面對水泥市場持續(xù)低位尋底的嚴(yán)峻形勢,伊犁青松南崗公司霍城水泥廠以踐行“三嚴(yán)三實”活動為載體,總支一班人以“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實”為切入點,立足廠情,自我加壓,深挖潛能,從優(yōu)化指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定運行、加強(qiáng)費用核算、提升勞動生產(chǎn)效率、開展6S與設(shè)備潤滑檢查評比活動等五個方面采取非常規(guī)舉措應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),促進(jìn)生產(chǎn)成本降低。...