第十六屆中國國際水泥技術及裝備展覽會期間瓦房店金海軸承制造有限公司北京辦事處田再壘接受中國水泥網記者采訪

  第十六屆中國國際水泥技術及裝備展覽會同往年展覽一樣，春暖花開之時在北京舉行。展覽會上老主顧不少，也有剛準備探索進入水泥領域的參展商。其中有一家參展商可以引起業(yè)內關注，他是瓦房店金海軸承制造有限公司。公司理念是幫助客戶降低運營成本，使客戶的設備運轉高效、可靠。公司在2012年投入使用瓦房店金海高精度軸承修復及服務中心。中心為鋼鐵、火電、水泥、采礦和造紙等行業(yè)提供軸承修復服務。中心有信心在未來5年內使之成為中國第一家最大的專業(yè)性軸承修復服務中心。

  水泥生產中選粉機、磨機、減速箱、輥壓機、破碎機個頭大，荷載大，工況條件相對較差。一旦發(fā)生故障，影響到整條生產線的穩(wěn)定運行，對這些設備的維護保養(yǎng)格外重視。而在保證設備可靠運轉中，軸承可靠運轉是關鍵要素之一。如果企業(yè)以傳統(tǒng)“萬事不求人”管理模式，自行對設備進行專業(yè)維護維修是費時費錢又不太得好的方式。即使是日常維護保護工作如在專業(yè)服務機構培訓指導下進行，對企業(yè)也會收到事半功倍的效果。

  企業(yè)設備，特別是大型設備，在計劃檢修期前發(fā)生故障的話，其中軸承出現異常的頻次不低，其出現給企業(yè)生產經營帶來的極大的麻煩。即使在計劃檢修期內，如果對軸承部位檢修不專業(yè)，也可能造成對設備的潛在損傷，給今后的運轉留下了隱患，或者還沒到下次計劃檢修期就得進行非計劃檢修，甚至報廢，同樣會給企業(yè)生產經營帶來的極大的麻煩。如果出現軸承在不到使用預期壽命時報廢，無疑還增加了企業(yè)成本額外支出。

  去年，國務院下發(fā)《關于加快發(fā)展生產性服務業(yè)促進產業(yè)結構調整升級的指導意見》，《指導意見》明確提出，大力發(fā)展專業(yè)維護維修服務，加快技術研發(fā)與應用，促進維護維修服務業(yè)務和服務模式創(chuàng)新，鼓勵開展設備監(jiān)理、維護、修理和運行等全生命周期服務。積極發(fā)展專業(yè)化、社會化的第三方維護維修服務。對于維護、修理要求專業(yè)的設備維護維修服務，運用和藉助專業(yè)化、社會化的第三方維護維修服務應該作為水泥企業(yè)推進產業(yè)結構調整的一項內容。瓦房店金海高精度軸承修復及服務中心就是一支專業(yè)化、社會化的第三方維護維修服務力量。

  對于大型設備以較低的維修成本取得較高的使用壽命也是企業(yè)面臨的現實。大型設備一旦需要更換零部件的話，價格不菲，很是心痛。而更換麻煩，影響生產更是心痛。瓦房店金海高精度軸承修復及服務中心還可以在企業(yè)使用軸承剩余30%理論壽命時，進行評估，確定修復方案，使軸承重生。也即兩次使用期合計為原軸承1.7倍理論壽命。而修復成本只有新軸承價格的一半以下。理想狀態(tài)下，對企業(yè)省下了20%或更多一些的購置新軸承的費用。從社會意義上，減少了軸承報廢需制造新軸承對自然資源的更多消耗。

  前年，國務院下發(fā)《循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》指出，發(fā)展循環(huán)經濟是我國的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實黨的十八大推進生態(tài)文明建設戰(zhàn)略部署的重大舉措，是加快轉變經濟發(fā)展方式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。第六章是推進社會層面循環(huán)經濟發(fā)展。其中有一項行動是。在發(fā)展再制造中提出，建立再制造產品質量保障體系和銷售體系，促進再制造產品生產與售后服務一體化。鼓勵專業(yè)化再制造服務公司為企業(yè)提供整體解決方案和專項服務。建立再制造舊件回收、產品營銷、溯源等信息化管理系統(tǒng)。水泥企業(yè)可以對生產線上有哪些使用的軸承可實行而且值得再制造（利用）的軸承作出判斷，與軸承再制造產品生產與售后服務單位制定方案，探討水泥企業(yè)內在軸承件上實施循環(huán)經濟行動計劃。對水泥企業(yè)節(jié)約了成本支出，對社會達到了資源節(jié)約，又支持了生產性服務業(yè)的發(fā)展，促進產業(yè)結構調整升級，這等好事何樂而不為呢。

  期望瓦房店金海高精度軸承修復及服務中心更深入到水泥企業(yè)、設計單位，促進維護維修服務業(yè)務和服務模式創(chuàng)新，尤其是服務到家，與水泥行業(yè)共同開創(chuàng)產業(yè)結構調整升級、循環(huán)經濟發(fā)展嶄新局面。