中國水泥協(xié)會關于進一步加強省級水泥協(xié)會組織機構(gòu)和組織建設的指導意見
各省市自治區(qū)水泥(建材)協(xié)會:
為深入貫徹落實國務院辦公廳2016年34號文件《關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導意見》精神,適應新形勢、新任務的要求,充分發(fā)揮省級水泥協(xié)會的職能和作用,積極推進我國水泥工業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效工作,促進行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合水泥行業(yè)實際情況,就進一步加強省級水泥協(xié)會組織建設提出如下指導意見:
一、加強組織機構(gòu)和組織建設的重要意義
近年來,在上級主管部門及有關各方的重視和支持下,各省級水泥(建材)協(xié)會組織在反映水泥企業(yè)訴求、向政府建言獻策、推進企業(yè)兼并重組、擴大對外交往、創(chuàng)新市場治理、通過行業(yè)自律,維護市場公平競爭、開展錯峰生產(chǎn)、遏制新增產(chǎn)能、穩(wěn)定行業(yè)增長,增加企業(yè)效益上發(fā)揮了積極作用。一批省級水泥(建材)協(xié)會順應行業(yè)發(fā)展需要,整合行業(yè)資源,完善服務功能,逐步成為政府的好參謀、企業(yè)的好幫手、市場的主協(xié)調(diào)者、行業(yè)創(chuàng)新的引領者、國際交流的組織者,水泥協(xié)會組織在行業(yè)里、社會中的影響力越來越大。
但同時也要看到,目前部分省級水泥行業(yè)協(xié)會工作中,還存在組織機構(gòu)不健全、協(xié)會專業(yè)人才匱乏、辦會經(jīng)費不足、服務功能不多、協(xié)會自身建設不足等問題。目前,在全國31個省市自治區(qū)中(不含港澳臺),已有水泥協(xié)會獨立組織的20個,在建材協(xié)會中設有水泥專業(yè)委員會的5個,還有6個省市的業(yè)務由建材協(xié)會承擔。個別省市雖然成立了水泥協(xié)會,但由于近期“社團組織脫鉤改革”制度規(guī)定公務員不能擔任協(xié)會職務,致使許多過去熟悉行業(yè)情況,業(yè)務工作能力強,協(xié)會工作經(jīng)驗豐富的老同志不得不脫離協(xié)會崗位,造成協(xié)會人才的嚴重流失,有的甚至造成協(xié)會工作處于維持或癱瘓狀態(tài)。
當前,水泥行業(yè)運行環(huán)境依然嚴峻,形勢復雜多變,出現(xiàn)許多新情況、新變化、新問題,水泥行業(yè)落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,化解過剩產(chǎn)能任務繁重而艱巨。新的形勢與任務都對地方水泥協(xié)會提出了新的更高的要求。國務院辦公廳2016年34號文件要求:“發(fā)揮協(xié)會作用。完善行規(guī)行約,加強行業(yè)自律,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,誠實守信、公平競爭。發(fā)揮有關協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,支持企業(yè)推進兼并重組,促進企業(yè)主動去產(chǎn)能,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,幫助企業(yè)加強和改進管理。加強對行業(yè)關鍵、共性問題的研究,反映企業(yè)訴求,反饋政策落實情況,提出相關政策建議”。省級水泥協(xié)會直接貼近水泥市場、貼近水泥企業(yè),是水泥行業(yè)協(xié)會組織中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。 加強省級水泥協(xié)會組織建設、促進行業(yè)協(xié)會工作健康有序發(fā)展,有利于厘清政府、市場、社會關系;有利于加強市場治理與自律協(xié)調(diào)工作,改善水泥市場公平競爭環(huán)境;有利于行業(yè)技術創(chuàng)新推廣,充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力,提高能源利用效率促進水泥行業(yè)節(jié)能減排;有利于及時反映廣大水泥企業(yè)的訴求與呼聲,維護行業(yè)和企業(yè)的利益,促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們要站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局高度,充分認識做好省級水泥協(xié)會組織建設工作的重要性和緊迫性。
二、總體要求、基本原則和功能定位
(一)總體要求
深入貫徹落實國務院辦公廳2016年34號文件《關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導意見》精神,圍繞水泥行業(yè)“去產(chǎn)能、增效益”的發(fā)展大局,以成為依法設立、自主辦會、引領服務、反映訴求、協(xié)調(diào)自律的社會組織為目標,以充分發(fā)揮協(xié)會在水泥行業(yè)經(jīng)濟運行中的獨特優(yōu)勢和應有作用為重點,全面推動省級水泥協(xié)會的組織建設工作,加快形成“全面覆蓋、積極作為、全國聯(lián)動的水泥行業(yè)協(xié)會組織工作體系,在水泥行業(yè)領域中,充分發(fā)揮引領、協(xié)調(diào)、服務的重要作用。 (二)基本原則 省級水泥協(xié)會要依照法律法規(guī)和協(xié)會章程建立健全法人治理結(jié)構(gòu),以及協(xié)會運行機制,完善會員大會、理事會制度,落實民主選舉、民主決策和民主管理,健全內(nèi)部監(jiān)督機制,成為權責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效、提供服務、反映訴求、規(guī)范行為、自律協(xié)調(diào)、獨立承擔法律的法人主體。
(三)功能定位
省級水泥協(xié)會是以推動水泥行業(yè)健康發(fā)展為目的,在政府、市場、企業(yè)之間發(fā)揮引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用的行業(yè)協(xié)會類社團組織;是水泥企業(yè)及與水泥工業(yè)相關的企事業(yè)單位自愿組成的行業(yè)性組織;是具有法人資格的非營利性的地方性社團體。 協(xié)會宗旨是引領水泥企業(yè)貫徹黨和國家的方針政策,及時反映企業(yè)訴求,維護行業(yè)和會員的合法權益,在政府與企業(yè)之間起橋梁和紐帶作用,承接政府委托工作和購買服務及轉(zhuǎn)移事項,協(xié)助政府維護市場公平競爭秩序,推動行業(yè)健康發(fā)展。協(xié)會能在一定程度上對市場失靈和政府失靈進行有效的克服和替代,協(xié)會組織的完善與否是市場經(jīng)濟體制成熟與否的一個重要標志。 三、建立健全省級水泥協(xié)會機構(gòu)
沒有成立水泥協(xié)會的省份,要抓緊時間籌備組建水泥協(xié)會機構(gòu),由省級建材協(xié)會或當?shù)卮笮退嗥髽I(yè)牽頭,成立籌備組開展工作。按照社團組織管理規(guī)定,向當?shù)孛裾块T注冊登記,健全組織機構(gòu),制定相關規(guī)章制度,依法合規(guī)開展工作。中國水泥協(xié)會和省級建材協(xié)會將給予大力支持和幫助。
省級建材協(xié)會中已設有水泥專業(yè)委員會的省份,為了加強對內(nèi)開展工作,便于對外開展國際交流活動,從行業(yè)協(xié)會的專業(yè)化和未來協(xié)會組織發(fā)展的國際化要求,原則上應單獨成立水泥協(xié)會。如暫時不具備條件單獨成立水泥協(xié)會,省級建材協(xié)會可采用兩塊牌子一套班子合署辦公與運行,待條件成熟后再獨立運行。
大中型水泥企業(yè)主要領導人要把省級水泥協(xié)會的組織建設,作為當前一項重要工作來抓,做協(xié)會組織的堅強后盾,在協(xié)會機構(gòu)人員、經(jīng)費、辦公場所等方面,提供大力的幫助和支持。
協(xié)會要嚴格會費收支管理,按照民政主管部門的要求,單設賬戶、單設財會人員,本著取之于會員、用之于會員的原則,??顚S茫坏门灿?。
四、加強省級水泥協(xié)會組織建設
加強協(xié)會的組織建設,提高協(xié)會的服務水平,是協(xié)會發(fā)展的基礎。只有建立了良性運轉(zhuǎn)的組織機構(gòu),協(xié)會才能穩(wěn)步向前發(fā)展,協(xié)會才能不斷增強的影響力,才能不斷發(fā)展壯大。
(一)必須加強協(xié)會組織的黨建工作
經(jīng)批準登記的省級水泥協(xié)會,其常設辦事機構(gòu)專職工作人員中有正式黨員3人以上的,都應及時建立黨的基層組織;正式黨員不足3人的,可同一業(yè)務主管單位所屬的其他行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)合黨支部,或?qū)Ⅻh員組織關系轉(zhuǎn)入其業(yè)務主管單位的黨組織,參加黨的活動。協(xié)會黨組織負責人應當認真貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策、善于做思想政治工作和群眾工作,堅持正確的政治方向。協(xié)會黨組織負責人一般應由行業(yè)協(xié)會行政負責人的黨員擔任,按有關規(guī)定選舉產(chǎn)生。
(二)加強理事會和領導班子建設 理事會是協(xié)會的決策和領導機構(gòu),負有決策、議事、監(jiān)督和管理職能。要在理事會構(gòu)成上更加注重社會性、廣泛性、群眾性、代表性和先進性。省級水泥協(xié)會要按章程及時換屆,按照有關規(guī)定,主動邀請行業(yè)有影響力的領導擔任名譽會長,廣泛吸納行業(yè)中知名的企業(yè)領軍人物擔任常務理事、副會長。要注重高素質(zhì)理事會人員的推選,要推選思想品德高尚,有強烈的事業(yè)心、社會責任心、熱心協(xié)會工作和水泥企業(yè)家進入理事會。
領導班子指會長、副會長、秘書長等。協(xié)會要以民政部關于社團組織管理的有關規(guī)定為依據(jù),以協(xié)會《章程》為核心,建立健全協(xié)會社團法人治理結(jié)構(gòu)和運行機制,落實民主選舉制度,規(guī)范協(xié)會民主議事、民主決策的范圍、程序和方法。當?shù)厮嘈袠I(yè)大型企業(yè)牽頭支持協(xié)會工作,鼓勵選舉水泥企業(yè)家擔任協(xié)會會長(也可探索實行協(xié)會會長企業(yè)輪值制、秘書長聘用制),協(xié)會要建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制,提高協(xié)會的自治自律水平。
協(xié)會必須有一名會長或副會長駐會領導協(xié)會全面工作;秘書長必須是專職駐會,以便主持協(xié)會日常工作。秘書長由企業(yè)派出任職的,可按企業(yè)派出掛職人員處理,保留在企業(yè)的人事勞資關系和職務待遇不變,其本人在協(xié)會任職秘書長期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績可作為原單位對其考核晉級的重要依據(jù)。
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(二)加強辦事機構(gòu)建設
協(xié)會秘書處是協(xié)會的常設辦事機構(gòu),要高度重視,配強配好秘書處工作人員,切實解決協(xié)會人員不到位等問題。省級水泥協(xié)會設專職秘書長,在會長的領導下主持協(xié)會日常工作。秘書長應具備較高政治業(yè)務素質(zhì),有較強的社會工作能力、解決實際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
要配齊秘書處工作人員。省級水泥協(xié)會至少要配備3名及以上專職工作人員。要設立信息統(tǒng)計專人崗位,配齊財會人員。在條件許可的情況下,可聘請從政府行業(yè)管理部門的退休領導擔任協(xié)會的顧問。
切實加強和改善協(xié)會辦公條件,配備電話、電腦、打印機、傳真機等必要的辦公設施和通訊工具,保證協(xié)會工作的順利開展。要有適應協(xié)會工作需要的固定的辦公場所,有接待會員和組織小型會議的地方。進一步完善各項工作制度,建立長效工作機制,及時研究和妥善處理協(xié)會工作中遇到的問題,推進協(xié)會組織建設的規(guī)范化、制度化、效能化。
(三)加強人員素質(zhì)建設
協(xié)會要把提高協(xié)會工作人員的素質(zhì),列入年度培訓計劃,有計劃地組織在職培訓和崗位輪訓。通過培訓,切實提高人員的組織協(xié)調(diào)能力、產(chǎn)業(yè)政策掌握能力;提高政府交辦、企業(yè)委托工作的處理能力;提高行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及與會員企業(yè)聯(lián)系溝通等能力,敢于并善于代表和維護職工合法權益,富有敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新精神。牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、行業(yè)意識和服務意識,努力使協(xié)會工作人員能夠適應新形勢下做好水泥協(xié)會工作的需要。
(四)加強拓展協(xié)會服務功能
要堅持服務為立會之本,要加快從被動式服務向主動性服務轉(zhuǎn)變。按照“按需而為,為而有效”的原則,不斷增強協(xié)會服務的針對性,提高服務的專業(yè)化水平,扎扎實實地解決水泥行業(yè)淘汰落后、節(jié)能減排以及穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益,錯峰生產(chǎn)、市場協(xié)調(diào)與自律等行業(yè)緊迫的問題,歸納會員企業(yè)的意見向政府提出政策性建議,提高政策研究水平,不斷提升協(xié)會解決問題的能力,要加大市場協(xié)調(diào)力度,落實上市場協(xié)調(diào)責任制,以實際業(yè)績?nèi)⌒庞跁T取信于水泥企業(yè)。
五、建立全國水泥協(xié)會系統(tǒng)的聯(lián)動機制
中國水泥協(xié)會與省級水泥協(xié)會都是獨立注冊的社團法人,從這個角度講,彼此之間是平等的兄弟關系;同時,根據(jù)《中國水泥協(xié)會章程》,省級水泥協(xié)會作為團體會員加入中國水泥協(xié)會,并成為常務理事單位,因此接受中國水泥協(xié)會的工作領導及業(yè)務指導,并貫徹執(zhí)行中國水泥協(xié)會的決議和決定。
水泥市場是區(qū)域和跨區(qū)域的市場,經(jīng)常需要省級協(xié)會進行區(qū)域或跨區(qū)域的協(xié)調(diào)。中國水泥協(xié)會與省級水泥協(xié)會建立聯(lián)動機制,在水泥市場環(huán)境治理和協(xié)調(diào)自律方面,在建立去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基金方面,在產(chǎn)能互換、提高集中度方案,中國水泥協(xié)會將廣泛征求省級協(xié)會和廣大水泥企業(yè)的意見和訴求,與省級方水泥協(xié)會積極配合工作,形成全國一盤棋的局面。
中國水泥協(xié)會每年定期召開“全國水泥協(xié)會會長秘書長聯(lián)席會議”,研究探討解決執(zhí)行聯(lián)動機制運行中出現(xiàn)的問題,確保執(zhí)行聯(lián)動機制順利運行。大的行政區(qū)域也要不定期召開省際水泥協(xié)會的協(xié)調(diào)會、交流會,保障區(qū)域水泥市場的公平競爭、價格合理、平穩(wěn)運行、健康發(fā)展。
中國水泥協(xié)會與省級水泥協(xié)會共同建設并分享“中國水泥行業(yè)數(shù)據(jù)庫”。中國水泥協(xié)會將通過網(wǎng)絡平臺協(xié)助各省級協(xié)會建立水泥月度運行指標的直報系統(tǒng),實現(xiàn)在線分析、信息共享、交流互換等服務內(nèi)容。
中國水泥協(xié)會、各省級水泥協(xié)會負責組織監(jiān)督實施《中國水泥行業(yè)自律與協(xié)調(diào)公約》。中國水泥協(xié)會負責全國性和區(qū)域性自律與協(xié)調(diào)組織監(jiān)督工作,省級協(xié)會負責本?。ㄊ?、區(qū))及相鄰省份的自律與協(xié)調(diào)組織監(jiān)督工作,各級協(xié)會要保持密切聯(lián)系每年要定期不定期召開全國、區(qū)域、省級自律與協(xié)調(diào)會議,處理協(xié)調(diào)相關事宜。
建立健全市場治理與協(xié)調(diào)工作領導機制。中國水泥協(xié)會及省級水泥協(xié)會、水泥企業(yè)主要負責人要依法根據(jù)行規(guī)行約,直接領導本級區(qū)域市場致力于協(xié)調(diào)機構(gòu),支持市場治理與協(xié)調(diào)工作,定期聽取市場治理與協(xié)調(diào)工作匯報,及時研究解決市場治理與協(xié)調(diào)工作中遇到的突出問題,作為相關決策。要加強政府、協(xié)會、企業(yè)之間的溝通交流,中國水泥協(xié)會和地方水泥協(xié)會要加強水泥市場治理與協(xié)調(diào)的政策調(diào)研工作,探索出一條符合我國水泥行業(yè)的市場治理與協(xié)調(diào)道路,推動水泥市場的健康有序發(fā)展。
編輯:俞垚伊
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