最是一年春好處,揚帆奮進正當時。

2020年4月15日，海螺集團與蕪湖市政府簽署了皖江江北新興產業(yè)集中區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，決定在集中區(qū)規(guī)劃建設智能裝備制造、物流、儲能、環(huán)保等轉型發(fā)展項目；與池州市政府簽署了池州市項目投資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，利用新技術、新裝備投資建設建材、環(huán)保等產業(yè)鏈轉型發(fā)展項目。這是決戰(zhàn)“十三五”之際海螺集團穩(wěn)開局促發(fā)展亮出的大手筆，將為海螺持續(xù)推進高質量發(fā)展提供重要支撐。

今年以來，海螺集團堅決貫徹黨中央、國務院、省委省政府及省國資委關于統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產各項決策部署，強化責任擔當，積極主動作為，全力攻堅克難，努力將疫情帶來的不利影響降到最低。目前主要產業(yè)板塊已實現(xiàn)滿工滿產，生產經(jīng)營、項目建設、對外發(fā)展各項工作平穩(wěn)有序，經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升，實現(xiàn)了一季度良好開局，為支撐全省經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻了海螺力量。

生產經(jīng)營平穩(wěn)有序

海螺各產業(yè)板塊周密布置復工復產方案，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，堅持“兩手抓、兩手硬”，妥善應對市場萎縮、物流不暢、外貿受阻等因素影響，嚴格返崗審批和“四類”人員管控，嚴防疫情輸入擴散風險，嚴格落實安全生產責任制，全力保障了復工復產的安全有序。圍繞年度經(jīng)營目標，變壓力為動力，在基本實現(xiàn)滿工滿產的基礎上，只爭朝夕，著力推動增產增效。

為加快推進全集團復工復產和經(jīng)營發(fā)展各項工作，集團公司黨委書記、董事長高登榜等班子領導到海螺各地企業(yè)調研，實地督促指導企業(yè)千方百計戰(zhàn)勝困難，強力推動生產經(jīng)營，強調要堅持目標不變、任務不減，以更大的決心和力度把受疫情影響的損失一點點追回來，力爭超額完成年度各項目標任務，堅決奪取疫情防控與經(jīng)營發(fā)展雙勝利。

海螺水泥針對疫情防控期間員工返廠難、交通運輸不暢、生產組織難度大的實際，及時調整生產作業(yè)計劃，將年中的設備檢修和相關技改工作提前安排，有力地支撐了復產即實現(xiàn)達產高產。抓好生產組織和市場啟動，快速恢復銷量，有效發(fā)揮產能，提升市場份額，形成以銷促產、以產保銷良性循環(huán)，業(yè)績企穩(wěn)回升，窯運轉率高于社會企業(yè)平均水平。

國貿集團全力克服疫情影響，加強業(yè)務統(tǒng)計分析，積極聯(lián)系客戶，捕捉市場機遇，爭取惠企政策，落實貨源生產及物流保障，千方百計穩(wěn)市場、拓渠道、保履約；成功發(fā)行9億元中期票據(jù)，大大降低融資成本，為企業(yè)資金鏈安全和各項業(yè)務開展提供了堅實保障；因時因勢調整工作著力點，危中尋機，把握疫情催生的新需求，在防疫物資出口業(yè)務上取得新突破，累計實現(xiàn)該類產品出口500萬美元。

海螺型材加強市場跑動和客戶溝通拜訪，創(chuàng)新營銷模式，持續(xù)深化與大型地產公司戰(zhàn)略合作，強抓產品發(fā)運出庫，積極搶奪工程項目訂單，自3月下旬起，客戶下單量逐步恢復至去年同期水平。加強外貿市場拓展，一季度新發(fā)展3個國別14家外貿客戶，外邊貿銷量同比增長25%。加大多元化產品市場推廣，鋁材3月份下單量創(chuàng)歷史新高，一季度公司多元化產品銷售占比達到34%，同比上升8個百分點。

海螺投資公司不斷擴展新材料、新能源產業(yè)層級，千方百計提升企業(yè)運營質量。海螺新材料公司持續(xù)推進產業(yè)布局完善，項目發(fā)展取得較快進展，一季度產銷量同比均實現(xiàn)增長。海螺新能源以內部資源整合為重點，加快售電業(yè)務開展和資質申報，抓好項目運營管理，并網(wǎng)發(fā)電量實現(xiàn)大幅增長。

海外發(fā)展再譜新篇

當前國內疫情防控形勢持續(xù)向好，境外疫情快速蔓延擴散，形勢復雜嚴峻。集團海外公司密切關注、及時研究所在國和地區(qū)疫情形勢、防疫政策和規(guī)定，借鑒學習國內疫情防控好的經(jīng)驗，落實落細各項防控措施，筑牢企業(yè)疫情防線，嚴防疫情輸入和擴散。合理統(tǒng)籌人員安排，優(yōu)化生產組織，加強對外協(xié)調，全力穩(wěn)生產、拓市場、抓建設，確保產銷有序銜接，項目建設進度受控。

3月29日，緬甸曼德勒海螺一期5000t/d熟料生產線成功點火投產，項目建設歷時不到15個月，再次刷新海螺海外項目建設速度；同日，海螺型材首個海外項目緬甸首期年產1萬噸綠色環(huán)保建材項目全線投產，海螺“一帶一路”發(fā)展再譜新篇。

隨著緬甸曼德勒海螺和海螺型材緬甸項目的投產，海螺集團“十三五”以來在海外已累計建成了9個項目，一張張海外項目藍圖不斷變?yōu)楝F(xiàn)實，為“一帶一路”沿線國家創(chuàng)造了上萬個就業(yè)崗位，推動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、基礎設施改善。

海螺持續(xù)構建適應國際化發(fā)展的海外品牌戰(zhàn)略、運營模式和管理機制，海外已投產項目運營質量和效益大幅提升，在建項目推進順利。今年以來，印尼南加海螺1線窯連續(xù)運行達259天，北蘇海螺和西巴項目生產線連續(xù)運行均超過120天，一季度，海螺水泥印尼區(qū)域水泥熟料總銷量同比增長27%。緬甸海螺銷售水泥同比增加19%，再創(chuàng)歷史最高。

3月30日，歷經(jīng)5個多月緊張施工，卡爾希海螺3200t/d水泥生產線窯尾預熱器塔架立柱一次性吊裝成功，正式進入設備安裝階段。

海螺型材泰國公司抓住疫情期間國內其他同行企業(yè)復工較晚的有利時機，利用海螺公司率先復工的優(yōu)勢，實現(xiàn)鋁材訂單新突破。3月份順利完成銷量計劃任務。

“三化”建設提速加力

在蕪湖海螺礦山汽修廠房，技術人員正在緊張地進行礦車無人駕駛系統(tǒng)調試。該項目是海螺在技術創(chuàng)新領域的又一重要舉措，一次規(guī)劃，分步實施，目前各項研發(fā)實施工作穩(wěn)步推進，實驗車輛已能夠循跡自動駕駛。

今年以來，集團持續(xù)加大科技投入，以重大科技創(chuàng)新項目實施為抓手，一體推進工廠智能化、管理信息化、產業(yè)綠色化建設，加快智能化系統(tǒng)的迭代升級和推廣應用，加大新裝備、新技術、新工藝、新材料等“四新技術”的應用，深入推進節(jié)能減排，提高環(huán)保管控水平，加快綠色轉型升級，鞏固和提升企業(yè)核心競爭力，取得了顯著成效。

根據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會、中國硅酸鹽學會最近公布的建筑材料科學技術獎2019年度獲獎項目公告，海螺水泥窯煙氣碳捕集純化關鍵技術的研發(fā)與工程化應用獲得科技進步類一等獎，海螺水泥原料礦山智能化管控關鍵技術開發(fā)與應用獲得科技進步類二等獎，海螺新材料高堿水泥專用外加劑的研發(fā)與應用獲得三等獎。

3月30日，白馬山水泥廠首車干冰順利銷售出廠，這標志著“海螺牌”干冰正式投放市場，碳捕集項目實現(xiàn)了二氧化碳產品的轉化應用，提高了產品附加值，在“綠色生產”的同時，實現(xiàn)“變廢為寶”，對于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展道路起到了積極的示范作用。

“海螺牌”干冰正式投放市場

近期部分地區(qū)頒布實施了最新環(huán)保標準，制定了更加嚴格的排放指標。集團加快脫硫、脫硝、無組織排放等環(huán)保技改項目實施進度，持續(xù)優(yōu)化完善SCR技術，做到減排技術更加超前、排放指標持續(xù)優(yōu)化，確保環(huán)保水平始終走在行業(yè)的前列。抓住春天時機，開展綠化美化，打造綠色花園式工廠。

戰(zhàn)“疫”有勝時，發(fā)展不停步。在集團一季度經(jīng)營分析會上，高登榜強調，要靈活應對當前復雜多變的形勢,堅定信心，危中尋機，變中求快、變中求進、變中求穩(wěn)、變中求勝，始終牢牢掌握生產經(jīng)營發(fā)展的主動權，全力決勝“十三五”，力爭今年產銷效取得新的突破，實現(xiàn)更高質量、更好效益的發(fā)展，為決勝全面建成小康社會做出應有貢獻。