海螺水泥:財務(wù)強大的逆周期企業(yè)(下)
(接《海螺水泥:財務(wù)強大的逆周期企業(yè)(上)》)
3.水泥的絕對過剩方面,去年全國水泥產(chǎn)量增加1.8%,即便不考慮跌價也已不能跑贏通脹,而且這還只是生產(chǎn)量,如果鐵公雞項目的需求縮水(但也不排除政策制定者逆勢上量的可能性),則民營水泥企業(yè)今年的銷量必然下降,或銷量不變但價格下跌,或二者同時發(fā)生。但我們發(fā)現(xiàn)海螺水泥的決策卻是-盡管它在報告里提到宏觀需求萎縮是主要風(fēng)險因素-收購湖南云峰,邵陽云峰,水城海螺,昆明宏熙,湖南國產(chǎn)實業(yè)5家水泥企業(yè),可能想借熊市抄行業(yè)的大底,但除非海螺水泥自己能解決絕對過剩的問題,否則這么干只能擴大風(fēng)險,增加成本負擔(dān),因為可以被收購的企業(yè)要么是效益不行,要么利潤尚可但需擴大投入,無論哪一種都將在未來拖累海螺水泥的業(yè)績。管理層的思路就是甭管牛市熊市,只要有機會就擴產(chǎn)能,去年增加了18%,將近營業(yè)額增量的2倍。從銷售區(qū)域上看,東部作為銷售主力區(qū)域,這兩年顯現(xiàn)出衰落的跡象,中部勉強打平,而份額相對較小的西部,南部則實現(xiàn)了2成以上的增幅。南部的價格比中部高得多,可能因為我國南方市場化程度較高,而中部需求主要靠政策支撐,這說明海螺水泥依賴于產(chǎn)業(yè)政策,因此如果一帶一路和長江經(jīng)濟帶最終又淪為樣子貨,它的經(jīng)營將受到較大沖擊。
三.風(fēng)險
1.上篇我在朋友圈里說,“一個在衰退行業(yè)里表現(xiàn)強勁,報價卻很低,乍一看又沒大毛病的企業(yè),我傾向于不買,因為與商業(yè)直覺矛盾”。但如果我真的對這家企業(yè)的業(yè)務(wù)很感興趣該怎么辦呢?通常是考察它有沒有明顯的財務(wù)粉飾痕跡,比如應(yīng)收應(yīng)付是否正常,有沒有關(guān)聯(lián)企業(yè)幫忙倒賬,利潤率與同業(yè)相比是否過高,負債率是否過低等等,然后如果你有盡調(diào)資源就去查查這些異常表現(xiàn)的根源在哪兒。如果最后發(fā)現(xiàn)都沒問題,但報價仍然過低,而它又并不屬于流動性超低無人問津的企業(yè),你就應(yīng)該寧愿相信其中“必然有詐”,因為通常天上掉下來的餡餅,不會落到誠實勤勉的人頭上。下面我們就來看看海螺水泥的業(yè)績有多“反常識”。
2.海螺水泥的最驚人之處在于,盡管身處于一個限制性的,衰落中的行業(yè)里,其自身業(yè)績卻處于超穩(wěn)定狀態(tài):它的凈資產(chǎn)收益率竟然高達18%,而且這是在負債率僅有32%的條件下實現(xiàn)的!607億元的銷售額比去年增長10%,經(jīng)常利潤更是增長16%之多,我們不清楚產(chǎn)業(yè)政策,或會計調(diào)節(jié)在里面起到多大作用(如果說產(chǎn)業(yè)政策能確保它的訂單量,但比它背景更硬的那些大國企卻要么虧損,要么凈資產(chǎn)收益率只有2%),但這樣的成績甚至比那些從事虛擬經(jīng)濟且旱澇保收的金融機構(gòu)還要強得多。海螺水泥的現(xiàn)金比經(jīng)常利潤還多,所以從表面上看不出它24%的凈利潤存在水分,但經(jīng)驗告訴你這在高度商品化的夕陽產(chǎn)業(yè)里是不合理的。它還有一般大國企里見不到的,高水準的財務(wù)管理,去年一年還掉22億元貸款,同時現(xiàn)金反而多出24億元,從而使股東權(quán)益增長18%(我們好奇它是怎么做到的,這么強的財務(wù)能力經(jīng)營水泥廠似乎有點兒大材小用),這使它能在資本市場疲軟的情況下用自有資金抄底經(jīng)營困難的競爭對手。即使算上并購,它每年的資本支出也只有90億元左右,因此能留下約20億元剩余,另外還有22億元的可出售金融資產(chǎn),可用于還債,融資和擴張,我們估計這也是它在經(jīng)濟減速時仍然大肆并購的原因-保住它年均30%的凈值成長率!請注意這么高的增速已經(jīng)和中國華融處在同一級別,相當于30個月翻倍一次,這無疑是極為恐怖的,這讓它看起來根本不像一家水泥企業(yè),而應(yīng)該是擁有壟斷“黑科技”的高新技術(shù)企業(yè)-比如谷歌和蘋果,或承擔(dān)高風(fēng)險的風(fēng)險投資基金(一般的鐵公雞企業(yè)每年增長率也就3%到5%)-比如黑石。
3.在這種異常狀況下,貼現(xiàn)已經(jīng)沒有意義(貼現(xiàn)法只適用那些風(fēng)險容易評估的企業(yè)),但我們姑且認為超出行業(yè)均值的10%屬于風(fēng)險因素,于是貼現(xiàn)系數(shù)我們?nèi)?.15。去年它在衰退情況下依然取得10%的凈利潤增長,我們假設(shè)這是鐵公雞熊市的平均指標(反對者認為鐵公雞熊市里不可能再有利潤增長,但這明顯和海螺水泥的歷史表現(xiàn)嚴重不符),而假設(shè)5年后它能恢復(fù)到它過去10年來的復(fù)利增長水平,即25%(超過了伯克希爾的復(fù)利水平,估值過高的癥結(jié)就在于此,但除非能證明它財務(wù)造假,否則海螺水泥在GDP增速高于7%時取得25%的年增長率也是大概率事件,相當于利潤不到3年就翻倍一次),余數(shù)則以行業(yè)平均的5%永續(xù)增長下去,再減去三百多億的債務(wù),最終得到3300億元的市值,合28倍市盈率。
4.顯然它之所以能貼現(xiàn)出這么大的一個結(jié)果,原因有兩個,一是過去10年的年復(fù)合增長率過于驚人,以復(fù)利累加下去就將余數(shù)推到2537億元的高位-僅余數(shù)就占了總市值的76%,它假設(shè)能使投資者相信,海螺水泥的業(yè)務(wù)擁有比蘋果和伯克希爾更高的周期對稱性。二是以傳統(tǒng)企業(yè)的標準衡量,它的債務(wù)水平又實在太低了,即便未來3年沒有任何增長,它僅憑經(jīng)營凈剩余也能清償債務(wù),這不僅在夕陽產(chǎn)業(yè),即便最強大的金融機構(gòu)里也沒有幾家能做到這一點(所以更有可能的是債務(wù)都被轉(zhuǎn)移到關(guān)聯(lián)企業(yè))。它優(yōu)異但怪誕的歷史業(yè)績,與市場對經(jīng)濟走勢的判斷相反,退一步說,如果我們假設(shè)它甚至有可能達不到10%的增速,將貼現(xiàn)率調(diào)整為20%,海螺水泥的估值立刻下降到2200億元,即20倍市盈率,但即便如此它仍然2倍于市價。
5.在這么短的時間里我們找不出它會計粉飾的證據(jù),如果只看財務(wù)報表,可能只有占凈利潤七八成的應(yīng)收+存貨稍顯可疑,這意味著一旦受經(jīng)濟沖擊銷售疲軟,它的利潤立即歸零。另外就是它的固定資產(chǎn)對權(quán)益占比高達82%,顯然這些資產(chǎn)的價格完全建立在對水泥產(chǎn)業(yè)的高預(yù)期,高溢價之上,它收購那些盈利低下企業(yè)的資產(chǎn),消化后洗白為高價資產(chǎn),從而放大凈值增長率,抬高股價,這也可能是它正在謀求整體出售的信號。如果投資者賭它沒有財務(wù)造假,這無疑是個穩(wěn)妥的并購套利機會,但正如開篇所言,它有悖于我個人的投資原則,所以我寧愿在市場不好的時候遠離那些可疑的企業(yè),而不是像刷老公信用卡“血拼”的闊太太那樣,自以為隨處可見抄底的機會。
編輯:馬佳燕
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