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崔星太:聯(lián)合重組謀發(fā)展 管理整合出效益

中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥),自 1999年成立以來,在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關(guān)懷、支持下,在中國建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以“促進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任,堅持以“聯(lián)合重組為主,新線建設(shè)為輔”的成長模式,堅持“區(qū)域化運(yùn)作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略,謀劃企業(yè)快速發(fā)展,迅速成長為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥企業(yè)集團(tuán)。...

張人為:堅定不移地走水泥工業(yè)新型工業(yè)化道路

6月9日,“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應(yīng)對金融危機(jī)保增長——海螺論壇”在蕪湖召開,中國建筑材料聯(lián)合會會長張人為在會上首先做報告。...

蔡丹紅:營銷管理咨詢行業(yè)的“鐵娘子”

2008年,中國水泥產(chǎn)量約為14億噸,而盈利只有280億,平均每噸獲利20元,這樣的盈利水平,雖然是受到了宏觀經(jīng)濟(jì)市場的影響,但從一個側(cè)面也反映了水泥行業(yè)的營銷水平之低。隨著全球性金融危機(jī)的持續(xù)蔓延,國內(nèi)外市場均陷入低迷,水泥企業(yè)的營銷問題變得更加尖銳。...

筒倉結(jié)構(gòu)整體破壞的幾種可能

2005年浙江某水泥廠60m高生料均化庫“爆炸”,2009年重慶某水泥廠60m高生料均化庫倒塌。人們于是產(chǎn)生疑問:是什么原因?qū)е律蠋斓顾哪兀客瑫r不少水泥企業(yè)也因此擔(dān)心,“我的筒倉安全嗎?”本文通過三維模型剖析筒倉結(jié)構(gòu)整體破壞的可能性,透視樁基局部失效對結(jié)構(gòu)整體安全的潛在威脅。...

孫向遠(yuǎn):建材工業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思考

用科學(xué)發(fā)展觀審視建材工業(yè)的發(fā)展和變化,我們的體會主要有五點(diǎn)。一是堅持以市場需求特別是建筑業(yè)需求為導(dǎo)向,推動行業(yè)理性發(fā)展。二是堅持以節(jié)能為中心的結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動行業(yè)節(jié)約發(fā)展。...

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