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聽(tīng)宋志平講故事,看企業(yè)家精神

宏觀大菲 王靜文 · 2017-10-25 09:26 留言

  10月18日晚18時(shí)30分,中國(guó)政法大學(xué)薊門(mén)法治金融論壇第41講邀請(qǐng)中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平做主講嘉賓,法大師生聆聽(tīng)了這場(chǎng)題為“企業(yè)家與企業(yè)家精神”的講座。現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,同學(xué)們紛紛表示,被一個(gè)個(gè)動(dòng)人的企業(yè)故事深深打動(dòng),對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神都有了全新的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)的個(gè)人成長(zhǎng)有很大的裨益!

  今天分享給大家,帶你一覽論壇精彩,相信讀后會(huì)有身臨其境的感覺(jué)……

  當(dāng)宋志平教授開(kāi)始他的講述時(shí),原本熱熱鬧鬧的會(huì)場(chǎng),瞬間安靜下來(lái)。

  他的聲音不高,臉上掛著和善的笑容,兩只手放在桌子上,幾乎沒(méi)什么手勢(shì)。跟之前介紹他的政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉紀(jì)鵬的激情飛揚(yáng)、大幅度動(dòng)作形成了鮮明的對(duì)照。

  但他的故事很吸引人。

  1979年,23歲的宋志平從河北大學(xué)化工系畢業(yè),被分配到北京新型建筑材料總廠當(dāng)技術(shù)員。廠子在西三旗附近,周?chē)际乔f稼地,只有幾間活動(dòng)板房。環(huán)境的落差讓他的心情極為低落,第二天一個(gè)老同事帶他到頤和園去逛,登上萬(wàn)壽山,俯瞰昆明湖,讓他的心境開(kāi)闊了很多,決定留下來(lái)扎扎實(shí)實(shí)做點(diǎn)兒事。

  三年后,他自告奮勇要去做一名銷(xiāo)售。過(guò)年回家,不敢跟有技工情結(jié)的父親明說(shuō),編了個(gè)名字叫“推廣員”。

  促使他轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售的原因,跟在瑞典沃爾沃參觀的經(jīng)歷有關(guān)。他看到沃爾沃的很多銷(xiāo)售都是碩士,衣冠楚楚,備受尊重。而當(dāng)時(shí)北新的產(chǎn)品滯銷(xiāo),他覺(jué)得自己懂技術(shù),去做銷(xiāo)售更能說(shuō)清楚。

  沒(méi)想到在銷(xiāo)售戰(zhàn)線一干就是10年。歷經(jīng)副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的“臺(tái)階式”成長(zhǎng),1992年,36歲那年,他晉升為廠長(zhǎng),成為全行業(yè)最年輕的正局級(jí)干部。

  但這個(gè)廠長(zhǎng)不好當(dāng)。企業(yè)資金短缺,員工士氣低沉,經(jīng)營(yíng)困難重重。一向樂(lè)天的他,那年春節(jié)回家,幾乎一句話都沒(méi)說(shuō)。母親寬慰他說(shuō),要不就別干這個(gè)廠長(zhǎng)了,他苦笑:沒(méi)有退路啊。

  轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái),他從老婆的私房錢(qián)里拿出一萬(wàn)塊,并號(hào)召全廠職工集資,籌了400萬(wàn)元,幫北新渡過(guò)難關(guān)。

  當(dāng)時(shí)有人背后說(shuō)他,做領(lǐng)導(dǎo)的,既不懂設(shè)備,也不懂生產(chǎn),還干個(gè)什么勁兒啊。他聽(tīng)到后,嘿嘿一笑,“但我懂人心啊”。

  依靠多年銷(xiāo)售積累的經(jīng)驗(yàn),他確實(shí)對(duì)如何激勵(lì)員工士氣有自己的一套辦法。他深入到車(chē)間,跟工人談心,對(duì)他們說(shuō),“其實(shí)我最想點(diǎn)燃的是你們心中的火。”如果你們心中的火沒(méi)有點(diǎn)燃,爐中的火也會(huì)滅掉的。

  4年后,他帶領(lǐng)北新在深交所敲響了上市的鐘聲,借助資本的力量和內(nèi)部改革,演繹了一個(gè)置之死地而后生的精彩故事。

  2002年,他迎來(lái)了人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折——調(diào)到母公司中新集團(tuán)任總經(jīng)理。

  彼時(shí)的中新集團(tuán),正處于風(fēng)雨飄搖之中:中新集團(tuán)的辦公樓被債權(quán)人“疊封”,樓下不敢停車(chē),因?yàn)閾?dān)心被法院開(kāi)走。前任總經(jīng)理苦笑著跟他說(shuō):“我剛從彈坑里爬出來(lái),你又進(jìn)去了?!?

  任命儀式現(xiàn)場(chǎng),正待發(fā)言的他收到一封法院關(guān)于凍結(jié)中新集團(tuán)資產(chǎn)的通知書(shū)。他把通知書(shū)合起來(lái),繼續(xù)熱情洋溢地向大家做報(bào)告。胸有驚雷,面若平湖。

  日子咬著牙也得過(guò)下去。那段時(shí)間,他每天晚上睡4-5個(gè)小時(shí),盼著天亮,好去上班。

  幾個(gè)月后,他組織戰(zhàn)略研討會(huì),確定了“主打水泥”的戰(zhàn)略。2003年4月23日,非典前一天,公司舉行了換牌儀式,去掉“新型”兩個(gè)字,改為中國(guó)建材集團(tuán)。

  借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上漲和2006年在香港的上市,中國(guó)建材整合了一大批水泥企業(yè),一舉成為水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  2009年,由于受到全球金融危機(jī)沖擊,中國(guó)建材的股價(jià)從39港元跌至1.5港元,后來(lái)銀行幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),獲得重組資金,完成了后續(xù)的整合。

  這一年,他正要出差赴海外路演,在去機(jī)場(chǎng)的路上,接到國(guó)資委的電話。這次談話不超過(guò)15分鐘,要任命他兼任國(guó)藥集團(tuán)的董事長(zhǎng)。談完他又匆匆趕往機(jī)場(chǎng)繼續(xù)路演。

  從此,他開(kāi)始了一肩挑二任的生涯。經(jīng)常是上午在中國(guó)建材開(kāi)會(huì),下午就去了國(guó)藥,一直持續(xù)了5年時(shí)間。他說(shuō),“幸運(yùn)的是,我從來(lái)沒(méi)把兩邊講混過(guò)”,臺(tái)下一片笑聲。

  國(guó)藥期間,他整合了全國(guó)的醫(yī)藥網(wǎng),2009年9月在香港上市,也走上了一條快速發(fā)展之路。2013年,國(guó)藥成功躋身世界500強(qiáng)榜單,他成為中國(guó)唯一一個(gè)帶出了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家,被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為2013年年度中國(guó)商人,也被稱為“中國(guó)的稻盛和夫”。

  2014年,在執(zhí)掌兩家央企五年之后,他打算辭去國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位。一是因?yàn)樾鲁B(tài)下,建材企業(yè)發(fā)展面臨困難;二是惦記他的老戰(zhàn)友們,“田園將蕪胡不歸”;三是央企董事長(zhǎng)職位是稀缺資源,不能一個(gè)人長(zhǎng)期占兩個(gè)。

  回歸中國(guó)建材之后,他又推動(dòng)了中國(guó)建材和中國(guó)中材的合并,正式成為全球最大的建材企業(yè)。

  這就是宋志平教授的企業(yè)家經(jīng)歷。

  聽(tīng)他講述時(shí),我印象最深的一點(diǎn),是他的性格。“不愿員工看到自己不高興的樣子,每天看著鏡子笑一笑才去上班”,“工作幾十年來(lái),從來(lái)沒(méi)有跟員工紅過(guò)臉,從來(lái)沒(méi)發(fā)過(guò)脾氣”,“我喜歡布道式的管理,通過(guò)說(shuō)服來(lái)凝聚人心。當(dāng)然,這種方法也有死穴,如果布道不好使,我就沒(méi)辦法了”。

  看他在臺(tái)上不緊不慢地講故事,讓人在肅然起敬的同時(shí)又覺(jué)得親切。人格魅力不一定體現(xiàn)在激情澎湃、慷慨激昂,這種春風(fēng)化雨、娓娓道來(lái),甚至更具有打動(dòng)人心的力量。

  于是想起柏拉圖的那句名言,“誰(shuí)會(huì)講故事,誰(shuí)就擁有世界?!?

  回到講座的主題。就在當(dāng)天上午的十九大報(bào)告里,習(xí)近平總書(shū)記提到“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”,那么什么是企業(yè)家精神呢?宋教授總結(jié)了三點(diǎn):

  第一,要有創(chuàng)新精神。彼得·德魯克有一本書(shū),就叫作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,要想成為一個(gè)企業(yè)家,必須有對(duì)成功的渴望,有創(chuàng)業(yè)的激情,甚至某些時(shí)候要想入非非。先有創(chuàng)意,然后創(chuàng)新,最后創(chuàng)業(yè)。

  第二,要有堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)。不要畏懼困難,扛一扛就過(guò)去了。他曾在石膏板市場(chǎng)上硬扛一家德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),終于守得云開(kāi)見(jiàn)月明。什么是適合你的工作?你工作時(shí)不覺(jué)得是在工作,那就是適合你的工作。

  第三,要有家國(guó)情懷。要明白財(cái)富的意義,更多地回饋社會(huì);要有貴族精神,對(duì)社會(huì)和人民負(fù)責(zé);除了經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任之外,還要有國(guó)家責(zé)任。

  兩個(gè)多小時(shí)的講座聽(tīng)下來(lái),很受教益。感謝宋教授的分享,已被圈粉。

編輯:俞美玲

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