7月22日，金隅冀東水泥2018年半年度工作會議暨“培優(yōu)”工作推進會在環(huán)球貿(mào)易中心召開。公司領導班子成員，總部各中心及各部門負責人，各企業(yè)委書記、經(jīng)理、財務總監(jiān)等共計172人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理李衍主持。

  會議在金隅集團歌中開始。隨后，播放并發(fā)布了《金隅冀東水泥形象宣傳片》。

  會上，公司總經(jīng)理孔慶輝就上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)，就下半年重點工作進行了安排部署，以做強營銷、做優(yōu)企業(yè)、爭創(chuàng)一流為主線，并對大家抓實抓好下半年工作提出了明確要求，針對“培優(yōu)”計劃，要求大家提高思想認識，深刻理解優(yōu)秀標準，加強評價考核，保證“培優(yōu)”質(zhì)量。公司副總經(jīng)理劉素敏宣布了上半年直管企業(yè)和總部職能部室考核兌現(xiàn)意見，并對相關單位上半年的工作績效進行了點評。金隅鼎鑫公司黨委書記魏衛(wèi)東等企業(yè)代表做了表態(tài)發(fā)言。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉宗山傳達了金隅集團對焦作營銷公司有關人員違紀、違規(guī)問題處理的通報。

  黨委書記、董事長姜長祿對會議各項內(nèi)容及與會人員的發(fā)言給予肯定，并指出今年以來，金隅冀東水泥深入貫徹落實金隅集團2018年第一次工作會議暨二屆一次職代會精神，圍繞集團下達的年度目標任務，堅持黨的領導，加強黨的建設，開拓創(chuàng)新，銳意進取，加強專業(yè)管控，提高運營效率，強化營銷創(chuàng)利，推進成本控降，增強核心競爭力，實現(xiàn)大幅全面提質(zhì)增效，超額完成了“雙過半”目標。公司整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，穩(wěn)中有升，為金隅冀東水泥打造“國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團”，加速向一流強企邁進，奠定了堅實的基礎。水泥板塊進入了高質(zhì)量發(fā)展的歷史新階段。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，對公司當前及今后的工作，姜長祿提出以下要求。

  一要轉(zhuǎn)變觀念理念，提高戰(zhàn)略定位，切實把思想和行動統(tǒng)一到打造一流強企上來。一是提高思想認識，貫徹做優(yōu)理念。二是轉(zhuǎn)變思想觀念，找準做優(yōu)方向。三是轉(zhuǎn)變思想方法，提高做優(yōu)本領。

  二要加強營銷龍頭帶動，提高供產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)效水平，加速打造一流強企。一是充分發(fā)揮重組優(yōu)勢，切實提高盈利能力。二是深入引領行業(yè)自律，促進行業(yè)秩序規(guī)范、市場良性競爭。三是著力強化產(chǎn)銷協(xié)同，切實做優(yōu)“四位一體”。四是著力加強挖潛增效，努力做到成本領先。五是加強礦產(chǎn)資源保障，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

  三要加快解決歷史遺留問題，加強依法合規(guī)經(jīng)營發(fā)展，為打造一流強企提供規(guī)范嚴密的保證。一是加快消除發(fā)展隱患。二是增強依法合規(guī)意識。三是切實加強風險防范。

  四要守住“紅線”強根基，嚴格管控促發(fā)展，為打造一流強企營造安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。一是強化安全意識，嚴格安全管控。二是增強環(huán)保意識，提升環(huán)保能力。

  五要充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，為打造一流強企提供堅強有力的組織、政治和人才保證。一是加強組織建設，做好公司黨委換屆工作。二是夯實黨建基礎，把管黨治黨責任落在基層、強在基層。三是選優(yōu)配強干部，提升企業(yè)人才隊伍建設水平。四是強化黨風廉政建設，確保干部作風扎實、依法合規(guī)經(jīng)營。

  會議號召大家以此次大會為契機，在金隅集團黨委、董事會的堅強領導下，投入到打造一流強企的偉大征程中，乘勢而上，再接再厲，鼓足干勁，眾志成城，確保大幅超額完成年度目標任務，為金隅集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出更大貢獻。