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江華海螺獲得“2017年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)

海螺集團(tuán) · 2018-01-02 09:22 留言

  2017年12月28日,公司傳來捷報(bào),江華海螺被中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“2017年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào),為湖南省唯一一家獲此殊榮的單位。

  授予“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)

  公司投產(chǎn)以來,相繼一次性通過水土保持、清潔化生產(chǎn)、能源審計(jì),行業(yè)準(zhǔn)入、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系等認(rèn)證。先后榮獲“冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”“湖南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“湖南省安全青年文明崗” “永州市安全先進(jìn)單位”“江華縣安全先進(jìn)單位”“海螺集團(tuán)安全示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  風(fēng)景美如畫的江華海螺

  2017年以來,江華海螺在省市縣各級(jí)安監(jiān)部門指導(dǎo)幫助下,在集團(tuán)股份公司和區(qū)域的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身安全文化發(fā)展要求,秉承“以人為本,生命至上”安全發(fā)展理念,對(duì)照國(guó)家安全文化示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)務(wù)院安委辦“十三五”安全發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)守紅線底線思維,建立安全管理體系,織密安全管理網(wǎng)絡(luò),健全安全文化機(jī)制,保障安全費(fèi)用投入,開展形式多樣安全培訓(xùn),推行“四級(jí)”安全隱患排查治理體系,實(shí)施安全應(yīng)急演練和預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)。自公司建廠投產(chǎn)以來,公司上下始終將安全文化建設(shè)貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié),截止發(fā)稿,公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故1909天,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷害735天。

  安全文化引領(lǐng),筑牢安全大堤

  2017年,江華海螺全面推行理念文化建設(shè),結(jié)合公司工藝線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣的安全管理特點(diǎn),提出“安全發(fā)展理念”,實(shí)行分層安全承諾,以安全理念,統(tǒng)領(lǐng)全員工作。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工安全、健康、文明、和諧,心和人安,讓員工安全態(tài)度,知識(shí)技能,行為習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)合作在文化建設(shè)過程中得到持續(xù)提高。

  公司高度重視安全環(huán)保生產(chǎn)工作,將安全管理作為所有工作的前提,完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工安全行為規(guī)范手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控》、《應(yīng)急演練預(yù)案》等152項(xiàng)制度,修訂公司安全、職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),分層簽訂《安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期通過各類會(huì)議跟蹤檢查、驗(yàn)證、考核會(huì)議布置的安全工作,以制度文化指引全員安全行為,提高全員安全素養(yǎng)。

  層層簽訂《安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書》

  安全對(duì)標(biāo),查治隱患降

  公司以安全一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī),由公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“走出去”到禮泉海螺、樅陽(yáng)海螺、道縣華新、桂林南方等標(biāo)桿示范水泥企業(yè)進(jìn)行實(shí)地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),組織赴北京參加國(guó)家安監(jiān)總局舉辦的安標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)培訓(xùn)。“請(qǐng)進(jìn)來”邀請(qǐng)CTC專家到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傳道、授業(yè)、答疑解惑,邀請(qǐng)安監(jiān)、公安交通、消防領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司,為員工解讀釋義法律法規(guī)、條例。目前在公司內(nèi)已形成全員學(xué)、用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷在實(shí)踐中提升的物態(tài)文化氛圍。公司一次性通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。

  榮獲各項(xiàng)安全榮譽(yù)

  公司按照國(guó)家要求規(guī)范提取安全專項(xiàng)資金,作為現(xiàn)場(chǎng)整改防護(hù)欄、裝踢腳板、制作鋼梯、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)照明,制作各類安全警示標(biāo)識(shí),在總降、電力室、油庫(kù)等重點(diǎn)危險(xiǎn)部位增裝監(jiān)控和煙感報(bào)警系統(tǒng),組織新進(jìn)員工、三項(xiàng)人員、從業(yè)人員各項(xiàng)培訓(xùn)考試。

  定期組織員工安全培訓(xùn)、考試

  公司在規(guī)范日干部值班,檢修督查,月度綜合檢查,節(jié)假日、季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查的同時(shí),相繼推行隱患“隨手曝”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和隱患治理“黃牌”督戰(zhàn)約束機(jī)制,督促責(zé)任單位限期整改,確保隱患整改率100%。通過隱患隨手曝活動(dòng)的開展,讓員工在隱患的排查辨識(shí)中提高安全意識(shí),在隱患的治理過程中提高安全技能。2015年至今,公司隱患排查治理體系一直達(dá)到國(guó)家總局A級(jí)企業(yè)。

  為降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全用工風(fēng)險(xiǎn),公司以機(jī)械化降低強(qiáng)度,以智能化提高安全管控能力,先后對(duì)高偏遠(yuǎn)崗位使用視頻監(jiān)控、在主要區(qū)域、道路、設(shè)備實(shí)行電子感應(yīng)儀表、設(shè)備巡檢物聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù);在門崗、生活區(qū)安裝攝像頭,在廠區(qū)大門、道路安裝藍(lán)牙門禁,在水源泵等遠(yuǎn)距離崗位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、無(wú)人值守,啟用安全預(yù)警預(yù)控自動(dòng)化管理系統(tǒng),“兩化”建設(shè)降低公司安全風(fēng)險(xiǎn),安全預(yù)控能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  推進(jìn)“兩化”管理,提高管理水平

  大力開展安全文化建設(shè),提高全員安全素養(yǎng)

  公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“兩個(gè)一流”目標(biāo),發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,攻堅(jiān)克難,推動(dòng)企業(yè)安全環(huán)保管理和發(fā)展。公司利用“黨員日”等活動(dòng)載體,以“安全一流”和“環(huán)保一流”為目標(biāo),成立安全黨員先鋒隊(duì)和環(huán)境治理黨員突擊隊(duì),推進(jìn)公司一級(jí)安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和日常安全生產(chǎn)管理工作,完成生產(chǎn)廠區(qū)高偏遠(yuǎn)區(qū)域積料清理、損壞道路硬化修復(fù)和路砑修繕?biāo)⑵?,?duì)廠區(qū)、生活區(qū)主排水系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù),對(duì)礦山運(yùn)礦道路、發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)增設(shè)噴水裝置,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化灑水抑塵,物流片區(qū)無(wú)組織排放得到有效治理,生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較前期有了較大幅度改善,公司整體環(huán)境質(zhì)量得到提升,受到地方各級(jí)政府和環(huán)保部門的高度認(rèn)可。

  公司在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)建設(shè)假山、涼亭,小橋,儲(chǔ)水壩,景觀燈,供職工休閑漫步,開辟楊梅園、樟樹林等綠化廠區(qū)環(huán)境,在礦山作業(yè)平臺(tái)種植桉樹林、竹林,在運(yùn)礦道路和破碎機(jī)龍口布置自動(dòng)噴水管網(wǎng)。建設(shè)黨員活動(dòng)室,員工健身房,閱覽室,籃球場(chǎng),為職工訂安全、環(huán)境報(bào)刊,在生產(chǎn)、生活現(xiàn)場(chǎng)制作100多處安全宣傳展板,設(shè)置安全信息平臺(tái)。

  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多處安全管理信息平臺(tái)

  2017年以來,公司開展安全合理化建議征集活動(dòng),多次組織觀看事故警示教育片,開展各類事故應(yīng)急演練及培訓(xùn),參加市縣舉辦的安全知識(shí)竟賽活動(dòng),協(xié)助江華縣政府舉辦全縣安全月活動(dòng)暨安全咨詢?nèi)談?dòng)員會(huì)。

  組織開展各類安全應(yīng)急培訓(xùn)和演練

  公司還舉辦“安全衛(wèi)士”為主題的安全演講賽,營(yíng)造和傳播安全文化氛圍,推行對(duì)職工家人安全告知、安全承諾宣誓、簽名,談心和安全溫馨提示等文化活動(dòng),強(qiáng)化員工主人翁意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,引導(dǎo)員工從要我安全,到我要安全,我會(huì)安全,最終向我能安全、互助式安全轉(zhuǎn)變。

  組織開展安全演講比賽等活動(dòng)

  公司始終將員工的安全行為管控放在安全工作首位,針對(duì)水泥生產(chǎn)安全管理特點(diǎn),修訂《檢維修安全管理規(guī)程》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批及監(jiān)護(hù)管理辦法》,對(duì)有限空間作業(yè)、高空、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及清堵作業(yè)等必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)監(jiān)控,對(duì)危險(xiǎn)、危害因素應(yīng)對(duì)做好防范措施,營(yíng)造讓員工行為符合標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工的職業(yè)習(xí)慣。

  “抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓效益”。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),雖然公司在安全示范企業(yè)的進(jìn)程中取得一些經(jīng)驗(yàn),但安全管理工作永遠(yuǎn)在路上。

  今后,江華海螺繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)“以人為本”的要求,開展形式多樣、實(shí)施有效的安全文化建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)安全文化基礎(chǔ),不斷提高全員安全意識(shí),安全素質(zhì)和安全技能,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

編輯:俞垚伊

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