2018:全國水泥粉磨站運行現(xiàn)狀分析報告
目前水泥粉磨站無論是從數(shù)量還是產(chǎn)能占比來看均是水泥企業(yè)最大的組成部分。其中數(shù)量最多的第三方社會粉磨站面臨政策、企業(yè)和市場層面的三重嚴峻的挑戰(zhàn),生存空間被不斷擠壓。筆者認為,對于為數(shù)眾多的社會粉磨站而言,未來可能出現(xiàn)主動升級轉(zhuǎn)型、合并重組和被迫退出市場三條路,若不想在政策重壓和市場競爭之中慘遭淘汰,宜做好前瞻性的布局。
一、全國持證經(jīng)營粉磨站現(xiàn)狀一覽
2010年,國務院發(fā)布《關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》,加速推進淘汰落后產(chǎn)能,2010-2012年間共淘汰水泥窯產(chǎn)能2.6億噸,很多機立窯淘汰,但保留了粉磨系統(tǒng),轉(zhuǎn)成了粉磨站。2012年,粉磨站數(shù)量首次超過熟料企業(yè)數(shù)量。2013年底,粉磨站數(shù)量達到2165家。截至2018年5月底,全國持有生產(chǎn)許可證的水泥粉磨站2317家,比2013年底仍增加了152家。根據(jù)粉磨站的經(jīng)營模式,筆者將粉磨站分為兩類:一是水泥企業(yè)(集團)旗下的粉磨站,這類粉磨站是水泥企業(yè)的水泥生產(chǎn)鏈條上的一環(huán),通常由集團企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配;二是沒有大型企業(yè)集團背景、也不具備熟料生產(chǎn)線的第三方社會粉磨站,也是為數(shù)最多的一類。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前粉磨站具有以下特征:
1、粉磨站數(shù)量眾多,是水泥企業(yè)的最大組成部分
從數(shù)量上來看,粉磨站占了我國全部水泥企業(yè)的64%。從產(chǎn)能上來看,粉磨站水泥總產(chǎn)能18.6億噸,占全國總產(chǎn)能的54%??梢哉f粉磨站是水泥企業(yè)的最大的組成部分。
圖1:水泥企業(yè)組成部分(共3623家)
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
2、分布集中,主要在中東部地區(qū)
粉磨站主要分布于沿海、沿江的城市周邊。分地區(qū)來看,華東、中南地區(qū)占60.5%。山東省的粉磨站數(shù)量最多,共279家,占全國總數(shù)比例達12.33%;其次河北、江蘇和河南也較多,均有150家以上;TOP5省份粉磨站數(shù)量合計占40%。最少的是西藏,只有一家;上海粉磨站也較少,共有3家。
圖2:粉磨站區(qū)域分布
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
3、小型、民企粉磨站為主流
絕大部分的獨立粉磨站為民企,占比在85%左右。民營粉磨站總產(chǎn)能14.1億噸,占全部粉磨站的76%,是粉磨站的最主要的形式。
圖3:85%的獨立粉磨站為民營企業(yè)
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
從水泥產(chǎn)能來看,年產(chǎn)能在60萬噸以下(通常為一臺磨機)的小型粉磨站是主流,數(shù)量占比約在55%左右,100萬噸及以下規(guī)模的粉磨站占78%,產(chǎn)能在200萬噸以上的粉磨站數(shù)量較少,其中大多數(shù)是隸屬于大型水泥集團旗下的。民營粉磨站平均規(guī)模較小,平均在72萬噸/個左右,低于平均水平(央企、國企、外資企業(yè)平均規(guī)模在100萬噸/個以上)。
圖4:粉磨站產(chǎn)能情況(單位:萬噸/年)
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
4、大部分為社會獨立粉磨站,需從第三方采購熟料
2017年,熟料產(chǎn)能TOP10企業(yè)熟料產(chǎn)能占全國熟料總產(chǎn)量的比重高達56%,但截至目前TOP10的企業(yè)擁有的粉磨站數(shù)量僅有284家,占比不到13%。盡管水泥行業(yè)的集中度在提高,但提高的僅是熟料生產(chǎn)的集中度,粉磨站的集中度卻沒有跟隨,前十大水泥企業(yè)的熟料產(chǎn)能占比遠高于前十大企業(yè)的粉磨站水泥產(chǎn)能占比。
圖5:熟料產(chǎn)能集中度 圖6:粉磨站集中度
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
大部分的粉磨站為社會獨立粉磨站,依賴外購熟料來生產(chǎn)經(jīng)營。
表1:TOP10企業(yè)旗下粉磨站情況
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
二、社會粉磨站當前面臨的挑戰(zhàn)
1、政策層面:去產(chǎn)能、環(huán)保壓力大
當前水泥行業(yè)面臨極大的去產(chǎn)能壓力,社會粉磨站首當其沖。根據(jù)中國水泥協(xié)會發(fā)布的《水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動計劃(2018~2020)》,要求關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家, 2018年關(guān)閉水泥粉磨站210家,2019年關(guān)閉粉磨站150家,2020年關(guān)閉粉磨站180家,力爭2018年上半年全面停止生產(chǎn)32.5強度等級水泥。各省區(qū)按照現(xiàn)有水泥粉磨站企業(yè)數(shù)量淘汰比例25%。2018年5月7日,國家標準化管理委員會就《通用硅酸鹽水泥》強制性國家標準(GB175-2007)第3號修改單(報批稿)公開征求意見,要求取消32.R強度等級復合水泥。由于大量的社會粉磨站以生產(chǎn)32.5水泥為主,該政策的落地對粉磨站的打擊力度將會很大,對其成本、技術(shù)、營銷、管理等各方面能力提出了新的挑戰(zhàn),無法適應新環(huán)境的粉磨站將被淘汰。
環(huán)保方面的政策也越來越趨向嚴格:一旦遇到橙色、紅色預警天氣,粉磨站面臨停產(chǎn)限產(chǎn)壓力。近日李克強總理在國務院常務會議中部署實施藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃,將持續(xù)改善空氣質(zhì)量。生態(tài)環(huán)境部發(fā)布了《2018-2019年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)重點區(qū)域強化督查方案》,強化督查從2018年6月11日開始,持續(xù)到2019年4月28日結(jié)束,重點對京津冀及周邊“2+26”城市、汾謂平原11城市,以及長三角地區(qū)等重點區(qū)域持續(xù)開展大氣污染防治強化督查。停產(chǎn)限產(chǎn)對粉磨站的正常持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生了直接的影響。
表2:藍天保衛(wèi)戰(zhàn)中各地停產(chǎn)時間表
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
而未來的環(huán)保標準必然將會越來越高,例如顆粒物特別排放限值的適用范圍,對單獨粉磨站電價加價,噪音污染(擾民)、震動擾民等各方面的環(huán)保新標準都有可能出臺。隨著環(huán)保監(jiān)管的深度和廣度的拓展,處罰力度也會加強,增加粉磨站的環(huán)保成本。
2、企業(yè)層面:原材料供給減少、社會粉磨站市場份額被蠶食
隨著近兩年水泥熟料集中度的提升、錯峰生產(chǎn)政策的執(zhí)行,熟料控銷時代悄然來臨,例如在長三角市場,海螺與南方水泥聯(lián)合成立熟料外銷平臺,增強對區(qū)域內(nèi)的熟料供應的聯(lián)合合作。一方面熟料企業(yè)供給減少,市場上無熟料可供,另一方面大企業(yè)之間的默契合作也是粉磨企業(yè)的災難,熟料銷量、銷售價格、銷售對象都受到了限制。去年幾家大型水泥企業(yè)的熟料外銷率均有一定程度的下降,相比前一年合計減少供應熟料的量在千噸以上,對粉磨市場造成了較大的沖擊。
另外,海螺、中國建材等大企業(yè)依然在投產(chǎn)新的粉磨站,包括各地正在進行中的產(chǎn)能置換,都會一定程度增加大企業(yè)自身的粉磨能力。水泥產(chǎn)能集中度將繼續(xù)提升,逐漸蠶食社會粉磨站的市場份額。
表3:主要企業(yè)熟料外銷率
數(shù)據(jù)來源:上市公司年報,中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
3、市場需求層面:投資放緩,水泥需求下降
自2010年開始至今,全社會固投增速持續(xù)放緩,2014年水泥的需求峰值為24.9億噸。根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗,在水泥峰值之后的5~35年間,水泥需求會在某一年出現(xiàn)低谷,僅有峰值的50%。預計到2020年水泥需求有可能會降至19億噸左右。不僅是社會粉磨站市場份額將萎縮,整個市場的規(guī)模同時也在萎縮,這將進一步壓縮社會粉磨站的生存空間。
圖7:2004-2018.05全國水泥產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資情況
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
三、水泥粉磨站的未來出路
政策、企業(yè)和市場層面的三大挑戰(zhàn)當前,社會粉磨站未來的出路在哪里呢?筆者認為有以下幾種可能性:
1、升級轉(zhuǎn)型
政策監(jiān)管壓力之下,全面取消32.5水泥要求粉磨站增加水泥中熟料的消耗,環(huán)保加重粉磨站的生產(chǎn)成本,粉磨站若不想在競爭中被淘汰,必須做到:
一方面提升企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等,力求在環(huán)保、能耗等方面達標。另一方面加強原材料管理能力,可通過粉磨站之間的協(xié)同合作,推動區(qū)域嚴禁新增粉磨站項目,聯(lián)合從熟料企業(yè)采購熟料,提高議價能力。
2、合并重組
由政府、協(xié)會主導和行業(yè)自律下的合并重組也是未來一個大方向。今年5月24日徐州市政府發(fā)布的《徐州市水泥行業(yè)布局優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級方案》,其中提出要求在2018年9月底前完成銅山區(qū)的14家企業(yè)整合為2家大型粉磨龍頭企業(yè),賈汪區(qū)26家企業(yè)整合為2家大型粉磨龍頭企業(yè)。有條件的粉磨站不妨尋求被熟料企業(yè)收購的機會。
3、退出市場
若上述路徑均行不通的,必然有一部分粉磨站被迫退出市場:
(1)全國來看,熟料集中度高、產(chǎn)能利用率高的地區(qū)的粉磨站生存壓力凸顯,南方地區(qū)粉磨站的壓力遠高于北方地區(qū);
(2)違法違規(guī)、不符合地方產(chǎn)業(yè)政策標準的粉磨站,國家發(fā)改委下發(fā)的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2011年本)》中明確,60萬噸/年以下水泥粉磨站為限制類,小規(guī)模的粉磨站生存壓力高于較大的粉磨站;
(3)沒有競爭力的粉磨站(生產(chǎn)成本抬升、沒有穩(wěn)定熟料來源)。
圖8:各省份熟料集中度&產(chǎn)能利用率
數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng),水泥大數(shù)據(jù)研究院
以上個人觀點僅供參考,也希望借此拋磚引玉,引發(fā)業(yè)內(nèi)人士針對這個話題的討論,貢獻出更多建設性的意見。
編輯:魏瑜
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