)持到把整個(gè)地板澆筑完成。這次“戰(zhàn)役”，在場(chǎng)所有人的手都磨出了泡。然而，這樣的苦和難卻只是項(xiàng)目的冰山一角。

  節(jié)約成本不受罷工影響

  南非是一個(gè)工會(huì)力量十分強(qiáng)大的國(guó)家，行業(yè)罷工屢見(jiàn)不鮮。2014年7月，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大罷工。市場(chǎng)上鋼材可謂一噸難求，但曼巴水泥的施工并未因此出現(xiàn)停滯。

  “早在2013年，我們便做好調(diào)研，獲悉2014年可能會(huì)出現(xiàn)鋼鐵罷工，便在2014年3月工程建設(shè)之初就著手準(zhǔn)備鋼材儲(chǔ)備工作，同時(shí)與供應(yīng)商簽訂價(jià)格固定的長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議。”總經(jīng)理助理宗銀路介紹說(shuō)。在隨后的2個(gè)月內(nèi)，曼巴項(xiàng)目完成了鋼材總用量近50%的儲(chǔ)備，這使得曼巴項(xiàng)目在這次南非有史以來(lái)規(guī)模最大、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的鋼鐵行業(yè)大罷工期間，得以持續(xù)建設(shè)未受影響。此外，由于罷工后鋼材價(jià)格漲幅較大，這一儲(chǔ)備方案也為曼巴項(xiàng)目節(jié)約了超過(guò)百萬(wàn)的成本。