山東:山水集團(tuán)的成功哲學(xué) 真抓實(shí)干才是硬道理
在濟(jì)南,有這樣一家企業(yè)。曾經(jīng),它是員工不愿端起的泥飯碗,是沒人愿意接手的爛攤子;如今,它是頂天立地的巨人,是水泥行業(yè)的驕傲,它的名字叫山水。30余年風(fēng)風(fēng)雨雨,山水堅(jiān)實(shí)地走了過來,并創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)驕人的業(yè)績,這離不開一代代山水人勤勞而堅(jiān)實(shí)的雙手,以及“打不破、壓不垮”的實(shí)干熱情。在國企改革的大潮中,山水的成功詮釋了一個(gè)簡單而實(shí)用的生存法則:甩開膀子,真抓實(shí)干才是硬道理。
山水集團(tuán)自行設(shè)計(jì)建設(shè)的第一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線。
1.憶往昔 真抓實(shí)干為成功鋪路
時(shí)針回轉(zhuǎn)到上世紀(jì)70年代改革開放前。山東水泥廠始建于1972年,原名山東水泥試驗(yàn)廠,1977年建成投產(chǎn),國家投資1億多元,設(shè)計(jì)能力為55萬噸,在當(dāng)時(shí)算全國條件很好的水泥廠。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)并沒有激發(fā)出生產(chǎn)積極性,使得山水連續(xù)多年年產(chǎn)量不足10萬噸。1990年初,企業(yè)徹底癱瘓。產(chǎn)品賣不出去,12個(gè)水泥庫全滿,一兩個(gè)月開工不足3天,水泥廠走到了生死存亡的危急關(guān)頭。
1990年3月,在工人的強(qiáng)烈要求下,通過民主選舉,張才奎高票當(dāng)選山東水泥廠黨委書記兼廠長。親朋好友都勸張才奎不該接這個(gè)奄奄一息的“爛攤子”,但他義無反顧地踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)的征程。
山東水泥廠的改變先從嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)開始,這為山水走向成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。山東水泥廠改制成立山水集團(tuán)后,在掌舵人張才奎的帶領(lǐng)下,踏上國企改制的變革之路,也進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,創(chuàng)下了無數(shù)輝煌的案例。山水集團(tuán)董事長張才奎表示,從當(dāng)時(shí)的山東水泥廠,到如今的山水集團(tuán),企業(yè)的精神、制度、管理,都是靠一個(gè)“拼”字得來,“拼”字能解決山水人多年形成的惰性?;叵肫鹉腔馃岬哪甏?,山水人仍有一股說不出的激情。一位老員工回憶:“當(dāng)時(shí),山水的領(lǐng)導(dǎo)干部與職工都拿出‘大干快上’的勁頭,一道掄過大錘、打過窯皮、爬過框架……”“搞好一個(gè)企業(yè),實(shí)際上就是不厭其煩地琢磨,不厭其煩地變革,不厭其煩地總結(jié)、完善和提高,越做思路越清晰,越做越接近成功?!睆埐趴脴銓?shí)的語言總結(jié)了山水的成功。
30余年風(fēng)雨路,山水在改革、改制、上市的道路上披荊斬棘、砥礪前行,在企業(yè)規(guī)模、地位、戰(zhàn)略、社會(huì)影響力等方面都取得了輝煌的成績,成為當(dāng)今水泥行業(yè)的龍頭。
2.看今朝 業(yè)績強(qiáng)大但永不自滿
經(jīng)過企業(yè)職工多年來不懈的努力,“山水”早已成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。如今的山水集團(tuán)是以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),也是國家重點(diǎn)支持的12家全國性大型水泥企業(yè)之一,其水泥主業(yè)板塊覆蓋山東、遼寧、山西、內(nèi)蒙古、新疆等十省、自治區(qū),水泥總產(chǎn)能超過1億噸。2014年,山水集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)水泥銷量5600萬噸,同比增加50萬噸;熟料加水泥出口100萬噸,同比增長21萬噸。發(fā)展方面,熟料總產(chǎn)能近5000萬噸,水泥產(chǎn)能突破1億噸,商混達(dá)到1840萬立方米。2015年中國水泥行業(yè)熟料產(chǎn)能排名五十強(qiáng),山水集團(tuán)以熟料產(chǎn)能5150萬噸位列第六。
山水集團(tuán)強(qiáng)大了,但永不自滿,一直在探索,一直在前進(jìn)。山水集團(tuán)轉(zhuǎn)變思維方式,圍繞企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,調(diào)整產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)。這些年來,山水收購兼并了10多家立窯企業(yè),將其全部改造為新型干法工藝,累計(jì)淘汰了500多萬噸的落后產(chǎn)能,不但把企業(yè)救活了,而且真正做到了節(jié)能減排。山水集團(tuán)比國家產(chǎn)業(yè)政策先行一步,淘汰3條日產(chǎn)2000噸的生產(chǎn)線,建設(shè)集中國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的日產(chǎn)1萬噸生產(chǎn)線。目前,山水集團(tuán)下屬企業(yè)均通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系和ISO10012計(jì)量管理體系認(rèn)證?!吧剿畺|岳”牌水泥廣泛應(yīng)用于京滬高鐵等重點(diǎn)工程及城市、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施工程,并出口美國、中東、非洲等國家和地區(qū)。
同時(shí),山水集團(tuán)努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),余熱發(fā)電、高壓變頻等一批先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益“三統(tǒng)一”,各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)居于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,成為全國運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)良的水泥企業(yè)。
3.談文化 一心走產(chǎn)業(yè)報(bào)國之路
山水每一步的成績、每一次巨大的成功,屬于每一位默默奉獻(xiàn)的“山水人”,他們和張才奎一樣,愛廠如家,全心全意為山水奮斗。山水人常說,山水集團(tuán)之所以有今天,得益于黨的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于國家改革開放的好政策。在山水集團(tuán),“愛黨、愛國、愛企業(yè)不僅是一種理念,更是一種行動(dòng)”。
在山水集團(tuán),愛黨是一種自覺。在這里,《唱支山歌給黨聽》是大家非常喜歡的歌曲;在這里,“我為黨旗添光彩”是員工特別自覺的行動(dòng)。山水有“三多”:積極要求入黨的人多,艱苦崗位黨員帶頭的多,關(guān)鍵時(shí)刻黨員發(fā)揮先鋒作用的多。山水集團(tuán)一直要求領(lǐng)導(dǎo)干部:“要時(shí)刻銘記‘共產(chǎn)黨是天,老百姓是地’,用我們的人格力量去連結(jié)天和地,帶領(lǐng)廣大員工闊步前進(jìn)?!鄙剿瘓F(tuán)是實(shí)體經(jīng)濟(jì),搞實(shí)體經(jīng)濟(jì),必須是老老實(shí)實(shí)、苦干實(shí)干。30多年來,無論市場形勢好壞,山水始終堅(jiān)定發(fā)展水泥主業(yè)不動(dòng)搖,持續(xù)地投入、改進(jìn),從小規(guī)模做到大規(guī)模,從低層次做到高層次。多年來,企業(yè)榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國先進(jìn)基層黨組織、全國模范職工之家、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等眾多榮譽(yù)稱號。
30多年來,山水集團(tuán)乘借著改革開放的好政策,從10萬噸開始起步,從一個(gè)全行業(yè)倒數(shù)第一的小廠,成長為今天重量級的水泥大集團(tuán)。山水集團(tuán)一直走著產(chǎn)業(yè)報(bào)國之路,肩負(fù)起報(bào)效國家的神圣使命。山水集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持在大年初一舉行莊嚴(yán)的升國旗儀式,山水人說:“我們高唱國歌,仰望國旗,就像是一種精神的擁抱,親切與神圣之感無法用語言來表達(dá)!”山水集團(tuán)在鞏固山東和環(huán)渤海水泥市場的基礎(chǔ)上,積極響應(yīng)黨中央“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略,進(jìn)入山西、陜西、新疆投資發(fā)展。他們認(rèn)為,企業(yè)有義務(wù)在國家需要的時(shí)候,聽黨的話,帶頭為國家作貢獻(xiàn)。
平陰山水水泥公司全景
在山水集團(tuán),愛企業(yè)則是一種自強(qiáng)。在這里,只要肯付出、干成事、有功勞,就會(huì)受到尊重,獲得企業(yè)豐厚回報(bào)。山水集團(tuán)連年重獎(jiǎng)“優(yōu)秀員工”,從第一屆100名到第四屆171名,“優(yōu)秀員工”的數(shù)量越來越多,質(zhì)量越來越高,知識化、年輕化的趨勢越來越明顯。不僅如此,山水集團(tuán)管理層認(rèn)為,愛企業(yè)與愛員工需要互動(dòng)。張才奎曾說:“每一個(gè)負(fù)責(zé)同志,要用真情呵護(hù)職工,用熱情關(guān)心職工,用激情感染職工,用豪情凝聚職工?!边@里有著高標(biāo)號水泥般的凝聚力,凝聚產(chǎn)生力量。山水能夠提供機(jī)會(huì),大膽用人。在這里,“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講政治更講政績”。山水集團(tuán)不拘一格用人才,對于那些有培養(yǎng)前途的人,堅(jiān)持“六分人才、八分使用、十分待遇”,強(qiáng)調(diào)“以用育人”、“看三年不如用三年”,從而培養(yǎng)出了一支年輕化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,挑起山水集團(tuán)發(fā)展的大梁。
編輯:李艷
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