南方水泥2016年半年度工作會議在杭州召開
8月12日，南方水泥2016年半年度工作會議在杭州召開。會議傳達(dá)了國資委和中國建材集團(tuán)上半年工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了2016年上半年工作，分析經(jīng)營形勢，全面安排了下半年主要工作。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林出席會議并作重要講話。
會議作了題為《堅定信心 堅定目標(biāo) 克難攻堅 全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。報告從市場營銷、成本費用管理、創(chuàng)新商混經(jīng)營等八個方面系統(tǒng)總結(jié)了上半年主要工作成效，分析了工作中存在的差距和不足，并進(jìn)一步明確了下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、布置了下半年重點工作。一是繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，全力以赴抓好市場營銷；二是繼續(xù)落實“五個堅持”，全力以赴抓好降本增效；三是加快推進(jìn)商混機(jī)制創(chuàng)新，全力以赴抓好商混經(jīng)營；四是抓好供給側(cè)改革、布局優(yōu)化、資源整合和資產(chǎn)經(jīng)營，加快轉(zhuǎn)型升級；五是切實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)公司黨建再上新臺階。
曹江林運用七組數(shù)據(jù)量化了南方水泥上半年的表現(xiàn)，對南方水泥上半年所做的工作和取得的成績給予充分肯定。他講到，南方水泥在困難的經(jīng)營形勢和復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境面前不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)，做了大量艱苦的工作，成績可圈可點，跑贏了大勢。在肯定成績同時，曹江林還分析了南方水泥存在的問題和挑戰(zhàn)，要求下半年要強化對標(biāo)和學(xué)習(xí)，向市場協(xié)同要效益、向降低成本要效益、向改進(jìn)管理要效益，統(tǒng)籌兼顧好安全穩(wěn)定、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
宋志平傳達(dá)了國資委和中國建材集團(tuán)上半年工作會議精神，充分肯定和表揚了南方水泥上半年的工作。他講到，南方水泥上半年在拓量穩(wěn)價、成本控制方面成績突出，有益探索了商混經(jīng)營模式，“四減”工作有新的進(jìn)展，黨建工作、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、巡視內(nèi)容自查自糾、審計配合等各項工作有條不紊推進(jìn)。宋志平深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并著重強調(diào)了南方水泥下半年工作的四個重要方面：一是堅定信心，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；二是瘦身健體，提質(zhì)增效；三是完善黨建和隊伍建設(shè)；四是堅守集團(tuán)的企業(yè)文化。
會議還通報了上半年綜合績效考核結(jié)果和干部問責(zé)決定；上海南方、南方新材料分別代表水泥和商混業(yè)務(wù)作了表態(tài)發(fā)言；廣西金鯉水泥和浙江南方余杭中心站作了經(jīng)驗交流。
中國建材股份副總裁張金棟，中國建材集團(tuán)和中國建材股份的相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫，總裁肖家祥，南方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，區(qū)域公司經(jīng)營班子，水泥（熟料）成員企業(yè)董事長和總經(jīng)理、商混運營中心（中心站、管委會）負(fù)責(zé)人共計200余參加會議。
編輯：張敏
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