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周育先參加企業(yè)家座談會:要弘揚企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮好央企的龍頭帶動作用

2020-07-24 09:43:58 來源:中國建材集團

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中國建材集團黨委書記、董事長周育先作為中央企業(yè)代表參加會議聆聽了總書記的重要講話,并接受央視記者采訪談了在企業(yè)家座談會上的學習體會。

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平7月21日下午在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。他強調,改革開放以來,我國逐步建立和不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制,市場體系不斷發(fā)展,各類市場主體蓬勃成長。新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊,我國很多市場主體面臨前所未有的壓力。市場主體是經(jīng)濟的力量載體,保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。要千方百計把市場主體保護好,激發(fā)市場主體活力,弘揚企業(yè)家精神,推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。  

總書記在企業(yè)家座談會上的講話引起參會企業(yè)家的熱烈反響,大家表示,要弘揚企業(yè)家精神,帶領企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難,努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。  

周育先的訪談體會在央視新聞聯(lián)播和焦點訪談播出  

中國建材集團黨委書記、董事長周育先作為中央企業(yè)代表參加會議聆聽了總書記的重要講話,并接受央視記者采訪談了在企業(yè)家座談會上的學習體會。  

企業(yè)家座談會學習體會  

一、匯報中印象深刻的畫面   

第一個是總書記一進來坐下以后,非常親切地說:“今天這個會是談談心,鼓鼓勁,聽聽大家對經(jīng)濟的意見,當然也包括‘十四五’規(guī)劃”。總書記把距離拉得很近,跟我們談心、鼓勁。  

第二個是原則上要求會議期間是不讓鼓掌的,但會議中間有過一次鼓掌,也是中間唯一一次鼓掌。就是總書記在談到抗擊疫情取得決定性勝利時,感謝了國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、個體工商戶,一一點到了,大家自發(fā)鼓掌,由衷體會到總書記從心底里裝著這些企業(yè)。  

第三個是在企業(yè)代表匯報過程中,總書記對很多企業(yè)進行了詢問。比如武漢企業(yè)匯報時,總書記指出他們真正做到了化危為機;在上海個體工商者——南翔小籠包匯報時,總書記詢問了網(wǎng)上銷售包子的情況;在中化匯報時,總書記就關心的農(nóng)業(yè)問題談了很多;在海康威視匯報時,總書記問到在全球多少國家有布局,在多少國家有銷售;在外資企業(yè)松下公司匯報時,總書記提到他們?yōu)橹袊母母镩_放作了很多貢獻。這樣親切的對話讓匯報氛圍活躍了起來,大家在匯報中紛紛暢所欲言。  

二、企業(yè)要做好三大方面  

總書記在作重要講話的時候,主要講了三個大的方面:第一是怎樣能夠保護和激發(fā)市場主體活力,第二是怎樣弘揚企業(yè)家精神,第三是怎樣能夠集中精力辦好自己的事。這是根據(jù)當前全球經(jīng)濟情況,針對我國面臨的挑戰(zhàn)所梳理的三個方面。總書記的重要指示為“十四五”規(guī)劃和央企未來發(fā)展指明了方向,我們會踏踏實實、一步一個腳印落實好。  

1  激發(fā)市場主體活力  

總書記在說到要激發(fā)市場主體活力時介紹了我國國民經(jīng)濟發(fā)展情況,用“中國在疫情防控和經(jīng)濟恢復上走在世界前列”作為總結,這是一句非常振奮人心的話,不光是我們抗擊疫情取得了決定性勝利,更重要的是我們的復工復產(chǎn),我們的經(jīng)濟社會發(fā)展都得到了恢復,而且走在世界前列。  

與此同時,習總書記也給央企提出了要求,就是中央企業(yè)要起到龍頭作用、帶動作用,能夠帶動上下游相關產(chǎn)業(yè)鏈,能夠帶動其他經(jīng)濟實體共同取得更好的成績。這是對央企主體活力提升提出很高的要求,總書記也專門強調了希望全年經(jīng)濟發(fā)展取得好成績。作為一家央企,我們理所應當積極、全力以赴地去踐行總書記提出的殷切希望和要求,通過我們自己的努力完成全年目標任務。  

1~6月,中國建材的經(jīng)營情況穩(wěn)中有升,利潤總額同比增長了11.04%,凈利潤同比增長了11.34%。我們要再接再勵,按照總書記提出的中央企業(yè)應起到龍頭帶動作用的要求,帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)共同發(fā)展。  

2  弘揚企業(yè)家精神  

總書記在會上專門講到了弘揚企業(yè)家精神,在這個時間點強調弘揚企業(yè)家精神是非常重要的,因為一個企業(yè)的發(fā)展,帶頭人是非常關鍵的。真正的企業(yè)家精神核心是創(chuàng)新,或者說,創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂??倳浽谔峒捌髽I(yè)家精神時列舉了很多創(chuàng)新方面的例子,包括愛迪生、松下幸之助等,他們不僅是管理大師,更是創(chuàng)新大師??倳洀娜蚱髽I(yè)家說到了中國企業(yè)家,強調了大力弘揚企業(yè)家精神的重要意義。  

制度創(chuàng)新。中國建材作為中央企業(yè)的一個縮影,所有工作都應該圍繞創(chuàng)新去推進企業(yè)邁向新的高質量發(fā)展。比如我們要通過制度創(chuàng)新讓國有企業(yè)和民營企業(yè)能夠共同發(fā)展。目前中國建材的混合所有制比例已經(jīng)達到65%,可以說在混合所有制改革試點方面走得還是比較靠前的,但是在改革過程中我們還存在一些問題。如何更好地發(fā)揮混合進入的經(jīng)營者的企業(yè)家精神,提升企業(yè)綜合競爭力,是我們下一步混合所有制改革發(fā)展應該重點考慮的。這些企業(yè)家有多年的經(jīng)驗積累,而且非常具有創(chuàng)新性。如何傳承他們的企業(yè)家精神,將其與央企結合在一起,在保持價值觀趨同的情況下更充分地發(fā)揮這些企業(yè)家活力,至關重要。只有把這一點做到了,我們的國企、央企才能同進,也才能實現(xiàn)我們講的“央企的實力加上民營企業(yè)的活力等于企業(yè)的競爭力”,所以創(chuàng)新的第一點就是制度創(chuàng)新。  

科技創(chuàng)新。創(chuàng)新除了制度創(chuàng)新還有科技創(chuàng)新,會上總書記也特別強調了科技創(chuàng)新,提出了兩個方面的方向。  

第一個就是怎樣通過科技創(chuàng)新解決“卡脖子”技術和“卡脖子”材料。中國建材在這一方面承擔了不少國家的攻關,作為一家央企理應去履行這樣的責任,真正解決我國在無機非金屬新材料方面的一些“卡脖子”技術和“卡脖子”材料。比如我們在碳纖維、TFT液晶顯示玻璃方面都在全力以赴去突破。同時我們要想方設法完善一些核心材料和核心部件的國產(chǎn)化。中國建材在新材料國產(chǎn)化方面也做了大量的工作,比如TFT液晶顯示玻璃,之前被境外的幾家公司壟斷,我們去年突破了該項技術以后,雖然規(guī)模還沒有很大,但是已經(jīng)使得我國為進口這些材料降低了成本,提高了國產(chǎn)化率,這也是今天總書記說的“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的很好例子。  

科技創(chuàng)新的另一個方向是數(shù)字化??倳浿赋鰯?shù)字化是我們未來一段時期的重要方向。中國建材聽上去好像是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的,但是這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何升級優(yōu)化,如何更具競爭力,就需要通過數(shù)字化、智能化,讓基礎建材產(chǎn)品更環(huán)保、更智能、更節(jié)能,進而形成一流的市場競爭力,為央企的龍頭作用打下堅實基礎。  

管理創(chuàng)新。今天總書記還提到了管理創(chuàng)新??倳浽谑糯髨蟾嬷袑iT提出了國企改革120字的方針政策,其中一條就是改革國有資本授權經(jīng)營體制。中國建材是國有資本投資公司試點單位之一,國務院、國資委給予了中國建材一定的授權,我們一直努力通過這個授權,在管理方面、創(chuàng)新方面下功夫。  

管理創(chuàng)新包括兩大方面。一是怎樣從原來的管資產(chǎn)轉變?yōu)楣苜Y本。中國建材作了一些探索,下一步的重點是今天總書記所說的,要用改革的精神、創(chuàng)新的精神去探索,真正實現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本的轉變。二是企業(yè)家精神。企業(yè)高質量發(fā)展過程中,激活企業(yè)家的積極性是非常重要的,我們通過一些中長期激勵機制,使企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營者和骨干團隊能夠建立起正向關系。正向激勵機制的有效建立,有利于企業(yè)的發(fā)展,有利于所有股東投資的保值增值,有利于員工的發(fā)展,進而實現(xiàn)對社會的更大貢獻。我們從國家出臺的“1+N”改革政策中,建立了中長期激勵“工具箱”,明確5大類8種激勵工具,中國建材所屬的企業(yè)只要滿足條件,就可以自主選用,推進改革。通過推行更加靈活、更具創(chuàng)新性的激勵工具,能夠實現(xiàn)國有資本增值、企業(yè)發(fā)展和個人收益三者的有機結合。  

總書記講創(chuàng)新的話語雖然不長,但內涵非常廣、非常深。為我們下一步的科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新,為弘揚企業(yè)家精神,激發(fā)創(chuàng)新活力,指明了方向。  

三、集中力量辦好自己的事情  

最后一點是總書記談集中精力辦好自己的事情。我們的體會就是作為一家央企,除了剛才提到的我們要在后面的復工復產(chǎn)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展當中要起到龍頭作用,更重要的是按照總書記提出的要求,在“形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”過程中發(fā)揮央企的龍頭帶動作用,真正把我們的供應鏈完善提高到更高的層面,真正地履行央企的國家責任、政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。

編輯:李佳婷

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投稿:news@ccement.com

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