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[獨家]諸葛文達:山水演義隨意想

諸葛文達 · 2015-11-15 08:05 留言

  一、員工持股是定時炸彈

  曾幾何時,山水等老國企利用改制之機,劃出一塊資產(chǎn)作為對員工的補償,量化給個人,而后轉(zhuǎn)為員工持股,其中領(lǐng)導層往往多持一點,但大部分情況下并沒有達到控股地位。

  員工當初自愿或不太自愿地入股,往往看中的是領(lǐng)導層的能力,領(lǐng)導層在創(chuàng)業(yè)之初也往往樂于奉獻,企業(yè)發(fā)展速度還是蠻快的。暫時的相安無事,不代表永恒,貪婪,使得各方矛盾漸漸多起來了:

  1.老板看重江湖地位,中層不想太累,員工小股東想把利潤分光。

  2.老板想低價收購增加股權(quán)提高控制力,中層和小股東想高價把股權(quán)賣給外人,實現(xiàn)財務(wù)自由,不再由老板呼來喚去。

  3.大哥掙那么多,兄弟們也趁機撈一把,給果大哥抓人了,在山水,這樣的定時炸彈爆炸了。

 二、股份制在中國行不通

  從山水四大股東五方勢力的角逐可以看出,股份制在中國行不通。按照常理,天瑞晉級為第一大股東后,應(yīng)邀請其它三方股東友好協(xié)商,增加董事名額,友好推選董事長;發(fā)揮董事會的作用,選聘合適的人才擔任總經(jīng)理,原山水背景的高管優(yōu)先。如此,大事定矣。

  天瑞急于主導,把事情搞砸了,這不是天瑞的水平不夠,而是中國的文化如此??梢?,股份制在中國是行不通的。經(jīng)三水一場大劇,中國的股份制的股東關(guān)系實質(zhì)大家看得更透了。

  三、交叉持股更難搞

  由于企業(yè)是大股東的企業(yè),而不是全體股東共同的企業(yè),兩個或多個企業(yè)想利用交叉持股而減少競爭加強合作,也無異于是緣木求魚。如果天瑞、中建材作為股東共同支持山水發(fā)展,天瑞、中聯(lián)、山水共同維護豫魯水泥市場,共同賺錢,一起吃肉喝酒,何其快哉!可事與愿違。山水故事前一年,天瑞突入同力水泥成為其第二大股東,結(jié)果兩家河南企業(yè)在省內(nèi)死搞,豈不痛哉!可見,交叉持股更難搞。

  四、央企遲早是負擔

  邏輯:沒有真正的明確的主人(此處不展開  ),有主的都搞不定,沒主的更難搞,央企遲早是國家的負擔,信不信由你。國家搞混合所有制改革,目的是想引入多元股東,監(jiān)督企業(yè)運營,這樣好的初衷很難實現(xiàn)。山水,是混合所有制失敗的生動案例!

  五、職業(yè)經(jīng)理搞老板

  那一年,曾經(jīng)的首富黃光裕被抓,陳曉勾結(jié)金融資本,想把國美電器據(jù)為已有,演出了一場職業(yè)經(jīng)理搞老板的好戲。事后,筆者問幾位兄弟支持誰?答案是支持陳曉,邏輯是沒有陳曉,國美就完了。這就是中國的打工文化,冷汗,有功勞就可取而代之!就應(yīng)該取而代之!須知陳曉落難時,是誰救了他?黃光裕呀!

  中國的法律,所有股權(quán)投票權(quán)一樣多,真是一個悲哀,試想創(chuàng)始人為加快企業(yè)發(fā)展,稀釋股權(quán),結(jié)果被野蠻人橫刀奪愛,這對創(chuàng)新是多大的傷害呀!老板們,山水之戰(zhàn)告訴你們:珍惜你們的股權(quán)。

  六、家族企業(yè)難長壽

  職業(yè)經(jīng)理人不可靠,家族后代又不可能把能力、德行代代相傳,社會又對家族財富虎視耽耽,家族企業(yè)想長壽,難!山水的風波,某種程度上就是這樣一種傳承沒有得到認可而誘發(fā)。又如柳傳志、任正非、郭文叁等大企業(yè)家,都不敢把位置往下傳!說明了他們的理性,同時也透出了兄弟們搞起來會很無情的。

  七、財富是流水難穩(wěn)定

  原因在上六條,奢想財富世代相傳,省了這條心吧!

  八、山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村

  回到山水話題上來,山水宣布清算,山水完了嗎?我想,他們不傻,山水不會完,但可能被肢解,原因如下:

  1.對老張來說,絕不能把完整的山水落入天瑞之手,畢竟,面子上過不去。

  2.對中建來說,拆到部分地盤提高中聯(lián)在山東的控制力,利好。

  3.對亞泥來說,拆了,就等于退出了這趟渾水,算了。

  4.對天瑞來說,難受,那是無奈的選擇,拆到河南、遼寧的生產(chǎn)線也好,可這兩地行情都不怎么樣!

  5.對金融機構(gòu)來說,可能會有損失,但拆了,等于債權(quán)不會懸空,這就行了,好歹可以交差就行了。

  九、拆分山水的意外驚喜

  如果山水拆分過程停產(chǎn)一到兩年,山東、遼寧市場水泥供需關(guān)系逆轉(zhuǎn),利好中聯(lián)、北方水泥,波動影響京津冀地區(qū),則是可能的意外驚喜!山水則可趁機把資產(chǎn)賣個高價。

  停產(chǎn)吧,山水,中國建材感謝你。

 十、山水終入誰人家

  山水如不拆分,最終落入誰手呢?個人感情還是中國建材,理由如下:

  1.省企并入央企,符合潮流,容易接受。

  2.亞泥作為臺資企業(yè),控股山水,有些說不過去。

  3.天瑞難敵三方聯(lián)手,另外,天瑞借錢收購,銀行現(xiàn)在在發(fā)抖,怕天瑞陷入泥潭。

  4.山水老板和兄弟們鬧騰的不可開交,可大家都認可中建材。

  十一、人類的欲望,什么時候能放下

  人類的欲望是填不滿的黑洞,窮人有窮人的欲望,富人有富人的欲望。據(jù)說印度人為捕捉猴子,制作一種木籠,籠中放著食物。猴子伸進手去,抓住食物,手就拿不出來。要想拿出手來,必須放下食物,但猴子絕對不肯放下食物。猴子沒有“放下”的智慧。人有“放下”的智慧嗎?有的人有,有的人沒有。有的人有的時候有,有的人有的時候沒有。有的人能抵擋金錢的誘惑但未必能抵擋美女的誘惑,有的人能抵擋金錢美女的誘惑,但未必能抵擋權(quán)力的誘惑,人總是會有一些舍不得放下的東西,這就是人的弱點,也是人的豐富性所在。

  我們要告訴人們,維持人類生命的最基本的物質(zhì)是空氣、陽光、食物和水,當然,衣服和住房也是必要的,因此,水泥行業(yè)也是社會必須的。人人視水泥行業(yè)為夕陽行業(yè),是因為你們太喜歡內(nèi)斗了。水泥行業(yè)的頭兒們,你們能放下嗎?放棄一己獨占的私利,從而避免自相殘殺嗎?結(jié)論是悲觀的,十分的悲觀!盡管結(jié)論是悲觀的,但我們不能放棄努力,因為,這不僅僅是救他人,同時也是救自己。

  愿山水的故事驚心動魄,但結(jié)果圓滿,并成為行業(yè)新秩序的開端!阿彌陀佛,上天如懲罰我們,那一定是我們動了惡念;上天能保佑我們,那也一定是因為我們心存善念,并自覺踐行。

編輯:張曉燁

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