隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力日益緊張,而水泥生產(chǎn)過程中又有大量的廢熱得不到利用,造成單位產(chǎn)值能耗高,環(huán)境污染嚴(yán)重等問題;杭汽集團(tuán)針對(duì)性的開發(fā)了純低溫余熱發(fā)電汽輪機(jī),有效地解決了上述問題。下面對(duì)我公司開發(fā)的水泥行業(yè)用汽輪機(jī)作簡(jiǎn)要介紹...
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● 2006年水泥行業(yè)走出低谷。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控步伐加快,行業(yè)集中度有所的提高。2005年業(yè)績(jī)基數(shù)低,2006年水泥需求旺盛是導(dǎo)致水泥行業(yè)走出低谷的主要因素。 ● 2006年前三季度水泥板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。整體上來看,水泥類上市公司經(jīng)營(yíng)增收更增效。21家上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)28.18%;利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)近2倍及3倍。 ● 水泥行業(yè)未來將加速洗牌。水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控的任務(wù)依然艱巨,提高行業(yè)集中度是當(dāng)務(wù)之急。國(guó)家將出臺(tái)包括圈定重點(diǎn)扶持十二大內(nèi)資水泥集團(tuán)等具體配套措施,以進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)整合,水泥企業(yè)兼并重組將風(fēng)起云涌。 ● 水泥行業(yè)迎來持續(xù)性高速發(fā)展。水泥行業(yè)依托建筑業(yè)發(fā)展空間巨大,建設(shè)新農(nóng)村進(jìn)一步拓展水泥消費(fèi)空間,水泥市場(chǎng)將長(zhǎng)期保持活力,我國(guó)水泥行業(yè)將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。 ● 人民幣升值提振水泥業(yè)的資源價(jià)值。水泥產(chǎn)品是資源性產(chǎn)品。由于人民幣升值,從估值的角度來看,水泥企業(yè)的價(jià)值將長(zhǎng)期處于低估的狀況中。正是由于我國(guó)水泥企業(yè)存在不斷增值的潛質(zhì),國(guó)外水泥巨頭紛紛到我國(guó)搶攤設(shè)點(diǎn),謀取我國(guó)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī),以期分享我國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的豐碩成果。 ● 2007年水泥板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有望繼續(xù)提升。2007年的水泥產(chǎn)銷增長(zhǎng)將維持2006年的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2007年水泥的價(jià)格將好于2006年。隨著純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的普及,水泥的能耗成本將下降,水泥企業(yè)的毛利率將相應(yīng)提高。 ● 龍頭企業(yè)盡享價(jià)值紅利。水泥上市公司在水泥行業(yè)中處于行業(yè)龍頭,其生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般都是行業(yè)中的佼佼者。作為扶持對(duì)象的上市公司不僅獲得政策支持,而且有望分享并購(gòu)紅利,值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。 ● 公司方面,重點(diǎn)關(guān)注具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理與成本控制、市場(chǎng)開拓等方面具有優(yōu)勢(shì)的公司,比如海螺水泥(600585);具有外資并購(gòu)概念,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有望大幅提升的公司,比如華新水泥(600801)。...
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應(yīng)用高新技術(shù)改造老式細(xì)碎顎式破碎機(jī)...
2005年國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求不到10.5億噸,而水泥生產(chǎn)能力已達(dá)13億噸,產(chǎn)能過剩2.5億噸。特別是落后生產(chǎn)能力比重仍占60%左右。我國(guó)排名前10位的大型企業(yè)集團(tuán)水泥生產(chǎn)總能力也只相當(dāng)于世界水泥工業(yè)第一位的法國(guó)拉法基集團(tuán)一家的產(chǎn)能。水泥行業(yè)總量過剩、結(jié)構(gòu)失衡的矛盾依然突出,水泥行業(yè)集中度低的問題仍未有效解決。為此,2006年4月24日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布由八部委聯(lián)合下發(fā)《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》,提出通過兼并重組的方式加快落后產(chǎn)能的退出和產(chǎn)業(yè)集中度的提高,達(dá)到加速水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,優(yōu)化資源配置的效率?!笆晃濉逼陂g,預(yù)計(jì)2010年國(guó)內(nèi)水泥需求量為12-12.5億噸,比2005年增加1.5-2億噸;累計(jì)淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸,企業(yè)戶數(shù)由5000家減少到3500家左右。實(shí)現(xiàn)新型干法水泥的比重達(dá)到70%以上。因此,水泥行業(yè)重組并購(gòu)的力度將進(jìn)一步加大,在此過程中,真正意義上的區(qū)域龍頭企業(yè)有望形成。本文在總結(jié)海螺水泥崛起、成為水泥業(yè)領(lǐng)先者經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試圖挖掘出水泥行業(yè)未來有望成為區(qū)域龍頭的企業(yè)并勾勒重組并購(gòu)的路線圖。...
粉煤灰細(xì)度對(duì)水泥膠砂強(qiáng)度的影響...
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