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劉志江:加快實施國際化戰(zhàn)略 推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中材集團 · 2015-11-05 08:46 留言

劉志江

  11月3日,中材集團董事長劉志江應(yīng)邀出席了首屆中國建材業(yè)年度經(jīng)濟論壇并作了題為《加快實施國際化戰(zhàn)略 推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的主旨發(fā)言。

  劉志江結(jié)合具體實踐,從三個方面闡述了中材集團抓住國際產(chǎn)能合作機遇、成功實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。他首先指出,加快實施國際化戰(zhàn)略是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新機遇、新挑戰(zhàn)。黨的十八屆三中全會提出“以開放促改革”的要求,黨的十八屆五中全會提出“發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,積極參與全球經(jīng)濟治理和公共產(chǎn)品供給”,都為建材企業(yè)“做強做優(yōu)做大”提出了新的目標(biāo)。在“一帶一路”宏觀戰(zhàn)略下和產(chǎn)能過剩的微觀形勢下,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)從“利用國內(nèi)生產(chǎn)要素打開國外市場”向“利用國外高級生產(chǎn)要素加快轉(zhuǎn)型升級”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)更深層次的全球化發(fā)展,是新一輪對外投資的應(yīng)有之義。

  其次,提升核心競爭力是企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的出發(fā)點。他說,中材集團自2000年開始,憑借具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)能力、完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式和全過程系統(tǒng)集成服務(wù)能力,成功地進入了國際市場并形成了競爭優(yōu)勢。目前,業(yè)務(wù)已遍及70多個國家和地區(qū),為全球提供成套設(shè)備并建設(shè)完成了150多條大型水泥生產(chǎn)線,水泥工程國際市場占有率短短幾年時間就從零躍升到了45%,到2014年末,已連續(xù)8年保持全球第一。

  在這個基礎(chǔ)上,中材集團醞釀對外投資輸出資本以進一步提升核心競爭力。通過緊密結(jié)合國家“一帶一路”,加快中國裝備“走出去”、推進國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略部署,結(jié)合現(xiàn)有市場布局,篩選并跟進了“一帶一路”熱點區(qū)域近百個產(chǎn)業(yè)投資項目,一批投資條件成熟的項目已經(jīng)進入了具體實施階段。主要包括三個方向:一是選擇市場空間較大的海外區(qū)域市場,通過投資并購實現(xiàn)本土化并擁有更具優(yōu)勢的生產(chǎn)要素,以保持在此區(qū)域的競爭力,實現(xiàn)在區(qū)域市場進一步發(fā)展的目標(biāo);二是通過投資并購實現(xiàn)對海外高端要素資源的掌控,推進水泥裝備制造業(yè)務(wù)的升級,進而提升集團在水泥工程高端市場領(lǐng)域的競爭力。三是通過海外水泥生產(chǎn)線投資,在全球推進完全采用SINOMA技術(shù)、標(biāo)準、裝備、工程的水泥生產(chǎn)線樣板線,帶動中國裝備和優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”,并擴大品牌影響力。

  再次,企業(yè)自身資源管理整合能力是國際化戰(zhàn)略實施成效的基礎(chǔ)。劉志江說,中材集團“走出去”經(jīng)過了兩個階段,第一階段是產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的“走出去”,第二個階段是資本的“走出去”,第二階段是在第一階段進行了十多年并取得了一定成績后才開始的。在這兩個階段中,中材集團一直在培育和推廣SINOMA的品牌和標(biāo)準,為第三階段的國際化做準備。在第一階段的“走出去”過程中,水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)EPC業(yè)務(wù)秉承持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化的理念,不斷優(yōu)化設(shè)計、完善工藝,使承建的項目建設(shè)工期短、運行可靠、效益顯著,樹立了業(yè)界標(biāo)桿。在此基礎(chǔ)上,中材集團基于技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢和良好的客戶關(guān)系,拓展了生產(chǎn)線運營管理業(yè)務(wù),形成了“EPC+M”的商業(yè)模式;同時,推動了“項目屬地公司化”,建立了廣泛的市場網(wǎng)絡(luò),持續(xù)鞏固和提升了綜合競爭力,為第二階段“走出去”打下了較好的基礎(chǔ)。每一階段都堅持有序推進,控制風(fēng)險。

  劉志江在發(fā)言中還倡議建材行業(yè)應(yīng)采取聯(lián)合出海、抱團發(fā)展的途徑,共同搭建企業(yè)合作平臺、創(chuàng)新合作和融資方式,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,依靠整體優(yōu)勢增強國際市場開拓能力、提升品牌影響力,持續(xù)擴大中國標(biāo)準的使用范圍、提升國際話語權(quán),實現(xiàn)建材行業(yè)的共同發(fā)展,為推進“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作等國家戰(zhàn)略做出新的貢獻。

編輯:徐潔

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