面對(duì)水泥市場(chǎng)持續(xù)低位尋底的嚴(yán)峻形勢(shì),伊犁青松南崗公司霍城水泥廠以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為載體,總支一班人以“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”為切入點(diǎn),立足廠情,自我加壓,深挖潛能,從優(yōu)化指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、加強(qiáng)費(fèi)用核算、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率、開(kāi)展6S與設(shè)備潤(rùn)滑檢查評(píng)比活動(dòng)等五個(gè)方面采取非常規(guī)舉措應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),促進(jìn)生產(chǎn)成本降低。...