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手握一副“通殺”牌 水泥企業(yè)別把自己玩兒死了

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2016-05-25 10:08 留言

  2015年,水泥行業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)需求下滑雙重壓力下“苦不堪言”,行業(yè)利潤(rùn)縮水58%,部分企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。

  禍不單行,一個(gè)“不幸”的消息是,根據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)水泥需求將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)下跌至15億噸左右。另外,根據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2015年,全國(guó)水泥產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到35億噸,這意味著未來(lái)國(guó)內(nèi)將有超過(guò)一半的水泥產(chǎn)能面臨退出。

  毋庸置疑,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行影響,中國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展拐點(diǎn)就在眼前。那么,水泥企業(yè)即將被判“死刑”了嗎?

  其實(shí)不然,作為建筑類(lèi)產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié),水泥企業(yè)擁有多條轉(zhuǎn)型思路,無(wú)論是縱向發(fā)展進(jìn)軍商混和水泥制品行業(yè)亦或是橫向拓展機(jī)制砂石等相關(guān)產(chǎn)業(yè),均有不錯(cuò)的發(fā)展前景。

百力克

洛陽(yáng)百力克礦山機(jī)械有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理?xiàng)钿撥娊邮苤袊?guó)水泥網(wǎng)采訪

  洛陽(yáng)百力克礦山機(jī)械有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):洛陽(yáng)百力克)銷(xiāo)售經(jīng)理?xiàng)钿撥姡骸澳壳埃嗷疽呀?jīng)‘白菜價(jià)’,利潤(rùn)空間有限,但相比之下機(jī)制砂石卻處于上升期,水泥企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,利用自身礦山優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型砂石骨料,拓展新的贏利點(diǎn)?!?

  行業(yè)亂象叢生 水泥企業(yè)介入正當(dāng)時(shí)

  近年來(lái),由于資源的枯竭及限產(chǎn),天然砂石已經(jīng)嚴(yán)重不能滿(mǎn)足工程建設(shè)需求。與此同時(shí),機(jī)制砂石由于具有價(jià)格低廉,質(zhì)量可控,且更能滿(mǎn)足高性能混凝土制備需求而備受推崇,顯現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。

  資料顯示,最近十年來(lái),機(jī)制砂石用量逐年攀升,在砂石骨料總量的占比也大幅提高。從2002年至2013年,12年間,機(jī)制砂石用量占比已經(jīng)從10%上升至62%。以混凝土中砂石、水泥用量比6:1計(jì)算,2015年全國(guó)水泥用量按23億噸,當(dāng)年僅建筑領(lǐng)域砂石用量就達(dá)到138億噸,其中機(jī)制砂石用量在90億噸左右,而這還不包括鐵路鋪設(shè)用石。

  中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)砂石用量已經(jīng)達(dá)到150億噸左右,未來(lái)機(jī)制砂石比重有望超過(guò)70%,甚至達(dá)到80%。

  與巨大的市場(chǎng)需求極不相稱(chēng)的是,當(dāng)前機(jī)制砂石行業(yè)面臨嚴(yán)重的臟、亂、差問(wèn)題,作坊式生產(chǎn)遍及全國(guó)。資料顯示,我國(guó)砂石礦山約5.7萬(wàn)個(gè),達(dá)到大型規(guī)模的只有2704個(gè),僅占總數(shù)的5%;中型規(guī)模6250個(gè),占比為11%;小型規(guī)模的礦山共47925個(gè),占砂礦總數(shù)84%的份額。

  從有關(guān)渠道得到的消息來(lái)看,為減少環(huán)境污染,保證建筑施工質(zhì)量,規(guī)范砂石行業(yè)發(fā)展,今后一段時(shí)期內(nèi),規(guī)模小、環(huán)境差的砂石礦山將面臨限產(chǎn)、關(guān)閉、兼并重組等整頓措施。

  機(jī)制砂石行業(yè)巨大的市場(chǎng)需求以及較為混亂的行業(yè)現(xiàn)狀恰恰給了水泥企業(yè)介入的契機(jī)。

  水泥行業(yè)進(jìn)軍砂石骨料行業(yè)具有先天優(yōu)勢(shì),一方面水泥企業(yè)有用動(dòng)輒數(shù)億噸的礦山資源,每年水泥生產(chǎn)產(chǎn)生大量廢棄尾礦,既能生產(chǎn)大量廉價(jià)機(jī)制砂石亦能實(shí)現(xiàn)資源綜合利用;另一方面水泥企業(yè)在多年水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)建立了完善的銷(xiāo)售和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),對(duì)下游商混企業(yè)了如指掌,生產(chǎn)機(jī)制砂石骨料可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原有市場(chǎng)渠道的充分利用。

  此外,值得一提的是,水泥企業(yè)資金雄厚,管理機(jī)制健全,資源規(guī)模巨大,在砂石整合過(guò)程中相比小型砂石企業(yè),也具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  機(jī)制砂石利潤(rùn)空間巨大 品質(zhì)優(yōu)良是前提

  水泥企業(yè)進(jìn)入機(jī)制砂石行業(yè)可謂雙贏,既能充分利用水泥企業(yè)現(xiàn)有資源,緩解行業(yè)下行壓力,也可以加速機(jī)制砂石行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),但是驅(qū)動(dòng)企業(yè)抉擇的動(dòng)力,歸根到底還是效益,那么機(jī)制砂石利潤(rùn)空間如何呢?

  資料顯示,機(jī)制砂石相比與天然砂石每噸價(jià)格約低20元左右,但是由于生產(chǎn)成本較低,利潤(rùn)空間極為客觀,以2000t/d的規(guī)模計(jì)算,按照當(dāng)前機(jī)制砂石行情,每月預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)可達(dá)100萬(wàn)元以上。

  楊鋼軍給中國(guó)水泥網(wǎng)記者講了這樣一個(gè)故事:2006年左右,重慶地區(qū)水泥行業(yè)整合力度加大,不少規(guī)模偏小,產(chǎn)能相對(duì)落后的水泥企業(yè)面臨生存困境,在此背景下當(dāng)?shù)匾凰嗥髽I(yè)選擇改行機(jī)制砂石,并從洛陽(yáng)百力克采購(gòu)了全套先進(jìn)設(shè)備。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,如今僅優(yōu)質(zhì)機(jī)制砂每小時(shí)產(chǎn)量就達(dá)到1500噸,在砂石價(jià)格高企的重慶市場(chǎng),盈利水平已經(jīng)超過(guò)區(qū)域內(nèi)不少水泥企業(yè)。

  當(dāng)然,需要指出的是,雖然機(jī)制砂石市場(chǎng)需求巨大,盈利前景可觀,但與天然砂石相比,級(jí)配、粒型、石粉等指標(biāo)的控制需要引起水泥企業(yè)的足夠重視。

  楊鋼軍:“機(jī)制砂石生產(chǎn)不僅僅是簡(jiǎn)單的破碎,由于設(shè)備性能的差異,同樣礦石資源產(chǎn)出的砂石品質(zhì)和生產(chǎn)效率可能存在巨大差異,進(jìn)而造成企業(yè)盈利能力的千差萬(wàn)別。”

  據(jù)其介紹,在砂石生產(chǎn)過(guò)程中,破碎和篩分是關(guān)鍵,優(yōu)質(zhì)的破碎設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)更低的細(xì)粉率,更好的顆粒級(jí)配和更規(guī)整的粒型,并大幅減少?gòu)U品率?!耙郧八嗥髽I(yè)多采用錘破,產(chǎn)品中30-40%都是細(xì)粉和廢料,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,因此建議水泥企業(yè)采用圓錐破以降低廢品率,以我們現(xiàn)有的一款產(chǎn)品為例,可以將機(jī)制砂石廢品率降至10-20%,用有限的能源和礦石生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)砂石骨料。”楊鋼軍表示。

  不難發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下,水泥行業(yè)雖處困境,但機(jī)制砂石的興起無(wú)疑是上帝打開(kāi)的另一扇窗戶(hù)。在未來(lái)水泥市場(chǎng)需求下滑的趨勢(shì)下,坐擁礦山優(yōu)勢(shì)的水泥企業(yè),逐步縮減水泥產(chǎn)能,將礦山資源合理分配,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)砂石骨料,實(shí)現(xiàn)兩條腿走路將是一條可行之策。

  然而,正如水泥行業(yè)落后產(chǎn)能對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制約一樣,機(jī)制砂石生產(chǎn)中選取優(yōu)質(zhì)設(shè)備,合理規(guī)劃布局極為關(guān)鍵。

  水泥企業(yè)手握一副“通殺”的牌,“進(jìn)可攻”通過(guò)技術(shù)升級(jí),提升水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;“退可守”利用礦山資源優(yōu)勢(shì),引入先進(jìn)砂石生產(chǎn)線,提升盈利能力,切勿在起跑線上埋下禍根,把自己玩兒死了。

編輯:曾家明

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