[原創(chuàng)]云天這20年來都做了什么? 目標(biāo)“智慧水泥”
智能化是中國水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要抓手。在中國水泥網(wǎng)舉辦的“2017第六屆中國水泥網(wǎng)年會暨百強榜頒獎典禮”上,杭州云天軟件股份有限公司銷售總監(jiān)王毅軍對水泥智能工廠生產(chǎn)——智慧水泥做出主旨演講。王毅軍認(rèn)為智能化應(yīng)該解決好三流的關(guān)系:人流、物流、現(xiàn)金流。解決這三者的關(guān)系還需要原材料、人員管理的智能化無人巡檢和基于銷售細(xì)分市場的數(shù)據(jù)反饋等三大支撐方向。有人說:“我已經(jīng)有了ERP、庫存報表和財務(wù)報表,都可以簡單調(diào)取,我是不是很智能?”“我們進(jìn)出都有地方系統(tǒng),數(shù)據(jù)有ERP系統(tǒng),我們是不是更智能?”“我們企業(yè)所有的經(jīng)銷商都在線,甚至生產(chǎn)管理都是自動化了,我們是不是也很智能了呢?”接下來,我們帶著這三個問題走進(jìn)云天智能工廠,看看云天這20年來都做了什么?
一、智能管理
云天軟件ERP
智能管理是基于云天軟件的ERP系統(tǒng)——C6平臺,在信息管理的基礎(chǔ)上做了延伸和提升,準(zhǔn)確地安排人員管理定位,是目前行業(yè)中ERP做得較為專業(yè)的。完善的模塊,是區(qū)別于傳統(tǒng)的ERP的。
其實云天在2001年國外ERP巨頭壓迫的情況下,一群年輕人開發(fā)了這個系統(tǒng),20年下來,有536家企業(yè)使用了云天的系統(tǒng),算是一個不小的收獲。ERP系統(tǒng)涵蓋了12個板塊,有效的將各業(yè)務(wù)模塊打造在同一系統(tǒng)中,解決信息孤島問題,為上層BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。
人員定位系統(tǒng)
云天在ERP管理的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步提升——人員定位系統(tǒng)。在山東中聯(lián)申豐水泥企業(yè)得到了很好的實踐,從最初的卡片式芯片在后來二期項目中也換成了衣領(lǐng)嵌入式芯片。
APS人員安全系統(tǒng),紅色的點代表女性,藍(lán)色的點代表男性,所有人員信息標(biāo)簽在工作服的領(lǐng)口上,實時監(jiān)控每個廠區(qū)每個人所在位置。是否有進(jìn)入危險區(qū)域或待在危險區(qū)域過長,都會有實時警報。水泥廠最怕事故出現(xiàn),人員定位系統(tǒng)很好的解決了這個問題,把整個人在整個個過程很好的結(jié)合在一起。最重要一點,出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大事件,對于人員疏散可以通過系統(tǒng)觀察得到疏散了多少人,廠區(qū)內(nèi)還有多少人,分別分布在哪些區(qū)域,如何提供一個安全的撤離路線等,大大提高人員安全性。
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二、智能物流
2代智能物流管理系統(tǒng)
這個智能物流系統(tǒng)很像一卡通,我們利用互聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備把整個地磅和水泥廠包括原材料進(jìn)出銷售都是可以在無人地磅系統(tǒng)出現(xiàn)。一個水泥生產(chǎn)線大概可以節(jié)約16個人的成本,經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)明顯。
這張地磅圖就是無人化的過磅,通過硬件設(shè)備輔助,完全規(guī)避人為因素干擾。一臺地磅需要操作人員4人,按照一條5000噸熟料線,平均4個地磅,光地磅環(huán)節(jié)節(jié)省16人。萬年青集團(tuán)下的水泥企業(yè)基本都啟用了無人值守過磅這個功能。
這臺類似于ATM機的設(shè)備,是自助開卡機,類似于高鐵站的自助售票機,在線訂單、刷卡打票等,客戶通過網(wǎng)上銷售平臺下單到企業(yè)后自助開卡,節(jié)省開票流程,大大提高用戶體驗,體現(xiàn)企業(yè)的高大上。我們做過比較,有了這套系統(tǒng),平均每輛車的通過時間,從原來3分鐘過一輛車,變?yōu)橐环昼娺^3輛車,效率提升非常明顯。過磅與開票環(huán)節(jié)之后是我們的裝車環(huán)節(jié),通過建立車輛模型,自動裝車,減少裝包工。
總的來說解決了三個問題:一是過磅全自動;二是廣場排隊和車流量的引導(dǎo);三是水泥結(jié)算和現(xiàn)場購買無人值守。
三、智能生產(chǎn)
窯、磨專家系統(tǒng)
通過歷史數(shù)據(jù)分析,建立數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)自動操窯,操磨,較少實地操作人員,建立集中化管理,遠(yuǎn)程專家會診。
智能設(shè)備管理系統(tǒng)
通過在線巡檢功能,大大較少企業(yè)巡檢人員,日常巡檢工作由在線數(shù)據(jù)采集完成,通過后臺數(shù)據(jù)分析,建立分析模型,最終反饋回用戶。
智能化驗系統(tǒng)
通過在線分析設(shè)備減少取樣人員,通過機器人實現(xiàn)化驗室操作無人化。
無人值守設(shè)備巡檢系統(tǒng)
管理系統(tǒng)中的設(shè)備生命周期管理系統(tǒng),改變了原有的企業(yè)的巡檢模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱柩矙z。系統(tǒng)會根據(jù)傳感器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析,判斷設(shè)備部件的生命周期,合理安排巡檢時間。通過巡檢儀將工作內(nèi)容下發(fā)到各個巡檢崗位。當(dāng)巡檢發(fā)現(xiàn)問題時,巡檢儀通過觀測數(shù)據(jù)和讀取傳感器的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,并進(jìn)行檢查預(yù)診斷。診斷建議和結(jié)果會通過無線的發(fā)生上傳到設(shè)備管理系統(tǒng),并直接關(guān)聯(lián)到維修任務(wù)單。
總的來說就是1.按需巡檢;2.巡查診斷;3.故障反饋;4.派單維修。
設(shè)備管理系統(tǒng)
通過現(xiàn)場固定的Rfid標(biāo)簽實現(xiàn)現(xiàn)場簽到功能;設(shè)備自帶紅外測溫槍,可以對設(shè)備關(guān)鍵位置進(jìn)行測溫作業(yè);設(shè)備配備了震動感應(yīng)器,可以對設(shè)備進(jìn)行震動測量作業(yè);通過人機交互系統(tǒng),將現(xiàn)場情況進(jìn)行記錄反饋。
能源管理系統(tǒng)
實時監(jiān)控能源介質(zhì)(電、煤、燃油、水等)畫面;對能源主設(shè)備運行參數(shù)、狀態(tài)的集中監(jiān)視;對能源設(shè)備故障、能源異常進(jìn)行報警和事件記錄;
最后將下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)集中監(jiān)控,集中反饋,成為數(shù)據(jù)中心。
智能決策及應(yīng)用
水泥經(jīng)銷商:
水泥商城:
建立幫助企業(yè)、經(jīng)銷商、門店銷售的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,實現(xiàn)水泥在線訂單、支付和物流的管理,同時以水泥銷售電商為平臺,銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),搭建集團(tuán)內(nèi)部混凝土等其他建材商品的銷售。
電商平臺架構(gòu)
電商平臺作為電子商務(wù)系統(tǒng)的主要功能模塊,可實現(xiàn)的水泥、混凝土、骨料、新型材料等集團(tuán)銷售物料的網(wǎng)上交易功能,實現(xiàn)對經(jīng)銷商或零散客戶的電商服務(wù),增加客戶的便利性。
BI系統(tǒng) 打造智能化企業(yè)
充分挖掘信息價值,輔助管理決策、指導(dǎo)經(jīng)營活動,最大化業(yè)務(wù)價值,打造智能化企業(yè)。實現(xiàn)“決策體系化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化、系統(tǒng)平臺化”目標(biāo)。
商業(yè)智能是幫助企業(yè)提升決策能力和運營能力的理論、方法、過程以及軟件技術(shù)的集合。水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是智能決策的支持工具通過底層ERP銷售數(shù)據(jù),生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,提供企業(yè)決策依據(jù)。另一方面通過電商平臺反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,總結(jié)出各個區(qū)域的銷售特點與客戶特征,生成相對應(yīng)的銷售策略。
云天這個拼搏專業(yè)創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊愿和您一起打造水泥行業(yè)智能化,共同促進(jìn)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,締造智慧水泥。
編輯:孔雪玲
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