[獨家]水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型的路不平坦
一條題為“貴州省環(huán)境保護廳關(guān)于進一步做好水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目建設(shè)的通知”的消息很有意思,“進一步做好”是好上做得更好,至少是水泥窯協(xié)同處置生活垃圾工作似推進得很不錯??聪氯ゲ虐l(fā)覺不全是這么回事了?!锻ㄖ贩Q,鑒于實際,省政府已同意調(diào)整第二批水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項目,第二批36個項目保留習水、水城、玉屏、盤縣、正安5個項目(其中習水、水城、玉屏已調(diào)整至第一批正在建設(shè)),繼續(xù)實施水泥窯協(xié)同處置生活垃圾,其余31個取消或調(diào)整為垃圾發(fā)電及其他資源化項目。
這里還需回溯到2013年9月貴州省政府印發(fā)《貴州省推行水泥窯協(xié)同處置生活垃圾實施方案》,《實施方案》提出的推行水泥窯協(xié)同處置生活垃圾的工作目標中有:以日產(chǎn)2000噸以上新型干法水泥生產(chǎn)線為依托,將水泥廠周邊30-50公里服務(wù)半徑內(nèi)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運至水泥廠進行處置;2015年底前完成全省47個水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目建設(shè),基本建成覆蓋全省的生活垃圾多元化處理體系,城市生活垃圾資源化綜合利用比例達到30%。在計劃實施中采取“兩步走,一評估”的推廣模式,對納入試點的47個水泥窯協(xié)同處置生活垃圾設(shè)施,分兩批建設(shè)。2014年底前,完成第一批10個項目(后調(diào)整為11個)建設(shè)。第一批項目建成投運后,組織相關(guān)部門和專家對其社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及社會風險及有關(guān)技術(shù)指標進行全面評估。2015年底前,完成第二批37個項目(后調(diào)整為36個)建設(shè)?,F(xiàn)在,水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目從47個一下子大裁員到了16個,大數(shù)即“炒”掉了2∕3。這一年半的變化可謂大、真大。
現(xiàn)在回頭看,早在2014年4月,從省“關(guān)于水泥窯協(xié)同處置生活垃圾第一批11個試點項目進展情況的通報”中就有反映。通報稱,由于種種原因,11個試點項目除貴定海螺項目(示范項目)建成投運和遵義海螺、貴陽清鎮(zhèn)海螺、遵義三岔拉法基項目開工建設(shè)外,其余7個項目還處于前期工作階段,建設(shè)進度嚴重滯后。何謂“種種”,通報一筐裝入封蓋,不知是什么。不過,在通報中還是指出了項目進展中存在的問題,一是部分地方和企業(yè)對項目實施的重要性和緊迫性認識不足;二是部分地方政府及企業(yè)在處置方案或技術(shù)路線上舉棋不定,嚴重影響工作進度。
半年后,不少“棋子”從“舉”直接變成了“棄”。從“關(guān)于貴州省利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾第一批試點項目建設(shè)進展情況的通報”反映出開始調(diào)整建設(shè)方案,通報稱,7月30日,省政府召開了城鎮(zhèn)生活垃圾處置有關(guān)問題的專題會議,會議議定:根據(jù)不同地區(qū)的實際,各地可因地制宜選擇水泥窯協(xié)同處置生活垃圾技術(shù)和垃圾發(fā)電處置技術(shù)。此時也正是國家發(fā)改委等七部、委、局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進生產(chǎn)過程協(xié)同資源化處理城市及產(chǎn)業(yè)廢棄物工作的意見》之后兩個月。此《意見》將水泥工業(yè)列在三大重點領(lǐng)域之首。之后,水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目“調(diào)整”重新選擇一發(fā)不可收拾。先是2014年9月,省環(huán)保廳報請省政府批準同意,大方、凱里項目調(diào)整為垃圾發(fā)電,六盤水瑞安項目調(diào)整為水城海螺項目。到了2015年4月省環(huán)保廳下發(fā)關(guān)于進一步做好水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目建設(shè)的通知,則明確原47個水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目中的31個調(diào)整為垃圾發(fā)電及其他資源化項目。
這一過山車式的變化值得工業(yè)主管部門深思。在工信部下發(fā)的2015年原材料工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要點中第二項工作是加強轉(zhuǎn)型發(fā)展宏觀指導,推動行業(yè)向中高端邁進。其中有推廣利用水泥窯協(xié)同處置城市及產(chǎn)業(yè)廢棄物的成套技術(shù)。推廣利用的載體就是項目,沒有項目何來推廣利用。貴州省水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目調(diào)整掉2∕3一事應(yīng)該作為一個案例,展開調(diào)查研究,分析原因,提出改進措施。有了措施才能推動水泥行業(yè)向中高端邁進。對曾經(jīng)列入過計劃的當事水泥企業(yè)和還在計劃內(nèi)水泥企業(yè)來說,也應(yīng)該分析一下,在轉(zhuǎn)型中為什么遭遇到“滑鐵盧”,自身工作有沒有不到位的地方。在省環(huán)保廳的幾次情況通報中,對部分水泥企業(yè)項目前期工作進展緩慢很不滿意,多次被省環(huán)保廳約談。如果項目遲遲停留在前期階段,當?shù)卣恢辈殴郑?
水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型的路確實不平坦。
編輯:曾家明
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