中國聯(lián)合水泥集團總經(jīng)理孫建成蒞臨洛陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作
2020年5月25日上午，中國聯(lián)合水泥集團總經(jīng)理孫建成，在中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁劉宗虎、河南運營管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理朱其川的陪同下蒞臨洛陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。
孫建成一行首先到生產(chǎn)現(xiàn)場察看了洛陽中聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營、綠色智能化建設(shè)等工作，洛陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理冀亞瓊引導(dǎo)講解。
孫建成邊走邊詢問一體化經(jīng)營、危廢處理項目的建設(shè)情況。在中控樓生產(chǎn)自動化管理控制大屏前，他詳細聽取了管理人員介紹的“水泥生產(chǎn)專家智能控制系統(tǒng)”、“智能化礦山系統(tǒng)”、“智慧水泥設(shè)備管理系統(tǒng)”、“智能質(zhì)量控制系統(tǒng)”、“MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)”運行情況。
在工作匯報會上，洛陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理冀亞瓊就企業(yè)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、綠色智能化開展情況、水泥窯協(xié)同處置固、危廢項目和5-12月工作計劃等方面的工作進行了匯報。
孫建成在聽完匯報后，對洛陽中聯(lián)去年以來的工作給予了充分肯定，他說，短短一年多時間，洛陽中聯(lián)在廠區(qū)綠化、智能化建設(shè)、現(xiàn)場提升等方面發(fā)生了巨大的變化，做的很好，尤其是對廠區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)綠化和智能化建設(shè)工作，走在了河南區(qū)、甚至是中聯(lián)水泥眾多企業(yè)的前列。但是也存在整體劃一不到位的問題，下一步，要求企業(yè)，一是要瞄準(zhǔn)建河南水泥企業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)，引領(lǐng)中聯(lián)水泥行業(yè)管理智能化水平，在建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)一定要高，一步到位，不留遺憾，全力打造最佳綜合指標(biāo)；二是抓住目前國家的優(yōu)惠政策，做大市場，努力把價格做到極致；三是做精綜合“水泥+”，打開思路，充分利用好骨料，機制砂的優(yōu)勢，把量做上去；四是用辦學(xué)的思維，把洛陽中聯(lián)建成中聯(lián)水泥智能化人才的培訓(xùn)培養(yǎng)基地！
中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理，河南運行管理區(qū)總裁劉宗虎也對洛陽中聯(lián)的下一步發(fā)展提出了具體要求，希望企業(yè)在今后的工作中，要做到四個同步，一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計與落實同步；二是抓形象與抓實質(zhì)同步；三是抓現(xiàn)場與抓市場同步；四是抓黨建與抓經(jīng)營同步！
編輯：梁愛光
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