5月27日，中資駐阿爾及利亞企業(yè)座談會(huì)在阿爾及爾召開。國(guó)務(wù)委員王勇參加會(huì)議并作重要講話。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)楊煥寧、外交部副部長(zhǎng)張明、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任張喜武出席會(huì)議。中材股份總裁彭建新代表中材集團(tuán)參加座談會(huì)并作匯報(bào)發(fā)言。

  在座談會(huì)上，彭建新介紹，自2000年以來，中材集團(tuán)憑借完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水泥工程設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備制造能力，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式和全過程系統(tǒng)集成服務(wù)能力，成功地進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)并形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水泥工程國(guó)際市場(chǎng)占有率從零躍升到了45%，目前已連續(xù)8年位居全球首位，業(yè)務(wù)遍及70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在海外提供成套設(shè)備并建設(shè)完成了150多條新型干法大型水泥生產(chǎn)線，合同總額超過1500億元人民幣。在中材集團(tuán)承建的水泥EPC項(xiàng)目中，技術(shù)裝備綜合國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)90%以上，中材集團(tuán)自有裝備超過50%。與此同時(shí)，中材集團(tuán)以水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)為核心，完成了60多條境外水泥窯余熱發(fā)電項(xiàng)目，總裝機(jī)規(guī)模568MW，合同總額近50億元，余熱發(fā)電項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)裝備綜合國(guó)產(chǎn)化率超過95%，中材集團(tuán)自有裝備超過45%。在穩(wěn)固水泥技術(shù)工程市場(chǎng)份額的同時(shí)，中材集團(tuán)還在德國(guó)、印度等國(guó)家并購了工程及裝備制造企業(yè)，推進(jìn)了本土化運(yùn)營(yíng)；以EPC業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立了分子公司，拓展了電廠建設(shè)、海水淡化等相關(guān)業(yè)務(wù)；在贊比亞、尼日利亞等國(guó)家開工建設(shè)了建材、物流園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)總投資超過5億美元。目前，中材集團(tuán)在海外員工超過兩萬人，其中當(dāng)?shù)毓蛦T近8千人。

  目前，中材集團(tuán)在阿爾及利亞已完成部分水泥工程項(xiàng)目，并新簽了兩條熟料水泥生產(chǎn)線總承包合同，項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化裝備率達(dá)93%，中材集團(tuán)自有裝備占56%。目前，中材集團(tuán)在非洲區(qū)域簽訂的水泥總承包項(xiàng)目合同總額超過100億美元，已執(zhí)行合同近80億美元。

  彭建新還介紹中材集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的三點(diǎn)體會(huì)。一是明確階段性目標(biāo)，確?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略方向。在第一階段產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”的基礎(chǔ)上，通過并購、投資，推動(dòng)了以彌補(bǔ)短缺要素、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，資本資源輸出的第二階段“走出去”。目前正在籌劃國(guó)際化的第三階段，即品牌和標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，將著力塑造國(guó)際一流的品牌，并在全球范圍內(nèi)逐步推行中國(guó)制造的標(biāo)準(zhǔn)。二是采取多種措施和形式，推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,為“走出去”提供保障。

  王勇對(duì)中資企業(yè)積極“走出去” ，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作所取得的成效給予充分肯定。他代表國(guó)務(wù)院向駐阿員工為企業(yè)、國(guó)家及所在國(guó)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)致以崇高的敬意、誠(chéng)摯的問候及衷心的感謝。

  王勇對(duì)中資企業(yè)在阿爾及利亞市場(chǎng)的發(fā)展提出求：一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)中阿、中非企業(yè)開展良好合作；二是牢固樹立國(guó)家意識(shí)，維護(hù)國(guó)家和合作國(guó)的外交大局；三是牢固樹立規(guī)則意識(shí)，堅(jiān)持合法守信經(jīng)營(yíng)；四是牢固樹立責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)從國(guó)際化向本土化發(fā)展；五是牢固樹立競(jìng)合意識(shí)，有序競(jìng)爭(zhēng)，友好合作，形成中資企業(yè)合作共贏發(fā)展的良好局面；六是牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控；七是牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化國(guó)際化發(fā)展的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、融資模式等；八是牢固樹立安全生產(chǎn)和質(zhì)量第一的意識(shí)。