10月29日，由中國水泥備件網(wǎng)主辦，陜西天元智能再制造股份有限公司協(xié)辦，丹東東方測控技術(shù)股份有限公司特別贊助的“2015第二屆中國水泥備件網(wǎng)會員大會”在杭州召開。浙江省經(jīng)信委副巡視員叢培江、浙江建材工業(yè)協(xié)會會長張余友、中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會會長劉長發(fā)、杭州中建科技集團董事長邵俊、中國水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及來自水泥、裝備等上下游行業(yè)企業(yè)代表近400人出席了會議。

  本次大會以“優(yōu)質(zhì)誠信 金融創(chuàng)新 跨境電商”為主題，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)專家與水泥及上下游企業(yè)代表共聚一堂，分享水泥電商運營經(jīng)驗，探討水泥行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，分析成功案例，暢想未來發(fā)展趨勢，加快水泥行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略進程。

會議現(xiàn)場高朋滿座

浙江省經(jīng)信委副巡視員叢培江

  叢培江在致辭中表示，中國的水泥產(chǎn)量占全世界的50%左右，中國水泥裝備也具有世界領(lǐng)先水平。目前，很多水泥企業(yè)開始走出國門投資建造水泥廠，全世界在建的水泥廠大部分使用的是國產(chǎn)裝備。中國水泥備件網(wǎng)推進跨境電子商務(wù)，為今后水泥裝備企業(yè)走出國門打造了一個很好的平臺。浙江省經(jīng)信委一直以來非常重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并鼓勵相關(guān)企業(yè)勇于探索，努力創(chuàng)新，通過廣泛的交流與合作，不斷實現(xiàn)新的突破。本次大會以“優(yōu)質(zhì)誠信 金融創(chuàng)新 跨境電商”為主題，切實體現(xiàn)了水泥行業(yè)備件電子商務(wù)未來發(fā)展的重點。

  浙江建材工業(yè)協(xié)會會長張余友

  今年上半年，浙江省建材行業(yè)經(jīng)濟運行有喜有憂。從行業(yè)生產(chǎn)來看，1-6月份，浙江省建材行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值998.31億元，同比增長-2.32%，大部分建材產(chǎn)品產(chǎn)量有所回落。其中，水泥熟料產(chǎn)量2511萬噸，同比下降0.45%；水泥產(chǎn)量5231噸，同比下降4.28%。但欣慰的是，在國內(nèi)建材市場疲弱的狀態(tài)下，浙江建材企業(yè)緊緊抓住了“一帶一路”帶來的戰(zhàn)略性機遇，積極開展國際產(chǎn)能合作，并且取得了積極成果。

  杭州中建科技集團董事長邵俊

  邵俊分享了中國水泥研究院預(yù)判的未來水泥行業(yè)兩大趨勢：一是大的水泥企業(yè)會擠壓中小水泥企業(yè)，行業(yè)并購日趨激烈，水泥企業(yè)會轉(zhuǎn)向智能制造、機器換人，達到水泥工業(yè)的智能工廠4.0；二是大的水泥集團，以海螺為代表的會真正走出去，成為跨國的水泥大集團。而這兩大趨勢對裝備制造業(yè)帶來了發(fā)展新空間。海外市場，尤其是東南亞、非洲、中亞俄羅斯水泥備件市場潛力非常大。[Page]

  中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會會長劉長發(fā)做關(guān)于《微創(chuàng)新 產(chǎn)能過剩背景下水泥企業(yè)的制勝之道》的報告

  2015年，我國水泥行業(yè)經(jīng)歷了共和國歷史上第一次水泥需求絕對量下降，這就有可能標(biāo)志著我國水泥消費峰值已跨過，水泥市場需求量將步入下行通道。

  劉長發(fā)表示，從峰值期到動態(tài)平衡期有可能為15-20年，預(yù)計到動態(tài)平衡期水泥年消費量為10億噸左右（按目前水泥實物質(zhì)量計）。我國目前的水泥產(chǎn)能超過35億噸，未來15-20年，我國水泥行業(yè)將進入去產(chǎn)能化階段，預(yù)計有超過25億噸產(chǎn)能將逐步退出市場。

  而在去產(chǎn)能化階段，激烈的市場競爭將難以避免。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭格局基本定型的條件下，水泥作為短腿產(chǎn)品，市場競爭主要表現(xiàn)在同一區(qū)域不同工廠間的微觀層面的博弈。廣適性技術(shù)進步并不會給單個企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，在技術(shù)趨同，成本趨同的情形下，只有那些市場服務(wù)能力強者，才會成為最終的贏者，劉長發(fā)認為，微創(chuàng)新才是產(chǎn)能過剩背景下水泥企業(yè)的制勝之道。所謂微創(chuàng)新，主要是指基于現(xiàn)有可獲取技術(shù)知識或當(dāng)前通行經(jīng)營方式而進行的一種微小變革或改進，并能給企業(yè)帶來差異化競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新活動。比如拓展產(chǎn)品新的用途、改變產(chǎn)品的提供方式、在工程滿足度方面改善或增加功能，或降低工程造價等。

  中國水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊——《構(gòu)筑價值鏈網(wǎng)絡(luò)平臺》

  “人類被束縛在地球上，不是因為地球引力，而是缺乏創(chuàng)造力”，斯俊表示，中國水泥備件網(wǎng)在2011-2015年，主要致力于構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺，而在2016-2020年，價值網(wǎng)絡(luò)平臺將是重中之重。供應(yīng)鏈體現(xiàn)的是傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟下的競爭戰(zhàn)略思維，是分析競爭優(yōu)勢的重要工具。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正在悄然發(fā)生變化?；趦r值鏈的一體化模式的效率和優(yōu)勢都大不如前，取而代之的是效率更高的——價值網(wǎng)絡(luò)。

陜西天元智能再制造股份有限公司耐磨事業(yè)部總經(jīng)理連昕分享《維修總包降低企業(yè)耐磨修復(fù)成本》

  連昕透露，天元智能推出的大包服務(wù)，即水泥廠將生產(chǎn)線上耐磨設(shè)備的維護整體外包給大包服務(wù)商，服務(wù)商以水泥廠生產(chǎn)的水泥或生料量為基礎(chǔ)按一定價格結(jié)算計提服務(wù)費用的全新商業(yè)模式。在大包服務(wù)合同期內(nèi)，大包服務(wù)商將最大限度的保證水泥生產(chǎn)廠家的臺時產(chǎn)量及連續(xù)工作小時數(shù)，并由之前的被動服務(wù)改為主動服務(wù)，使得水泥生產(chǎn)企業(yè)不再為設(shè)備磨損導(dǎo)致產(chǎn)量下降、 能耗增加而困擾的雙贏服務(wù)模式。

  據(jù)介紹，天元智能自2013年起，在中國建材湖南南方水泥有限公司推行輥 壓機、立磨大包服務(wù)，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，目前正在服務(wù)的有7家水泥廠 的18套設(shè)備，這些設(shè)備年處理生料或水泥合計超過1500萬噸，大包產(chǎn)值年 均超過1000萬元。

上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)始人、董事長姜洋分享當(dāng)前大環(huán)境下的競爭利器[Page]

杭州云天軟件股份有限公司商務(wù)經(jīng)理嚴(yán)敏樺做《云天智能工廠4.0，水泥企業(yè)智慧生產(chǎn)解決方案》的報告

  云天供應(yīng)商門戶是智能工廠中的解決方案，是為企業(yè)搭建的內(nèi)部供銷平臺。構(gòu)建供應(yīng)商協(xié)同，全面提升企業(yè)運營效率是其主要目的。云天供應(yīng)商門戶可作為一個獨立的平臺為企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)，企業(yè)也可以把相關(guān)資源整合到備件網(wǎng)（水泥行業(yè)官方采購招標(biāo)平臺），讓企業(yè)花最少的成本，更有效、更廣泛展示企業(yè)信息。

中國水泥備件網(wǎng)市場總監(jiān)霍靜雯分析“調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓、拍賣、風(fēng)儲”備件交易模式案例

  無數(shù)據(jù)不未來。建立庫存及風(fēng)儲聯(lián)盟，有效建立信息共享機制，實現(xiàn)庫存調(diào)劑，降低事故備件風(fēng)險率、降低維修成本，規(guī)范買賣雙方交易行為，可更加促進聯(lián)盟成員間的交流與合作，共同完善水泥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè)，集成大數(shù)據(jù)化管理，打通工業(yè)生態(tài)鏈體系。

  平安商業(yè)保理產(chǎn)品經(jīng)理林瑛——中國水泥備件網(wǎng)保理服務(wù)方案

  該產(chǎn)品是中國水泥備件網(wǎng)為緩解企業(yè)流動資金壓力而和平安商業(yè)保理合作后推出的，林瑛表示，平安保理公司將根據(jù)供應(yīng)商的可確認收入、過往中標(biāo)記錄等數(shù)據(jù)確認客戶的最終額度?？蛻羰灼陬~度在100-200萬之間，后根據(jù)在中國水泥備件網(wǎng)平臺上的交易金額及過往交易結(jié)算情況視情況調(diào)整。授信期限1年，在授信期限內(nèi)額度可以循環(huán)使用。

中國水泥網(wǎng)高級顧問林平

  新常態(tài)下，水泥行業(yè)該如何進行精細化管理？林平發(fā)表了自己的看法。鑒于水泥行業(yè)多年的管理和兼并重組的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其總結(jié)和開發(fā)出了水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析的模型，來更好的理解和幫助分析水泥行業(yè)的定位。

  全面市場分析模型包括以下幾個專題：

  1、市場需求預(yù)測模型，幫助更好理解結(jié)構(gòu)化需求。

  2、生產(chǎn)成本模型，幫助更好的了解各水泥公司的優(yōu)劣勢。

  3、物流模型，幫助更好的了解各水泥工廠的最佳市場覆蓋面。

  4、競爭模型， 幫助更好的理解不同市場不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  5、市場分割模型，用以預(yù)測產(chǎn)能發(fā)揮率和市場份額。

  6、價格模型，用以預(yù)測各市場最低價格和升值空間。

  7、盈利模型，用于預(yù)測各家企業(yè)短期和長期的盈利能力。

  8、進出口模型，用來預(yù)測周邊市場對本地市場的影響。

  中國水泥研究院高級分析師毛春苗

  毛春苗認為，東南亞和非洲是未來水泥需求快速增長的市場，將是備件走出去很好的落地點。

  東南亞：東盟國家政局穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，又是中國“21世紀(jì)海上絲綢之路”首站，在2020年之前各國水泥需求以6%-10%增速增長，是中國水泥企業(yè)投資、工程承包建設(shè)的首選之地，為中國備件企業(yè)家門口的市場。

  非洲：北非水泥備件規(guī)模大，政治較為動蕩；撒哈拉以南地區(qū)企業(yè)分散。因而企業(yè)可參與尼日利亞、阿爾及利亞、摩洛哥、南非等政治較為穩(wěn)定、市場規(guī)模較大的國家其備件市場。

  此外，俄羅斯水泥企業(yè)集中于西部（中央聯(lián)邦管區(qū)及周邊一帶），國內(nèi)水泥巨頭紛紛進行新型干法生產(chǎn)線改造，朝大型化發(fā)展，也具備備件發(fā)展?jié)摿Α?

  宜良縣日發(fā)塑業(yè)有限公司總經(jīng)理陳慶明談“求變的水泥包裝袋行業(yè)”

  針對水泥企業(yè)多變的需求，日發(fā)塑業(yè)是如何應(yīng)對的呢？陳慶明表示日發(fā)的應(yīng)對之道主要有三種，即控制原料品質(zhì)，優(yōu)化國內(nèi)外采購渠道；完善管理，規(guī)范工藝，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，微細孔有效解決了噴灰、揚塵問題；開發(fā)環(huán)保新產(chǎn)品——方底閥口袋，走自動設(shè)備管理智能化、規(guī)?；?、線上線下網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融合化之路。

  今天，高朋滿座，笑語滿堂，明天，合作共贏，共創(chuàng)輝煌！“2015第二屆中國水泥備件網(wǎng)會員大會”圓滿落幕！期待來年再見！