7月21日，習近平總書記在北京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。他在會上強調(diào)，市場主體是經(jīng)濟的力量載體，保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。要千方百計把市場主體保護好，激發(fā)市場主體活力，弘揚企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。

當前，新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊，很多企業(yè)面臨前所未有的壓力。在這個特殊時期的重要會議上，習近平總書記發(fā)表的重要講話，為我們激發(fā)市場主體活力，走高質(zhì)量發(fā)展道路，打造世界一流企業(yè)提供了根本遵循，也為廣大企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)鼓勁加油、增添了強大信心和力量。作為我國最大的建材企業(yè)集團之一，安徽海螺集團有限責任公司（以下簡稱海螺集團）將切實履行國有大企業(yè)政治、經(jīng)濟和社會責任，進一步發(fā)揮市場主體作用，弘揚新時代企業(yè)家精神，加快實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益發(fā)展，為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻。

弘揚企業(yè)家精神，必須勇挑改革重擔，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展

習近平總書記在會上指出了市場主體對我國經(jīng)濟的重要作用，強調(diào)了國有企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用。海螺集團自1996年成立以來，就按照中央、安徽省委搞好搞活國有企業(yè)的一系列決策部署，堅持和發(fā)揚市場主體作用，通過公司化改造、員工參股項目投資、集團改制、員工持股、境內(nèi)外重組上市等一系列市場化改革，確立了國有控股、多種經(jīng)濟成分并存的混合所有制經(jīng)濟的市場主體地位，逐步釋放出了改革發(fā)展新活力，推動國有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅保值增值。

經(jīng)過多年快速發(fā)展，目前，海螺集團控股經(jīng)營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，擁有國家級技術(shù)中心，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、化學建材、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易、建筑施工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，下屬370多家子公司，分布在24個省區(qū)市和境外20個國家和地區(qū)，員工5萬余人，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額雙雙跨過“兩千億”大關(guān)，較“十二五”末翻了一番，水泥主業(yè)市值屢創(chuàng)新高，突破3000億元大關(guān)，年利潤以平均56%增幅逐年遞升，連續(xù)3年刷新歷史極值，達到了去年453億元的新高峰，并以284.99億美元營收，成功進入世界500強，名列第441位。

今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，我們發(fā)揮國有企業(yè)帶頭作用，克服了諸多不利因素影響，以“頭雁”標準抓實抓細疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅最大限度地挽回了疫情損失，而且業(yè)績逆勢上揚，營業(yè)收入和利潤分別同比增長6.6%和5.1%，再創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六?！蹦繕素暙I了海螺力量，展現(xiàn)出作為市場主體的強大發(fā)展韌勁。

多年實踐證明，海螺正是通過不斷鞏固自身市場主體優(yōu)勢，才能極大地激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的磨煉，從而從激烈的市場競爭中脫穎而出，快速走上了一條高質(zhì)量發(fā)展道路。

弘揚企業(yè)家精神，必須更加注重企業(yè)家隊伍的培養(yǎng)，打造推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍

習近平總書記在會上強調(diào)要大力弘揚企業(yè)家精神，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。我們深知企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開一支敢于擔當、專業(yè)敬業(yè)、創(chuàng)新實干、公正廉潔的企業(yè)家隊伍。在安徽省委、省政府和省國資委的領(lǐng)導下，海螺集團的領(lǐng)導班子敢為人先、守正創(chuàng)新，將企業(yè)家精神內(nèi)化于心、外化于行，帶領(lǐng)激發(fā)年輕干部共同弘揚企業(yè)家精神，踐行新時代使命，做高質(zhì)量發(fā)展先鋒。

我們堅持守住企業(yè)家的從業(yè)底線。始終把紀律和規(guī)矩擺在首位，不斷加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)，堅持依法辦事、合法經(jīng)營，不搞見不得人的潛規(guī)則，始終遵循光明正大的明規(guī)則。同時，教育引導企業(yè)家牢固樹立紅線意識，珍視和維護好企業(yè)形象，做愛國敬業(yè)、誠信友善、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。

我們注重企業(yè)家綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在堅持黨管干部的基礎(chǔ)上，注重從思想上強化引導、從制度上強化管理、從機制上強化激勵，努力使每一名干部人才能盡展其才、百花齊放，得到全方位發(fā)展。近年來，集團聚焦“25111”人才培養(yǎng)工程，重點培育20名行業(yè)領(lǐng)軍人才、50名國際化職業(yè)經(jīng)理人、百名后備干部、百名海螺工匠和百名海螺英才，加大年輕干部、后備干部、海外干部的培養(yǎng)選拔，為高質(zhì)量發(fā)展不斷蓄力。

我們致力于企業(yè)家結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。從培養(yǎng)的源頭抓起，積極開展高端人才、留學歸國人才及985、211重點院校人才引進，建立行政和技術(shù)雙重成長渠道，打造企業(yè)家成長梯隊。細化成長渠道，定期舉辦中青年干部培訓班，健全專業(yè)職稱評定機制，開展公開崗位競聘，加大具備創(chuàng)新能力、國際視野人才的選拔，優(yōu)化企業(yè)家底色。筑牢育留平臺，全面實施薪酬績效制度改革，構(gòu)建了個人績效與企業(yè)經(jīng)營目標相掛鉤的動態(tài)工資增長機制，進一步適應(yīng)集團高素質(zhì)企業(yè)家和人才成長需要，為高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)動力和活力。

弘揚企業(yè)家精神，必須聚力更高質(zhì)量的發(fā)展，在高起點上實現(xiàn)新跨越

習近平總書記強調(diào)要集中力量辦好自己的事。當前，海螺正進入更高質(zhì)量、更好效益的發(fā)展新階段，也處在更高起點上實現(xiàn)更大跨越的關(guān)鍵時期。放眼下一個5年，我們要集中力量辦好的事，就是立足企業(yè)自身，有效把握機遇，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持住當前良好的高質(zhì)量發(fā)展勢頭，實現(xiàn)以深化轉(zhuǎn)型為主基調(diào)、以躋身世界一流企業(yè)為主目標的新跨越。

一是堅定不移實施好“三一”戰(zhàn)略。持續(xù)鞏固“一強三冠”，延伸“一帶一路”，創(chuàng)建“一流企業(yè)”，是我們今后一段時期的戰(zhàn)略安排，集團上下要統(tǒng)一認識，提高站位，以“三一”戰(zhàn)略統(tǒng)籌全局、整合資源、匯聚力量，力爭在“十四五”期間實現(xiàn)集團總資產(chǎn)、營業(yè)收入雙突破。

二是全面提速“四化”步伐。走以國際化、智能化、綠色化、多元化為路徑的高質(zhì)量發(fā)展之路是宏觀形勢、行業(yè)特征、企業(yè)自身三大要素相互交織所決定的必由之路，也是新時代的必然抉擇，我們要一如既往地堅持下去。

三是不斷豐富高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。我們要從更高層面定位企業(yè)的責任，以負責任的態(tài)度維護行業(yè)整體利益，推動水泥建材行業(yè)高質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展，用持續(xù)健康的經(jīng)營業(yè)績服務(wù)社會、回報股東、造福員工。我們要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，完善自我凈化和外部監(jiān)督機制，始終堅持做遵守法律、合規(guī)守信的模范企業(yè)。我們要深入?yún)⑴c“一帶一路”建設(shè)，用世界先進的水泥工業(yè)技術(shù)提升沿線國家制造業(yè)水平，通過吸納就業(yè)、產(chǎn)品服務(wù)和繳納利稅改善經(jīng)濟民生，以實際行動踐行構(gòu)建人類命運共同體理念。我們將緊跟國企改革步伐，不斷探索國有資本在市場經(jīng)濟中的更多表現(xiàn)形式，將企業(yè)與職工結(jié)為更加緊密的利益共同體，共享社會進步和企業(yè)改革發(fā)展成果。

弘揚新時代企業(yè)家精神，是黨和國家賦予我們的神圣使命，也是海螺對標世界一流企業(yè)的必然選擇，我們重任在肩、責無旁貸。海螺集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在安徽省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，守正篤實、銳意創(chuàng)新，齊心協(xié)力打好“十三五”收官戰(zhàn)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

(安徽海螺集團有限責任公司黨委書記、董事長 高登榜)